生 产 制 造 质 量 管 控 、 检 测 系 统 , 提 高 工 厂 车 间 产 品 质 量 、 市 场 竞 争 力 , M E S 系 统 Q M S 质 量 管 理 系 统 首 页 | 质 量 咨 讯 | 质 量 管 理 | 品 质 控 制 | 质 量 人 | 咨 询 热 线 ： 1 3 8 0 1 7 3 1 3 0 8 E n g l i s h 产 品 中 心 成 功 案 例 行 业 方 案 关 于 我 们 智 能 化 质 量 管 理 系 统 数 字 化 赋 能 · 质 量 管 理 革 新 全 方 位 提 升 企 业 质 量 管 理 水 平 ， 实 现 生 产 过 程 实 时 监 控 、 数 据 透 明 化 、 质 量 全 程 追 溯 行 业 场 景 痛 点 分 析 测 试 设 备 单 机 化 1 测 试 报 告 需 要 人 工 查 看 和 处 理 ， 信 息 传 递 滞 后 ， 无 法 实 时 掌 握 测 试 情 况 ， 严 重 影 响 生 产 效 率 。 人 工 依 赖 度 高 2 测 试 流 程 缺 乏 自 动 化 ， 人 为 错 误 频 发 ， 无 法 保 证 测 试 完 整 性 ， 影 响 产 品 质 量 稳 定 性 。 数 据 统 计 困 难 3 不 良 率 统 计 需 要 人 工 导 出 并 汇 总 数 据 ， 工 作 繁 琐 且 易 出 错 ， 耗 费 大 量 时 间 和 人 力 成 本 。 包 装 管 控 缺 失 4 无 法 确 保 产 品 测 试 全 部 完 成 后 再 进 行 包 装 ， 存 在 不 合 格 品 流 入 市 场 的 风 险 。 追 溯 系 统 薄 弱 5 产 品 测 试 记 录 难 以 追 溯 ， 无 法 精 确 定 位 问 题 源 头 ， 影 响 质 量 改 进 和 客 户 服 务 。 物 料 管 理 混 乱 6 缺 乏 有 效 的 物 料 追 溯 机 制 ， 难 以 实 现 精 准 的 成 本 控 制 和 库 存 管 理 。 Q M S 智 能 解 决 方 案 全 方 位 提 升 质 量 管 理 效 率 ， 助 力 企 业 数 字 化 转 型 测 试 设 备 数 据 联 网 实 现 测 试 设 备 全 面 联 网 ， 数 据 实 时 传 输 监 控 ， 告 别 传 统 单 机 模 式 。 通 过 系 统 界 面 ， 实 时 掌 握 各 测 试 设 备 的 运 行 状 态 和 数 据 动 态 。 实 时 数 据 采 集 与 监 控 自 动 化 数 据 分 析 处 理 设 备 状 态 实 时 监 测 上 料 管 控 系 统 智 能 化 管 理 物 料 上 料 过 程 ， 确 保 生 产 用 料 准 确 无 误 。 通 过 条 码 扫 描 和 系 统 验 证 ， 防 止 误 料 、 混 料 情 况 发 生 。 物 料 精 准 追 踪 智 能 防 呆 防 错 库 存 实 时 监 控 产 品 测 试 工 序 管 理 全 流 程 管 控 产 品 测 试 工 序 ， 确 保 每 个 环 节 严 格 执 行 标 准 流 程 。 支 持 工 序 自 定 义 配 置 ， 适 应 不 同 产 品 测 试 需 求 。 工 序 流 程 管 理 质 量 数 据 采 集 异 常 处 理 追 踪 包 装 流 程 管 控 严 格 把 控 产 品 包 装 环 节 ， 确 保 合 格 产 品 才 能 进 入 包 装 流 程 。 支 持 包 装 信 息 自 动 采 集 ， 实 现 产 品 全 程 追 溯 。 包 装 过 程 监 控 条 码 信 息 采 集 装 箱 信 息 追 溯 质 量 控 制 与 分 析 建 立 完 整 的 质 量 控 制 体 系 ， 通 过 实 时 监 控 和 数 据 分 析 ， 及 时 发 现 并 解 决 质 量 问 题 。 自 动 生 成 质 量 分 析 报 告 ， 为 决 策 提 供 数 据 支 持 。 质 量 数 据 实 时 监 控 智 能 分 析 报 表 异 常 预 警 机 制 Q M S 客 户 案 例 值 得 信 赖 的 行 业 应 用 实 践 中 国 汽 车 流 通 协 会 发 力 ， 推 动 供 应 商 管 理 规 范 化 进 程 本 文 围 绕 中 国 汽 车 流 通 协 会 及 其 相 关 项 目 展 开 。 中 国 汽 车 流 通 协 会 （ C A D A ） 是 . . . 星 德 胜 电 机 工 厂 ： 专 注 电 机 制 造 ， 铸 就 品 质 典 范 本 文 围 绕 星 德 胜 电 机 有 限 公 司 展 开 ， 该 公 司 坐 落 于 苏 州 工 业 园 区 . . . 三 协 电 机 ： 深 耕 电 机 行 业 ， 打 造 实 力 不 凡 的 工 厂 本 文 围 绕 三 协 电 机 展 开 介 绍 。 三 协 电 机 是 电 机 制 造 领 域 的 专 业 公 司 ， 产 品 线 丰 富 . . . 青 蛙 泵 业 ： 专 业 泵 类 产 品 的 实 力 工 厂 制 造 典 范 本 文 讲 述 了 青 蛙 泵 业 有 限 公 司 的 质 量 管 理 变 革 之 旅 。 青 蛙 泵 业 1 9 8 8 . . . 瑞 典 伊 莱 克 斯 家 电 一 站 式 采 购 中 心 伊 莱 克 斯 （ E l e c t r o l u x ） 股 份 有 限 公 司 . . . 江 苏 雷 利 ： 电 机 行 业 标 杆 工 厂 的 魅 力 所 在 本 文 围 绕 江 苏 雷 利 电 机 股 份 有 限 公 司 的 数 字 化 Q M S 平 台 建 设 项 目 展 开 . . . Q M S 系 统 核 心 优 势 实 时 监 控 发 现 问 题 立 马 处 理 全 面 监 控 生 产 测 试 过 程 ， 快 速 发 现 并 解 决 问 题 ， 提 升 生 产 效 率 。 数 据 透 明 支 持 全 程 追 溯 所 有 测 试 数 据 实 时 记 录 ， 支 持 全 程 追 溯 ， 确 保 生 产 过 程 透 明 可 控 。 质 量 提 升 提 升 产 品 品 质 严 格 的 质 量 管 控 体 系 ， 有 效 降 低 不 良 率 ， 提 升 产 品 品 质 。 效 率 优 化 降 本 增 效 添 竞 力 自 动 化 工 具 提 升 工 作 效 率 ， 减 少 人 为 错 误 ， 节 省 人 力 成 本 。 智 能 自 动 化 增 强 生 产 透 明 度 智 能 化 生 产 管 理 ， 自 动 数 据 采 集 分 析 ， 提 升 决 策 效 率 。 灵 活 扩 展 支 持 个 性 化 需 求 系 统 支 持 灵 活 配 置 和 扩 展 ， 满 足 不 同 规 模 企 业 的 个 性 化 需 求 。 全 部 好 听 的 名 字 大 全 2 0 2 3 年 1 2 星 座 8 月 运 势 ， 十 二 星 座 2 0 2 3 年 八 月 运 势 爱 情   2 0 2 3 年 下 半 年 十 二 星 座 运 势 ， 2 0 2 3 年 十 二 星 座 下 半 年 运 势 完 整 版 爱 情   2 0 2 3 年 1 2 星 座 全 年 运 势 , 2 0 2 3 年 1 2 星 座 运 势 解 析 2 0 2 3 年 里 你 的 爱 情 幸 运 地 究 竟 是 哪 爱 情   异 地 恋 与 你 的 适 配 度 有 多 少 ? 你 最 多 能 挺 多 久 ? 爱 情   暧 昧 关 系 最 后 会 发 展 成 什 么 ? 你 们 有 爱 情 吗 ? 正 缘 和 孽 缘 的 不 同 感 觉 ， 两 个 人 互 为 正 缘 的 表 现 爱 情   导 致 女 性 嫁 不 出 去 的 風 水 卧 室 镜 对 床 不 利 姻 缘 爱 情   怎 么 看 家 里 财 位 在 哪 里 发 财 树 放 财 位 能 催 旺 财 运 产 品 中 心 更 多 s d f a d f g h d f g h 成 功 案 例 更 多 s d f a d f g h d f g h 行 业 方 案 更 多 s d f a d f g h d f g h Q M S 咨 讯 更 多 s d f a d f g h d f g h 详 解 质 量 管 理 核 心 概 念 、 职 能 、 体 系 及 相 关 工 具 与 术 语 本 文 围 绕 质 量 管 理 展 开 详 细 阐 述 。 首 先 明 确 质 量 核 心 定 义 是 满 足 需 求 ， 以 顾 客 为 关 注 焦 点 。 接 着 介 绍 质 量 管 理 的 关 键 职 能 与 角 色 . . . 成 品 出 货 检 验 质 量 核 心 定 义 客 户 拜 访 实 战 指 南 从 流 程 化 到 价 值 创 造 的 全 方 位 攻 略 本 文 围 绕 客 户 拜 访 展 开 ， 详 细 阐 述 了 从 “ 走 流 程 ” 到 “ 创 价 值 ” 的 实 战 方 法 。 首 先 强 调 拜 访 本 质 是 解 决 问 题 ， 实 现 客 户 与 自 身 业 绩 双 赢 . . . 专 业 赋 能 动 态 感 知 工 具 配 置 体 系 工 程 师 （ Q A ） 从 合 规 到 增 值 ， 驱 动 企 业 管 理 升 级 的 深 度 剖 析 本 文 围 绕 体 系 工 程 师 （ Q A ） 的 职 责 与 价 值 实 现 展 开 深 度 探 讨 。 首 先 明 确 Q A 是 企 业 质 量 管 理 体 系 的 核 心 构 建 者 与 管 理 推 动 者 ， 需 确 保 体 系 的 符 合 性 、 适 应 性 、 充 分 性 和 有 效 性 . . . 体 系 运 行 阶 段 文 件 编 制 与 审 核 破 解 现 场 管 理 宽 松 难 题 ， 构 建 提 升 基 层 管 理 能 力 闭 环 体 系 本 文 围 绕 现 场 管 理 与 基 层 管 理 能 力 展 开 。 指 出 部 分 现 场 主 管 管 理 标 准 执 行 弱 化 ， 存 在 标 准 落 地 走 样 、 问 题 响 应 滞 后 、 团 队 引 导 缺 位 等 问 题 ， 影 响 现 场 运 营 稳 定 . . . 团 队 引 导 缺 位 能 力 结 构 失 衡 物 流 仓 储 科 四 大 受 控 文 件 执 行 情 况 剖 析 问 题 与 范 例 并 存 本 文 对 物 流 仓 储 科 的 四 个 受 控 文 件 执 行 情 况 进 行 深 度 剖 析 。 其 中 ， 成 品 订 单 仓 管 理 文 件 、 成 品 库 存 仓 管 理 文 件 执 行 状 态 为 “ 是 ” ， 但 执 行 状 况 自 评 “ 不 佳 ” . . . 辅 助 材 料 仓 库 管 理 文 件 电 镀 要 求 管 理 规 范 W i e s o n 响 应 客 户 需 求 无 卤 素 产 品 从 开 发 到 量 产 的 规 划 与 实 施 本 文 围 绕 无 卤 素 在 电 子 电 气 及 相 关 制 造 业 的 应 用 展 开 。 首 先 介 绍 了 无 卤 素 的 定 义 、 行 业 背 景 及 国 际 电 工 委 员 会 设 定 的 均 质 材 料 限 值 标 准 . . . 无 卤 素 产 品 开 发 材 料 性 能 数 据 供 应 商 管 理 从 传 统 竞 争 到 双 赢 合 作 ， 助 力 准 时 化 采 购 与 供 应 链 协 同 发 展 本 文 围 绕 供 应 商 管 理 展 开 ， 阐 述 其 在 现 代 供 应 链 采 购 体 系 中 的 核 心 地 位 ， 尤 其 是 在 准 时 化 采 购 中 的 关 键 作 用 。 首 先 对 比 了 供 应 链 环 境 下 与 传 统 市 场 营 销 中 “ 客 户 ” 概 念 的 差 异 . . . 竞 争 关 系 模 式 供 应 商 管 理 玩 转 品 质 管 理 从 实 战 出 发 解 析 供 应 商 管 理 多 元 情 境 与 策 略 作 者 计 划 将 品 质 管 理 实 战 经 验 形 成 “ 新 手 课 堂 ” 原 创 内 容 ， 倡 导 以 “ 玩 转 ” 心 态 对 待 品 质 管 理 。 着 重 探 讨 了 供 应 商 管 理 这 一 关 键 环 节 . . . 客 户 指 定 供 应 商 积 极 工 作 哲 学 剖 析 管 理 工 作 七 种 浪 费 ， 激 活 组 织 效 率 提 升 与 竞 争 力 释 放 本 文 围 绕 管 理 工 作 中 的 七 种 浪 费 展 开 剖 析 ， 揭 示 其 为 隐 性 成 本 的 根 源 。 详 细 阐 述 了 等 待 、 协 调 不 利 、 闲 置 、 无 序 、 失 职 、 低 效 以 及 管 理 成 本 等 浪 费 的 表 现 形 式 、 深 层 原 因 和 危 害 . . . 低 效 的 浪 费 闲 置 的 浪 费 质 量 管 理 老 七 种 工 具 、 新 七 种 工 具 与 8 D 问 题 解 决 方 法 全 解 析 本 文 主 要 介 绍 了 质 量 管 理 领 域 的 方 法 工 具 。 首 先 阐 述 了 传 统 的 “ 老 七 种 工 具 ” ， 是 质 量 管 理 基 础 方 法 论 ， 侧 重 数 据 处 理 与 过 程 控 制 . . . 质 量 管 理 新 七 种 工 具 P D P C 法 （ P r o c e s s 多 场 所 多 设 备 审 核 要 点 解 析 环 保 、 安 全 与 合 规 运 营 全 攻 略 本 文 围 绕 多 个 工 业 场 所 及 设 备 的 审 核 展 开 ， 涵 盖 喷 漆 车 间 、 涂 漆 车 间 、 燃 煤 热 水 锅 炉 房 、 化 学 品 仓 库 、 汽 车 4 S 店 等 ， 详 细 阐 述 了 各 场 所 的 审 核 要 点 . . . 喷 漆 车 间 审 核 环 保 设 施 维 护 保 养 系 统 设 计 健 壮 设 计 核 心 ， 质 量 学 界 新 方 法 提 升 企 业 竞 争 力 本 文 围 绕 系 统 设 计 在 健 壮 设 计 方 法 体 系 中 的 地 位 展 开 论 述 。 强 调 系 统 设 计 是 开 发 适 销 对 路 产 品 、 控 制 产 品 质 量 的 关 键 。 指 出 田 口 玄 一 理 论 中 系 统 设 计 存 在 短 板 . . . 产 品 质 量 三 次 设 计 热 门 文 章 推 荐 Q M S 质 量 讲 堂 ： 来 料 检 验 九 大 “ 陷 阱 ” ， 你 中 招 了 吗 ？ Q M S 谈 质 量 第 8 期 ： 中 小 型 企 业 数 字 化 转 型 竟 如 此 易 成 功 ！ 从 迷 茫 到 专 业 2 0 1 3 我 的 内 审 之 路 与 经 验 分 享 乐 清 市 九 洲 电 子 ： 专 注 家 电 零 部 件 制 造 的 实 力 工 厂 乙 方 因 素 造 成 数 字 化 转 型 失 败 的 原 因 怒 火 在 心 中 翻 腾 ， 实 在 难 以 克 制 ！ 深 度 剖 析 戴 明 “ 十 四 点 ” 引 领 企 业 全 面 质 量 管 理 变 革 产 品 检 验 规 范 、 类 型 及 G B / T 2 8 2 8 . 1 抽 样 标 准 要 点 全 解 析 产 品 与 过 程 特 性 全 解 析 特 殊 、 关 键 特 性 识 别 与 控 制 要 点 为 中 小 型 制 造 企 业 量 身 定 制 的 数 字 化 质 量 管 理 方 案 揭 秘 成 功 法 则 7 3 ： 波 特 法 则 蕴 含 的 致 胜 奥 秘 欧 盟 家 电 能 效 标 准 升 级 ， 我 国 冰 箱 出 口 面 临 挑 战 与 机 遇 英 国 N Q A 认 证 机 构 ： 一 站 式 解 锁 多 项 专 业 认 证 服 务 企 业 质 量 体 系 试 运 行 、 审 核 评 审 及 质 量 手 册 编 写 全 解 析 电 子 企 业 加 班 难 题 兼 顾 法 规 、 客 户 需 求 与 企 业 发 展 平 衡 点 创 新 破 局 ！ 供 应 链 质 量 协 同 的 高 效 解 决 之 道 中 小 企 业 数 字 化 转 型 应 该 如 何 做 ( 2 ) ？ 上 海 北 变 科 技 ： 电 力 行 业 领 域 的 工 厂 实 力 担 当 洞 察 | 工 业 云 赋 能 ， 为 第 三 方 验 货 工 作 注 入 新 动 力 创 新 破 局 ！ 供 应 链 质 量 协 同 的 高 效 解 决 之 道 深 入 探 讨 质 量 造 假 背 景 下 不 良 出 货 的 有 效 处 理 途 径 派 车 风 波 引 部 门 纷 争 ， 培 训 后 “ 祸 从 口 出 ” 徒 增 烦 恼 全 面 剖 析 注 塑 件 缺 陷 成 因 ， 多 维 度 探 寻 有 效 解 决 之 道 风 扇 行 业 S P C 适 用 性 思 考 从 客 户 要 求 到 过 程 能 力 统 计 与 手 册 交 流 宁 波 富 佳 ： 专 业 打 造 吸 尘 器 的 实 力 工 厂 转 载 揭 秘 ： I S O 9 0 0 1 内 部 审 核 的 完 整 流 程 探 秘 我 的 验 货 经 历 ： 港 资 外 贸 公 司 故 事 （ 二 十 ） 管 理 在 项 目 管 理 中 的 应 用 、 挑 战 与 实 践 策 略 解 析 投 身 质 量 文 化 建 设 浪 潮 ， 我 究 竟 能 贡 献 什 么 力 量 录 音 笔 美 国 F C C I D 检 测 认 证 全 解 析 特 点 、 流 程 与 资 料 要 求 工 厂 工 人 加 班 难 题 待 解 ， 推 进 品 检 两 班 制 挑 战 重 重 职 场 一 年 在 汽 车 仪 表 企 业 蜕 变 ， 多 维 度 成 长 逐 梦 人 生 价 值 从 杰 克 公 司 看 私 营 企 业 管 理 法 推 行 项 目 保 障 与 显 著 成 效 之 路 质 量 管 理 系 统 Q M S ： 质 量 成 本 对 企 业 利 润 的 深 度 影 响 国 家 认 监 委 多 维 度 优 化 3 C 认 证 ， 全 方 位 助 力 企 业 发 展 S A 8 0 0 0 审 核 要 点 深 度 剖 析 企 业 合 规 运 营 与 员 工 权 益 保 障 指 南 应 对 欧 盟 R O H S 指 令 依 托 I S O 体 系 完 善 管 理 ， 提 升 企 业 竞 争 力 全 面 解 析 锻 模 设 计 的 思 路 、 程 序 及 一 般 要 求 要 点 无 烟 锅 风 波 震 动 市 场 ， 不 粘 锅 发 展 、 选 购 及 使 用 全 攻 略 揭 秘 体 系 多 元 呈 现 、 工 作 困 境 与 体 系 工 作 者 的 自 信 担 当 之 路 经 济 全 球 化 下 基 于 工 作 流 技 术 的 中 小 型 制 造 企 业 P D M 系 统 研 发 与 应 用 趋 势 企 业 战 略 规 划 遇 阻 聚 焦 纵 向 一 体 化 ， 冲 破 迷 雾 谋 发 展 咨 询 顾 问 销 售 全 攻 略 应 对 多 重 挑 战 ， 构 建 高 效 销 售 模 式 创 名 牌 免 检 产 品 扶 持 企 业 登 记 表 精 准 记 录 信 息 ， 助 力 企 业 品 牌 发 展 质 量 管 理 多 维 度 探 讨 话 题 、 人 群 、 策 略 及 自 身 发 展 思 考 两 年 转 行 波 折 多 从 憧 憬 新 领 域 到 回 归 老 本 行 盼 转 机 从 “ 三 个 老 汉 想 象 皇 帝 ” 看 质 量 管 理 现 状 与 创 新 发 展 之 需 顾 客 审 核 聚 焦 理 性 应 对 强 势 供 应 商 ， 合 作 实 现 共 赢 之 道 公 司 业 务 扩 展 下 的 布 局 变 革 厂 区 规 划 、 S Q A 岗 位 安 排 与 值 班 计 划 从 福 喜 等 事 件 反 思 质 量 管 理 ， 探 寻 中 国 未 来 质 量 提 升 之 路 职 业 “ 品 质 习 性 ” 渗 透 生 活 纠 结 购 物 引 发 工 作 生 活 平 衡 思 考 二 战 时 美 国 空 军 巧 破 僵 局 让 厂 商 负 责 人 跳 伞 促 降 落 伞 合 格 率 达 1 0 0 % 教 育 部 新 规 聚 焦 中 小 学 装 备 ， 多 举 措 促 基 础 教 育 高 质 量 发 展 从 迷 茫 到 热 爱 七 年 品 质 之 路 的 成 长 与 未 来 期 许 管 理 九 字 真 经 人 定 职 、 事 定 规 、 物 定 位 打 造 高 效 组 织 多 维 度 举 措 提 升 供 应 商 管 理 水 平 ， 实 现 企 业 与 供 应 商 双 赢 局 面 老 板 不 在 ， 工 作 “ 大 山 ” 压 顶 ， 打 工 人 需 高 效 破 难 题 ！ 辽 宁 2 0 0 8 年 质 量 师 考 试 报 名 全 攻 略 时 间 、 条 件 、 流 程 及 收 费 详 情 F M E A 从 风 险 预 判 到 全 生 命 周 期 工 艺 优 化 的 核 心 策 略 与 价 值 实 现 电 子 制 造 趋 势 下 的 锡 膏 印 刷 挑 战 、 控 制 与 自 动 化 愿 景 企 业 教 练 从 体 育 赛 场 到 管 理 场 域 ， 引 领 以 人 为 本 的 赋 能 革 命 友 情 链 接 : 五 金 机 电 驱 动 器 工 业 微 波 加 热 机 工 业 油 漆 精 密 转 台 轴 承 转 台 轴 承 经 皮 电 阻 测 试 仪 国 联 质 检 汽 车 鹤 管 网 站 导 航 免 责 声 明 商 务 合 作 征 稿 关 于 我 们 Q M S 质 量 管 理 系 统             [ 沪 I C P 备 1 1 0 4 9 9 7 5 号 1 3 ]

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