它排第一 破产三件套 县城中产的

县城中产的「破产三件套」,它排第一

对工作在大城市的人来说,回县城是一场充满矛盾的社会观察。

游子们往往一边惊叹县城好友的生活水平出奇之高,两相对比暗生自卑;另一边,又难免被老家街头的县城盗版宇宙逗笑——在这里, 真功夫变成“假功夫”,霸王茶姬变成了

它排第一破产三件套县城中产的

但也正是这些盘踞在商业街的店面、这些眼熟的盗版招牌,吸纳着县城中产多年积攒的海量金钱。

始祖鸟、迪桑特只是县城的中产消费。

街边的加盟铺面,才是县城中产的投资。

只不过创业路上充满不确定性,加盟之前总部说好的40万落地,开业时却发现实际花销高达85万;开业前总部信誓旦旦说过的日营业额过万,实际日流水可能只有几百......

这些损失,全部需要县城中产自掏腰包。

但即便如此,“所有的消费品都值得重做一遍”,依然是县城创业的宗旨。 过去很多年里,快招加盟都在瞄准县城福地,致力于把这里变成捞金沃土。只是在无人在意的角落里:

“加盟创业”的财富神话,正在掏空县城中产钱包。

快招餐饮连锁店在下沉市场中的密集程度,足够让一个多年没回过家的游子怀疑,自己是不是掉进了什么餐饮平行宇宙。

这些门店从招牌到装修,都或多或少有些眼熟的元素,但仔细一看又不是那么回事。

“真功夫”变成“假功夫”,“塔斯汀”旁边开着稍微带点东北口音的“塔诗汀”。

KFC改成“KEC”、华莱士爆改“华孝士”的招数已经不算新了。

在县城街道上,不仅能看到刘文祥的远房亲戚“刘文样”,还能目睹霸王茶姬孪生姐妹“霸道茶妃”以买一送一形式霸道绽放。

有些商家会利用人的大脑会自动纠错的功能,极尽可能颠倒字序,反正大家在二三百米开外看到的都是红色招牌加雪人,蓝色门面加鹿头。

直到走到跟前迷雾散去,才发现这些茶饮的真身原来是“冰蜜雪城”和“端幸咖啡”。

而且从门脸重磅精装修的程度来看,店家显然有一副要在商业版图上大展宏图的野心。

但其中大量餐饮笑话的结局,大多都是在开门后不久,就在门口上贴下“旺铺招租”。

是的,下沉市场有自己的散财流水线。

县城中产和破产之间,有时只隔着一家加盟店。

如果仔细观察家附近的线下门店新开张近况,就能发现有的店铺从开始装修到装修完毕要花上几个月。

紧接着就是一场锣鼓喧天的盛大开幕。营业初期,伴随看似优惠力度很大“买一赠一”“充100得200”“奶茶3.9一杯”的活动。最终在某一天里毫无征兆地突然倒闭,细算一下前后时间,会发现 很多店的营业期还不如装修的时间长。

同城的海鲜市场上,很快就会有人以极低的价格转售二手原料和餐饮电子屏。

尤其在县城,连同很多专业回收二手厨具设备的“餐饮收尸人”面对批量九成新的冰箱冷柜,都会感叹“这不上个月刚从我这拉走吗?”

平均每个季度,都有大批县城中产主动跳进快招连锁店的圈套。这些新手老板的创业背景,相似度高达99%。

二、有稳定工作、曾有稳定工作或是有不甘于稳定工作的雄心壮志;

三、手里有十几万到几十万的可支配闲钱。

哪怕满足以上一项条件的县城中产,日常就总有留意创业机会的习惯。

除此之外,他们大概率还拥有一个显著的共同点:大抵没经历过大挫折的前半生,让他们相对乐观,且无比坚信事在人为的力量。

能处于县城中产的家庭,极大概率会有一个按标准路线按部就班进行、有样学样的前半生,常年生长在这种环境中的创业者,无比相信任何一个行业都有一套切实可行的方法论,按章办事依靠大树,就大概率能做到稳赚不亏。

于是加盟品牌成为很多人的创业首选。

在创业项目同时满足“0经验”“易上手”“有品牌背书”要素的可选择范围内,早已长满了快招公司。

快招加盟品牌,顾名思义就是短时间内通过包装手段打造出的“预制爆款”。

一个常见的品类 + 有点花头的项目 + IP/代言人加持 = 一个看似千载难逢的创业项目。

图源:已爆雷的茶芝兰就是很典型的案例组合

县城中产选择赛道时,通常会把自己代入消费者的身份。

比如一个潜在创业者平时爱喝奶茶,自然就会被“下一个霸王茶姬”的名头吸引,相信连自己都会为瓶装的新中式气泡奶茶心动,把品牌挪到家门口就一定有受众。

平时爱吃炸鸡,就觉得芝士瀑布一定有赚头;

自己爱吃螺蛳粉,就打算干家加盟店,占领全城螺蛳粉脑袋;

北方小县城几乎没有广式烧腊,自己要做这不是妥妥打出差异化吗?

心动紧随的就是行动,并在部分品牌“包机酒免费考察总部”的诱惑下立刻动身。

殊不知下一步,就已经走进快招品牌的雷区。

县城中产的「破产三件套」之一?

“三句话让人为我花了几十万”这种桥段,在县城确实存在。这三句话分别是:

很多县城中产靠快招加盟创业,很像做了一场盛大瑰丽的美梦,直到睡到后半段发现自己醒不过来,才发现是一场恐怖的鬼压床。

招商,就是整个过程中的造梦大师 ,从创业者心动起就不会给人醒过来的机会。

加盟快招有自成一套的入坑三部曲。

谈及第一步,还要说回到下沉市场大街上常见的众多

他们并非一开始就想加盟盗版,而是在一些不讲武德的招商游说下逐步落入的圈套。

每个想加盟蜜雪冰城的创业者,最初通过互联网联系到的可能都是自称“是蜜雪冰城招商的工作人员”。初接触中,问询的信息也是加盟一家蜜雪冰城需要多少钱,对面会用自己的一套说辞将创业者劝退,比如报出个天价加盟费,或者“你所在地已经过于饱和”等理由,再循序渐进地推向真正的目的:

“我们这里还有一个不错的新项目。”

入坑第二步,就轮到品牌招商和创业者的真刀真枪博弈。

选址、装修、物料这三点,不仅能迅速烧干创业基金,还能伸向一个县城中产家庭多年攒下的积蓄。

在互联网铺天盖地的快招加盟案例中, “选址老师”被称为伸向待割韭菜的第一招狠刀。

一个创业者走遍城市的大街小巷,察觉到租金、店铺、人流基本是“不可能三角”。

好在总部派来的选址老师看似有独成一套的战略方针,能为创业者选定“一个月内必旺”“旁边写字楼正陆续入驻”“这里租金虽然贵,但人流量大你回本也快”“那个地方虽然好,但旁边也要再开一家奶茶,拼性价比你拼不过他们”的风水宝地。

想打动一个准备创业的餐饮小白也同样很简单。

看过几个地点后,都因位置和租金都不满意而精神、身体双双疲惫的时刻,被选址老师带到一个粗看还不错的地点,听对方拿租金、流水、毛利率上下一加减乘除,听见保本营业额和回本周期后,餐饮小白心头大概也只剩一句:

“时不我待,听专业人士的,开干!”

哪怕有能力逃过上一步,还有逐渐加码的装修费用黄雀在后。

总部的装修报价常会在筹备开店过程中一再提高,从几万、十几万再到几十万,最后连同三四台电子显示屏都要花上两三万。

到这一步,已经有人会隐隐察觉到不对。

未来是否能经营成功无法预计,眼前能够肯定的,是最初承诺的“几万轻松开店”绝对不可能。但开弓没有回头箭,加盟费也付了,商铺也租了,作为创业者只能祈祷别再有额外的开销。

物料层面还是相似的剧本熟悉的结局。

一旦在哪个环节问询“买这些有必要吗?”就会收到“因前期不配合达不到标准,后期营收不理想我们总部不负责”的侧面警告。

一个花了大钱的创业者越到筹备后期,这种丧失自主选择权的感觉就愈发明显。除了按照总部要求一笔笔追加掏钱外,没有其他办法,一旦中途放弃,就意味着之前的努力都算打了水漂。

熬过以上种种,终于到了开业的时候,快招创业加盟也到达了梦醒的最终章。

到了这一步花了这么多钱,再没经验的创业小白多少也能读懂一部分市场的信号。大家也就在这个时候开始逐渐发现,自己所加盟的所谓“下一个茶饮头部”,无论在价格、品牌效应、性价比、品控和风险管理等各个层面上,都实在没有一个能打的优势。

回本遥遥无期,每天只有几百甚至几十的流水,睁眼就面临大量经营、人工支出。

草草倒闭抓紧收场,才是结束这场噩梦的唯一途径。

怎么就被当成了「完美韭菜」?

在今天的互联网中,有相当一部分已经被割过一茬的县城中产,正在各个餐饮直播间积极自救。

其中绝大多数人都拿着相似的故事剧本,在倒闭的边缘尝试亡羊补牢,甚至有很多人面临店根本开不起来、刚开起来不到一周就闭店的现实情况。

而快招加盟对创业者们大概率也就只负责到画饼这一步。创业失败后,快招推脱说辞核心基本就是一个概念:

很多人会在连麦中透露,加盟前身边和网上都有人在努力劝自己慎重考虑,但那时候自己就是鬼打墙一样听不进去任何劝阻。把时间倒退到创业前,已经决定干加盟的县城中产,无一例外有一腔热血式的冲劲。

广泛的失败案例之下,是精确到个人头上现实生活,听不进去劝说的县城中产,可以大概分为两种情况:

第一种,永远爱创业,永远做着发财梦。

在这之前,已经通过自营美甲、后备厢摆摊、摆摊卖鲜花等微小型创业上小试牛刀过。有人成功,有人吃亏,但无论盈亏大家都能在一点上达成共识:想走长线,更希望少走弯路。

暂时不求赚大钱,但绝不满足于小打小闹。

另一种,可能是有闲有钱的县城职场人 ,却有稳定工作无法承载的野心。

或者是全职妈妈终于得了点空闲想以创业形式实现点自我价值。

无论是哪种情况,快招加盟总能在初期对症下药,帮县城中产批量圆梦。

招商面对启动资金不多的创业者就主打“小本创业”,个人经济状况比较吃紧就说“三个月快速回本”;

对于有家庭要兼顾的县城主妇就可以用上“过了前半年运转起来就能脱手,精力允许还能开个分店”。

面对有些拿不定主意且瞻前顾后的创业新手,会在口头上承诺“只要不懒就没风险”。

甚至连同县城中产在互联网求教合适的创业项目时,评论区都全是针对创业新手的一场定向狙击。

相近的敛财手段在小城市创业史中永远存在,今年流行加盟奶茶、炸鸡、轻食、螺蛳粉,之前可能流行去外地学几个月手艺,回来以加盟形式开家卤味、捞汁小海鲜和炭烤五花肉。

再往前倒退几年,这些县城中产可能还是本地第一家泡面小食堂的原始股东,时间拨回二十年,小时候还最爱在电视上看反复观看“多功能小吃车”和“水晶泡泡锅”的加盟广告,本质上都是换汤不换药。

哪怕曾经失败过,人们也会单纯觉得是自己没有选对项目没有站上风口。

事实上,当一个所谓的“风口”能被你我得知的时候,勇敢冲上去的人大概率也只会呛风。

为什么哪怕接连失败、亏损和负债,都无法动摇县城中产创业的热情?

追根溯源,一切脱离不开下沉市场的社会关系的搭建结构。

在县城,一个真正的体面人构成是:

一份体面工作+一个自创业项目。

到了现在,哪怕没有旱涝保收的前者,有一份有盼头的事业“体面”也算成立。

并非所有创业者都想着直接冲上“财富快车道”,毕竟在小地方拓展新可能和自我价值实现的途径本身就不多。

近几年的普遍情况是,县城中产们的稳定工作一面上升渠道、工资绩效都常年不得寸进,另一面又到了上有老下有小的人生阶段,花销只有增加很难减少。

“县城中产”标签之下的生活,也只是在县城中有恰好的存款,以中端收入维持中端消费。

能实现不费力的温饱,不代表人能够就此满足。

既然生活没法节流,只能想办法开源 ,现实压力结合对财富自由的憧憬,让县城中产在平稳生活中忧患且焦急,大家都想要迫切抓住机会,实现机会,选择新手创业,自动为快招加盟贡献钱包。

快招加盟模式,更接近一场海市蜃楼中的金屋,凑得足够近才能发现已经踩进一片沼泽。但说到底,误入快招加盟的实质,也只是:

一场县城中产想改变生活的尝试罢了。

众多县城中产的创业路屡战屡败,又屡败屡战,也不过是想要拓展乏味人生中的新可能。


中产三件套是哪三件

中产三件套通常指的是高杠杆买房、配偶全职在家、孩子上贵族或国际学校。

高杠杆买房意味着家庭需要承担较高的债务压力,一旦经济状况恶化或房价下跌,可能面临严重的财务风险。 配偶全职在家则通常意味着家庭收入来源减少,增加了家庭的经济压力。 而孩子上贵族或国际学校,虽然能提供更好的教育资源,但高昂的学费也可能成为家庭的沉重负担。

这三个因素相互叠加,可能使中产家庭面临更高的破产风险。 因此,在做出相关决策时,中产家庭应充分考虑自身的经济状况和风险承受能力,避免盲目跟风或过度借贷。

另外,也有一种说法认为中产三件套是洗碗机、烘干机、洗地机,这些家电正逐渐升级传统的家务模式,成为中产家庭提升生活品质的选择。 不过,这更多是从生活便利性的角度来考虑的,与前述从经济风险角度出发的“中产三件套”有所不同。

中产破产三件套有哪些

一、债务危机中产阶级破产的直接导火索往往是债务问题。 在现代社会,中产阶级为了应对教育、医疗、养老等多重压力,常常不得不借助借贷来维持生活品质。 然而,当借贷行为超出还款能力时,家庭便可能陷入债务危机,进而导致破产。 二、收入停滞收入停滞是中产阶级破产的另一个关键因素。 在经济发展的波浪中,中产阶级的收入通常与经济增长紧密相关。 但是,一旦经济出现不景气,他们的收入增长可能停滞不前,甚至出现下降,这无疑加剧了家庭经济的困境。 三、生活质量下降随着债务的累积和收入的停滞,中产阶级的家庭生活质量不可避免地会受到影响。 这种生活质量的下降不仅体现在物质层面,如减少外出就餐、取消旅行计划等,还可能影响到精神层面,如焦虑、压力增大等。 长期下去,生活质量的下降成为压垮中产阶级的最后一根稻草,导致破产的发生。

在大众认知里,中产的三件套分别是哪三件

在大众认知里,不同时期“中产三件套”有所不同。 过去,常指房子、车子和保险。 房子是稳定生活的基础,拥有一套房产不仅能提供居住场所,还象征着资产稳定与社会地位。 在房地产市场蓬勃发展阶段,房产增值潜力大,成为中产阶级重要财富标志。 车子代表出行便利与生活品质提升,私家车能自由安排出行,彰显一定经济实力与生活格调。 保险则是为应对生活风险,保障家庭财务稳定,健康险、意外险等可在意外或疾病来临时减轻经济负担。 如今,“中产三件套”演变为房产、教育和医疗。 房产依旧关键,承载家庭与资产价值。 教育方面,中产阶级重视子女教育投入,为孩子提供优质教育资源,从早教到高等教育,课外辅导、出国留学等花费巨大,教育成为家庭重要支出与投资。 医疗上,人们追求更好医疗服务和健康保障,购买高端医疗保险、定期体检、参与健康管理等,确保家庭成员在面对疾病时能得到及时有效治疗 。


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