真讽刺!女子任由异性在雨中拽腿拖行 不被尊重反而没有丝毫不满

近日,多位网友晒出具俊晔守护在大S墓地前的照片,让大S猝逝日本一事再度掀起热议。

真讽刺女子任由异性在雨中拽腿拖行不被尊重反

事情已经过去5个月,网友已从最初的震惊中抽离,回归了平静的生活,但具俊晔、S妈这些至亲,却始终走不出来。也有人认为具俊晔不过是为当初延误大S的治疗而愧疚罢了!

的确,大S去世后,关于她的死因外界一直众说纷纭,很多网友都认为她本可以不用死,却因为家人的疏忽踏上不归路。而近日,湾湾一位主播再次发声,曝出了大S猝逝日本的更多内情,颠覆了不少网友的认知。

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主播表示自己从日本那边得到了真实的消息,原来大S的真实死因是被刻意压了下来,而主播之所以知情是因为圈子比较广,有人告诉了他这件事。

有网友总结了主播的爆料,信息量非常大。他透露大S在日本旅游时,过度使用了某种特定的管理物品,因此从抽血检查开始就延误了很多时间,造成人去世。但因为担心触碰到某些利益,所以内情被当地压下来。

此外,主播还透露日本那边并没有要求大S必须火化,且大S的葬礼并未告知一双儿女,却通知了媒体去摆拍。至于大S豪宅里的很多东西则被收走,如今却出现在小S女儿的照片里。

一位澳大利亚的网友也表示,当初听S妈说大S必须火化才能回来时,他就咨询了相关人员,对方表示日本没有要火化的流程,S家主张火化一事非常反常。

该主播一直是力挺汪小菲炮轰S家的,这次也认为大S此前濒死多次都是汪小菲将她救回来。如果没有汪小菲,谁又会强制性的挽救她呢?

其实该主播的这些爆料,坊间早有传闻,但这次他还曝出了一个新的点,那就是大S本人的求生意志也很薄弱。甚至是她自己提出不需要抢救,就这样结束自己的生命。

其实大S确实一直都不惧死亡,坦然面对生死。她一生好强,是家里的顶梁柱,直到走的那一刻也不想成为家人的负担。只是这个时候她的至亲们却没有强硬起来,依然随了大S的意。

对于该主播的爆料,虽然很多网友认为早有端倪,但也有人认为大S都已经离世这么久,不要再消费她了。她和汪小菲的恩怨也无需再提了,汪小菲把孩子带得很好就已经足够了。

大S离世的风波尚未平息,新爆料让真相更显扑朔迷离。过度使用管理物品、延误治疗、隐瞒儿女的葬礼、豪宅物品流转等细节,引发网友对其家人做法的质疑。有人心疼她一生要强却结局唏嘘,也有人呼吁尊重逝者,让恩怨随时间沉淀,别再让逝者被无休止的议论裹挟。


如何策划活动

嘿嘿 我又来了 成功策划的五个要点 随着品牌竞争时代的到来,越老越多的企业认识到品牌策划的力量,随之都先后进入了品牌决策时代。 他们一边非常渴望塑造自己品牌的同时又不断的面对品牌决策失误带来的恐慌。 事实上也正是许多企业做品牌策划时或者太冒进,或者太投机才造成策划失败的主残败结果。 为防止同类企业的重蹈覆辙,本文将从以下五个方面阐述成功品牌策划的五个关键点。 关键一:创造品牌等同于做投资 企业在创造自己品牌之时必须认识到,做品牌就是在做投资,必须用做投资的心态来塑造自己的品牌。 投资者都看重投资回报率,塑造品牌也自然要求回报。 既然要讲回报,那么就不能不重视成本和收益之间的关系。 那么,如果做品牌不具有投资人的心态,就必然不能把投资回报率提高到战略的高度,而且没有足够的意识来认真剖析品牌塑造过程中的成本,否则,企业在做品牌的过程中必然会产生巨大的浪费。 还有,很多企业不明白做品牌就是在做投资,导致把做品牌误解为做VI设计,结果很多工作都停留在视觉形象上,做一做企业宣传画册,做一做企业网站等等。 结果自然是达不到理想效果,造成了企业投入的巨大浪费。 当然,也有不少企业,尽管品牌策略不是很合适,甚至存在较大的错误,但是其走了两三年,却依旧生存得比较“风光”。 于是,等到突然倒闭的那天,这些企业才能发现品牌策略失误,但是为时已晚。 这与目前特殊的市场环境有关,很多看起来十分畸形的企业,或者看起来没有任何优势的企业,却依旧能够生存了下来。 也可以说,这正是很多企业没有正确的品牌策略,却依然能够在一定时期内发展壮大的关键原因之一。 再如,一些企业把塑造品牌当作“摆阔”或“出风头“,以为出手阔绰就能够彰显品牌实力,塑造强势品牌。 其实不然,企业的资金来自企业家辛辛苦苦的积累,或者是各个方面的投资者,每一分钱都不容浪费,这种“摆阔”的做法更多的是换来知情者的反感,实际收效甚微。 可以说,认真花费每一分钱是企业决策者的责任和良知。 而且,不能产生效益的广告投放,不仅对于企业来说是一种极大的浪费,而且对整个社会来说也是资源的浪费。 综述上数情况仍将继续伴随中国企业很长时间。 但是,市场环境一直在急剧变化着,而且越来越规范,最直接的表现则是信息不对称的局面会得到改善。 企业家必须改变自己的观念,认清做品牌就是在做投资,而且必须用投资的心态来控制塑造品牌的成本,分析塑造品牌的相关收益,学会如何在塑造品牌的问题上“花钱”,力求以最小的投入,换来最大的产出。 关键二:品牌塑造不等于大投入 品牌塑造不一定需要大的投入,而且有很多策略都可以保障企业在不需要大投入的条件下,就可以一步一步塑造自己的强势品牌。 但企业家的许多误解往往造成品牌策划的决策失误,这样的结果往往是我们看到的做服装品牌一定要花巨资请个明星来做形象代言人,做电器就一定要在央视投放广告,做保健品就一定要用广告来狂轰滥炸,以彰显实力等等。 这样的结果是企业不能承受接踵而来的巨额花费,欲进无力,欲罢不能,紧接着在犹豫与彷徨之间,现金流出现了问题,甚至资金断裂,企业便随之倒闭。 这个现象必须引起中国企业的高度重视。 而且,作为企业的领导人,其必须看到塑造品牌的重要性和紧迫性,但是又必须注意策略的选择。 做品牌一定要结合企业的现状,否则最终只能死路一条。 做品牌需要看到企业发展的远景,需要规划企业的宏伟蓝图,但是不能拔苗助长,任何拔苗助长都将对企业造成或大或小、或多或少的伤害。 关键三:品牌塑造过程是具有可控性的 无论企业最终采用怎样的品牌策略,都必须保证品牌塑造过程的可控性,包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性等等,缺一不可。 当然,在企业和咨询公司合作塑造品牌时,这个可控性需要双方共同努力来保障。 操作过程中,企业家必须保持清醒的头脑,一切从实际出发,不能脱离企业实际选择品牌策略,而且必须注意提醒自己,尽管做任何事情都要承担一定的风险,但是不适宜用豪赌的心态来塑造品牌,换句话说就是品牌塑造应该稳扎稳打;品牌咨询公司则应充分分析企业实际状况,准确把握社会和企业所处行业的发展趋势,找到合适的切入点,以确保方案的合理以及品牌塑造过程的可控。 关键四:重点把握“事、市、势” 塑造一个成功的品牌,“事、市、势”一个都不能少。 首先,要成功塑造一个品牌,基础的事情做好,是其成长的根本。 例如,与该品牌相关的产品质量必须过硬,公司员工的素质也必须相匹配等等。 再如,企业的一些基础设施,如办公条件、生产设备、厂区环境等等都需要必须随着品牌的成长而做相应的改善。 没有这些基础,一个品牌是很难塑造成功的。 其次,品牌必须有其对应的市场空间。 也就是说,一个品牌必须在市场上立足,否则这个品牌根本无法生存。 所以,具备一定基础的企业,必须在找准品牌定位和市场定位之后,努力开拓市场,让消费者有机会体验自己的品牌,享用自己的产品或者是服务,并最终接纳自己的品牌,忠诚于自己的品牌。 再次,企业所处的生态环境在不停的变化,一个品牌自诞生之日起就面临诸多的风险。 品牌要健康茁壮成长,企业就必须认清社会发展形势、企业所处行业的发展趋势、企业自身的发展态势和消费者兴趣变化之势等“四势”。 企业认清这四势企业就可以开发出适合消费者的产品或服务,同时企业也可以“借势”做系列公关活动,不断提升品牌形象,赢得更大的市场空间。 总而言之,“事、市、势”是一个品牌稳健成长所必须的“铁三角”,企业要健康持续发展,要塑造品牌,三个方面缺一不可,都必须高度重视并落到实处。 关键五:品牌策划人要经得起“三重考验” 我们经常听到一些品牌策划人标榜自己能够为企业带来销量,或者声称自己能够为企业带来丰厚的利润,这些都是不全面的。 销量不等于利润,这一点不用解释,大家都能明白。 而带来丰厚利润并不一定是好事,因为利润并不表示能够协助企业生存得很好,也就是说健康的企业,其谋求的应该是可持续发展,而不是短期杀鸡取卵式的暴利。 利润也不能表示企业能够为社会整体福利的增加做贡献,相反,很多企业都在牟取暴利的同时给社会带来“苦果”。 品牌策划人不能仅仅从企业的销量或利润出发来考虑问题,企业的利润只是品牌策划人应该肩负的一种责任,品牌策划人应该肩负起自己的多种责任,使策划方案能够经得起“时间、利润和社会”的“三重考验”。 这是社会发展的一个必然,也是品牌策划业发展的必然。 那么,品牌策划人具体应该怎么做呢。 品牌策划人首先需要为消费者负责,经得起消费者的考验,对于没有丝毫特点的企业或产品,没有实际功效甚至有害的产品,一定不能违背自己的良知,胡乱的进行“策划”,从而糊弄了消费者,也为“策划”抹了黑。 其次,品牌策划人需要为社会负责,经得起社会的考验,不能策划任何对社会有害的活动。 例如,2004年3月30日,保暖内衣品牌南极人在北京中国国际服装服饰博览会场,公开发布了《中国保暖内衣行业2004红皮书》。 在“红皮书”中南极人披露了保暖内衣行业产品战、概念战和价格战的恶劣内幕,以一个行业“清道夫”的身份,要为保暖内衣行业正名,甚至指名道姓地揭露了竞争对手采用劣质原料生产保暖内衣的行为。 这本是件好事,但是南极人的红皮书却引发了一场行业信任危机,这就是一个值得深思的策划,而且更具尴尬和讽刺意味的是,就在南极人炒作一系列新闻来提高品牌知名度和美誉度的时候,南极人自己生产出来的产品却一再地被媒体曝光乃采用有害劣质原料生产保暖内衣,打假英雄王海先生还把南极人拉上了法庭。 当然,在企业和咨询公司合作塑造品牌时,这个可控性需要双方共同努力来保障。 操作过程中,企业家必须保持清醒的头脑,一切从实际出发,不能脱离企业实际选择品牌策略,而且必须注意提醒自己,尽管做任何事情都要承担一定的风险,但是不适宜用豪赌的心态来塑造品牌,换句话说就是品牌塑造应该稳扎稳打;品牌咨询公司则应充分分析企业实际状况,准确把握社会和企业所处行业的发展趋势,找到合适的切入点,以确保方案的合理以及品牌塑造过程的可控。 关键四:重点把握“事、市、势” 塑造一个成功的品牌,“事、市、势”一个都不能少。 首先,要成功塑造一个品牌,基础的事情做好,是其成长的根本。 例如,与该品牌相关的产品质量必须过硬,公司员工的素质也必须相匹配等等。 再如,企业的一些基础设施,如办公条件、生产设备、厂区环境等等都需要必须随着品牌的成长而做相应的改善。 没有这些基础,一个品牌是很难塑造成功的。 其次,品牌必须有其对应的市场空间。 也就是说,一个品牌必须在市场上立足,否则这个品牌根本无法生存。 所以,具备一定基础的企业,必须在找准品牌定位和市场定位之后,努力开拓市场,让消费者有机会体验自己的品牌,享用自己的产品或者是服务,并最终接纳自己的品牌,忠诚于自己的品牌。 再次,企业所处的生态环境在不停的变化,一个品牌自诞生之日起就面临诸多的风险。 品牌要健康茁壮成长,企业就必须认清社会发展形势、企业所处行业的发展趋势、企业自身的发展态势和消费者兴趣变化之势等“四势”。 企业认清这四势企业就可以开发出适合消费者的产品或服务,同时企业也可以“借势”做系列公关活动,不断提升品牌形象,赢得更大的市场空间。 总而言之,“事、市、势”是一个品牌稳健成长所必须的“铁三角”,企业要健康持续发展,要塑造品牌,三个方面缺一不可,都必须高度重视并落到实处。 关键五:品牌策划人要经得起“三重考验” 我们经常听到一些品牌策划人标榜自己能够为企业带来销量,或者声称自己能够为企业带来丰厚的利润,这些都是不全面的。 销量不等于利润,这一点不用解释,大家都能明白。 而带来丰厚利润并不一定是好事,因为利润并不表示能够协助企业生存得很好,也就是说健康的企业,其谋求的应该是可持续发展,而不是短期杀鸡取卵式的暴利。 利润也不能表示企业能够为社会整体福利的增加做贡献,相反,很多企业都在牟取暴利的同时给社会带来“苦果”。 品牌策划人不能仅仅从企业的销量或利润出发来考虑问题,企业的利润只是品牌策划人应该肩负的一种责任,品牌策划人应该肩负起自己的多种责任,使策划方案能够经得起“时间、利润和社会”的“三重考验”。 这是社会发展的一个必然,也是品牌策划业发展的必然。 那么,品牌策划人具体应该怎么做呢。 品牌策划人首先需要为消费者负责,经得起消费者的考验,对于没有丝毫特点的企业或产品,没有实际功效甚至有害的产品,一定不能违背自己的良知,胡乱的进行“策划”,从而糊弄了消费者,也为“策划”抹了黑。 其次,品牌策划人需要为社会负责,经得起社会的考验,不能策划任何对社会有害的活动。 例如,2004年3月30日,保暖内衣品牌南极人在北京中国国际服装服饰博览会场,公开发布了《中国保暖内衣行业2004红皮书》。 在“红皮书”中南极人披露了保暖内衣行业产品战、概念战和价格战的恶劣内幕,以一个行业“清道夫”的身份,要为保暖内衣行业正名,甚至指名道姓地揭露了竞争对手采用劣质原料生产保暖内衣的行为。 这本是件好事,但是南极人的红皮书却引发了一场行业信任危机,这就是一个值得深思的策划,而且更具尴尬和讽刺意味的是,就在南极人炒作一系列新闻来提高品牌知名度和美誉度的时候,南极人自己生产出来的产品却一再地被媒体曝光乃采用有害劣质原料生产保暖内衣,打假英雄王海先生还把南极人拉上了法庭。

美文摘抄

总会惊醒自己的夜,掀开没有你的明天。 -----------永远到底有多远 忧伤的小雨轻轻敲打着这个春,淅淅沥沥,像恋人的哭泣,湿润了这一片天,也忧伤了这一季的风,带着微微的遗憾,重重的划过每个角落,唤醒沉睡在这个世界的任何一颗种子。 经不起雨的诱惑,我信步走在雨中,静静的徜徉,想起润物细无声的美好,难掩我这一刻的心动。 路旁的迎春也早早的开了,一朵朵小黄花,你挨着我,我挤着你,欢乐地竞相开放着,都去争宠这春的关爱;夹竹桃的花蕾在雨中轻轻摇摆,似乎羞涩了,躲闪着我的目光,零零碎碎的这儿一朵,那儿一朵,似在偷偷地探头,张望我这个不懂花的人,想起一句:待到山花烂漫时,她在丛中笑,亦不过如此吧;轻柔的柳枝上,老叶还未褪尽,却被新绿顶着离开了树梢,回归了属于自己的土地,一直都这样,未曾改变过。 抬头看看,这个本应当明媚的天,却显得那么阴沉,勾起了那早已沉淀的死去,这是个美好的季节,我不想让我的心情感染了这出幽美的喜剧,于是我能做的就是为她衔来最稀缺的瑰丽,尽情的去点缀这个繁花似锦的春日。 因为我要记得,这个春天,我来过,没有悲伤,如此甚好。 恍然间,驻足在那里,来来往往的破碎冲击着我,我就像一种小船,飘飘荡荡,靠不了岸,但还是竭力的去维持着自己,不让自己被风浪拍倒。 很喜欢随性而为,浅薄点就是得过且过,安逸的不想去纠缠任何人,任何事,有一个自己的小小的爱好,就足矣,贪恋与墨香茶盏之间,灯红酒绿不是我所想所愿。 想去学习画画,似乎是蓄谋已久的,却模糊地有点遥远,总想在活着的时候就把自己喜欢的事情都去做一遍,至少在离去的那一刻,我不会有丝毫的遗憾,因为我们都清楚,有些事,去做了,结果却是无力挽回,那么还是让它跟随着自己一起被埋没吧,我还想去学习吉他,可以静静的弹着自己的心声,为自己谱写一歌,一词,让自己跟着音乐去欢快的流淌,一路有伊人相伴...... 在这个雨季,感觉最多的还是离别的愁绪,虽然在这边呆的时间不多,但是我却深深地喜欢这里的人,这里的事,这里的花草,这里的一切一切,不能释怀那一段美丽的邂逅。 如果以后有机会,我还想回到学校,去弥补那些随风老去的青春,想渗透在这里的每片土地,想告诉她,我回来了。 总在虚伪的伪装着自己的无知,欺骗着别人,对别人诉说着自己的碌碌无为,像是在乞讨一丝丝怜悯,可笑的是自己明明懂得却不去付诸行动,而让这一切都付诸东流,去吧,去吧,都去了吧,这该死的无处安放的青春,就伴着岁月蹉跎去吧,我不留恋了。 你说,天还是会放晴的,对吧? 期待。

徐志摩写的那个丁香姑娘的诗

那个是戴望舒写的,雨巷。 撑着油纸伞,独自彷徨在悠长,悠长又寂寥的雨巷,我希望逢着一个丁香一样的结着愁怨的姑娘。 她是有丁香一样的颜色,丁香一样的芬芳,丁香一样的忧愁,在雨中哀怨,哀怨又彷徨;她彷徨在这寂寥的雨巷,撑着油纸伞像我一样,像我一样地默默彳亍着,冷漠,凄清,又惆怅。 她静默地走近走近,又投出太息一般的眼光,她飘过像梦一般的,像梦一般的凄婉迷茫。 像梦中飘过一枝丁香的,我身旁飘过这女郎;她静默地远了,远了,到了颓圮的篱墙,走尽这雨巷。 在雨的哀曲里,消了她的颜色,散了她的芬芳消散了,甚至她的太息般的眼光,丁香般的惆怅。 撑着油纸伞,独自彷徨在悠长,悠长又寂寥的雨巷,我希望飘过一个丁香一样的结着愁怨的姑娘。 徐志摩的再别康桥轻轻的我走了,正如我轻轻的来;我轻轻的招手,作别西天的云彩。 那河畔的金柳,是夕阳中的新娘;波光里的艳影,在我的心头荡漾。 软泥上的青荇,油油的在水底招摇;在康河的柔波里,甘心做一条水草!那榆荫下的一潭,不是清泉,是天上虹;揉碎在浮藻间,沉淀着彩虹似的梦。 寻梦?撑一支长篙,向青草更青处漫溯;满载一船星辉,在星辉斑斓里放歌。 但我不能放歌,


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清华大学玉泉医院(清华大学中西医结合医院)原为电子工业部402医院、北京玉泉医院,始建于1977年10月,1983年12月开诊,曾先后隶属于第四机械工业部、电子工业部、机械电子工业部和信息产业部。2003年4月划归清华大学,更名为清华大学玉泉医院,清华大学校内称为第二附属医院。2020年12月,经北京市中医管理局批准从综合医院转型为中西医结合医院,更名为清华大学玉泉医院(清华大学中西医结合医院),率先开始了在综合大学建设附属中西医结合医院的探索。

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