D i S C , E v e r y t h i n g D i S C , D i S C 认 证 , D i S C 培 训 , 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 , 积 极 心 理 学 _ A . P L U S 优 卓 国 际 首 页 解 决 方 案 D i S C 国 际 认 证 2 0 2 5 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 K N O W H O W 系 列 版 权 及 定 制 培 训 积 极 心 理 学 企 业 应 用 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C T h e F i v e B e h a v i o r s P X T S E L E C T M B T I 领 越 领 导 力 L P I 企 业 动 态 A . P L U S 优 卓 新 闻 活 动 预 告 参 考 资 源 学 习 资 源 专 业 分 享 最 佳 实 践 关 于 我 们 优 卓 简 介 优 卓 团 队 优 卓 客 户 联 系 我 们 加 入 我 们 隐 私 政 策 语 言 切 换 简 体 英 文 繁 体 简 体 简 体 英 文 繁 体 简 体 繁 体 英 文 首 页 解 决 方 案 D i S C 国 际 认 证 2 0 2 5 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 K N O W H O W 系 列 版 权 及 定 制 培 训 凝 聚 团 队 领 导 力 发 展 销 售 心 理 学 四 维 管 理 高 效 沟 通 在 线 课 堂 积 极 心 理 学 企 业 应 用 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C T h e F i v e B e h a v i o r s P X T S E L E C T M B T I 领 越 领 导 力 L P I 企 业 动 态 A . P L U S 优 卓 新 闻 活 动 预 告 参 考 资 源 学 习 资 源 专 业 分 享 最 佳 实 践 关 于 我 们 优 卓 简 介 优 卓 团 队 优 卓 客 户 联 系 我 们 加 入 我 们 隐 私 政 策 愿 景 与 使 命 让 更 多 人 幸 福 起 来 — — 促 进 组 织 更 健 康 ， 个 人 更 高 效 。 W i l e y 旗 下 E v e r y t h i n g D i S C 、 T h e F i v e B e h a v i o r s 、 P X T S E L E C T 授 权 合 作 伙 伴 连 续 多 年 获 得 国 际 级 顶 尖 合 作 伙 伴 标 志 — — D i a m o n d A w a r d 全 球 钻 石 大 奖 。 2 0 0 2 年 成 立 以 来 ， 服 务 整 个 大 中 华 地 区 。 在 香 港 、 北 京 、 上 海 、 台 北 设 有 办 公 室 A . P L U S 优 卓 解 决 方 案 版 权 及 定 制 培 训 结 合 心 理 行 为 学 工 具 定 制 培 训 ， 涵 盖 个 人 、 团 队 、 组 织 、 管 理 与 领 导 力 等 领 域 。 采 用 体 验 式 学 习 的 方 式 ， 易 于 理 解 与 后 续 应 用 于 实 践 。 凝 聚 团 队 领 导 力 发 展 销 售 与 零 售 四 维 管 理 高 效 沟 通 A . P L U S O N A I R 在 线 课 堂 D i S C 国 际 认 证 （ E v e r y t h i n g D i S C V e r s i o n ） 通 过 A . P L U S 优 卓 D i S C ® 国 际 顾 问 认 证 项 目 ， 获 得 W i l e y 颁 发 的 国 际 通 用 证 书 ， 掌 握 E v e r y t h i n g D i S C ® 基 础 理 论 及 全 系 列 产 品 应 用 。 每 年 在 北 京 、 上 海 、 深 圳 、 广 州 、 香 港 、 台 北 以 及 线 上 开 设 近 2 0 场 。 K N O W H O W 系 列 有 别 于 传 统 T T T ， A . P L U S 优 卓 将 多 年 来 运 用 心 理 行 为 学 打 磨 的 产 品 以 及 经 验 、 心 得 与 大 家 分 享 ； 帮 助 大 家 在 凝 聚 及 发 展 团 队 、 人 员 管 理 、 人 才 战 略 （ 招 聘 选 才 发 展 ） 各 专 业 范 畴 ， 运 筹 帷 幄 ， 成 为 专 家 。 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 引 导 师 项 目 四 维 管 理 引 导 师 项 目 P X T 人 才 战 略 顾 问 项 目 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 从 规 划 到 执 行 全 方 位 人 才 战 略 咨 询 服 务 ， 帮 助 组 织 实 现 从 企 业 战 略 到 企 业 成 果 的 转 化 ， 包 括 招 聘 入 职 发 展 全 流 程 咨 询 、 系 统 建 模 中 心 等 。 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 A . P L U S 优 卓 是 测 评 工 具 的 应 用 专 家 ， 甄 选 先 进 、 高 信 效 度 、 应 用 范 围 广 、 个 性 化 程 度 高 的 测 评 工 具 ， 为 企 业 和 个 人 客 户 提 供 认 证 、 培 训 、 咨 询 服 务 。 A . P L U S 优 卓 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C 是 一 种 个 人 发 展 学 习 工 具 ， 帮 助 更 好 地 了 解 自 己 和 他 人 。 从 而 使 工 作 中 的 互 动 更 愉 快 、 更 有 成 效 ， 塑 造 合 作 性 更 强 的 团 队 文 化 。 T h e F i v e B e h a v i o r s （ 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 简 称 “ 5 B ” ） 通 过 信 任 、 冲 突 、 承 诺 、 责 任 和 结 果 五 项 行 为 ， 帮 助 团 队 和 个 人 建 立 高 效 、 合 作 的 工 作 文 化 。 P X T S E L E C T 是 一 款 强 大 的 全 方 位 甄 选 测 评 工 具 ， 包 括 了 解 侯 选 人 的 认 知 、 行 为 及 工 作 兴 趣 ， 能 填 补 简 历 与 面 试 之 间 的 “ 空 白 ” ， 提 供 关 于 候 选 人 的 清 晰 、 可 操 作 的 数 据 ， 帮 助 组 织 作 出 更 明 智 的 选 择 。 M B T I 是 世 界 上 目 前 为 止 应 用 最 广 泛 的 性 格 类 型 指 标 ， 解 释 如 何 观 察 和 描 述 人 与 人 之 间 的 差 别 ， 提 供 个 人 和 他 人 个 性 探 查 的 深 刻 理 解 。 领 越 领 导 力 L P I 测 评 测 量 个 人 在 “ 卓 越 领 导 五 种 习 惯 行 为 ” 上 的 表 现 ， 不 但 帮 助 个 人 了 解 自 身 领 导 水 平 ， 更 会 帮 助 个 人 成 为 更 高 效 的 领 导 者 。 A . P L U S 优 卓 — — T h e P o w e r o f W E A . P L U S 优 卓 企 业 客 户 评 价 收 获 了 建 立 信 任 的 方 法 ， 通 过 建 设 性 的 冲 突 达 成 认 同 的 承 诺 ， 非 常 好 的 课 程 体 验 ！ 百 度 课 程 在 工 作 中 很 实 用 ， 不 管 是 实 际 本 职 工 作 还 是 团 队 管 理 ， 尤 其 人 际 沟 通 有 很 大 帮 助 。 小 米 模 块 引 导 化 学 习 让 人 思 路 清 晰 更 容 易 理 解 ， 各 种 案 例 场 景 的 讨 论 可 以 让 我 们 更 清 楚 的 觉 察 自 己 。 H P 微 信 扫 码 关 注 解 决 方 案 D i S C 国 际 认 证 2 0 2 5 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 P X T 关 键 人 才 管 理 系 统 K N O W H O W 系 列 版 权 及 定 制 培 训 积 极 心 理 学 企 业 应 用 心 理 学 测 评 及 企 业 应 用 E v e r y t h i n g D i S C T h e F i v e B e h a v i o r s P X T S E L E C T M B T I 领 越 领 导 力 L P I 企 业 动 态 A . P L U S 优 卓 新 闻 活 动 预 告 参 考 资 源 学 习 资 源 专 业 分 享 最 佳 实 践 关 于 我 们 优 卓 简 介 优 卓 客 户 联 系 我 们 加 入 我 们 隐 私 政 策 联 系 我 们 北 京 ： 0 1 0 5 9 7 5 6 0 6 5 上 海 ： 0 1 0 5 9 7 5 6 0 6 5 台 北 ： 8 8 6 3 6 5 8 7 9 6 0 香 港 · 澳 门 ： 8 5 2 3 7 0 9 8 2 9 0 邮 箱 ： a m c c h i n a @ a p l u s a p . c o m A · P L U S G r o u p 优 卓 国 际 管 理 咨 询 （ 北 京 ） 有 限 公 司 C o p y r i g h t © 2 0 0 2 2 0 2 4 保 留 所 有 权 利 京 I C P 备 1 5 0 5 1 0 8 8 号 2 w w w . a p l u s d i s c . c n 保 留 所 有 权 利   京 I C P 备 1 5 0 5 1 0 8 8 号 3 D i s c D i s c 认 证 D i s c 培 训 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 最 新 推 荐 ： E v e r y t h i n g D i S C ® ： 高 管 团 队 的 “ 沟 通 翻 译 器 ” 【 直 播 答 疑 】 最 新 积 极 心 理 学 视 角 升 级 版 ： A . P L U S 优 卓 D i S C 国 际 认 证 项 目 （ I C C ） 及 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 项 目 （ K n o w H o w 5 B ） 为 什 么 我 们 要 聊 积 极 、 无 助 和 情 绪 ？ D i S C 培 训 如 何 重 塑 现 代 领 导 力 跨 部 门 协 作 “ 破 冰 ” ： E v e r y t h i n g D i S C + 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 的 组 合 拳 中 层 管 理 者 必 修 课 ： 团 队 效 能 提 升 D i S C 培 训 【 E m i l Y u a n 积 极 心 理 学 专 栏 】 斯 泰 格 人 生 意 义 三 元 素 解 读 职 场 隐 性 知 识 ： 用 西 游 记 谈 “ 理 解 ” 团 队 效 能 革 命 ： 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 模 型 + E v e r y t h i n g D i S C 工 具 的 应 用 从 冲 突 到 协 作 ： D i S C 培 训 如 何 化 解 团 队 沟 通 难 题 积 极 情 绪 ： 职 场 与 生 活 的 隐 形 加 速 器 从 优 秀 到 卓 越 ： A . P L U S 如 何 用 D i S C 培 训 打 造 高 绩 效 团 队 E v e r y t h i n g D i S C ® 是 什 么 ？ 读 懂 全 球 顶 级 测 评 工 具 【 积 极 心 理 学 书 单 】 找 到 幸 福 的 科 学 密 码 ， 打 造 高 能 量 工 作 与 人 生 团 队 效 能 提 升 必 看 ： 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 模 型 实 施 全 攻 略 2 0 2 5 年 1 0 月 2 3 2 4 日 上 海 | K n o w H o w 5 B 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 项 目 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 + 积 极 心 理 学 ： 团 队 凝 聚 的 终 极 密 码 D i S C 培 训 ： 乐 聚 · 共 创 — — 用 积 极 心 理 学 赋 能 科 技 团 队 成 长 【 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 】 为 什 么 建 设 性 冲 突 是 繁 荣 工 作 场 所 的 关 键 （ 下 ） 【 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 】 为 什 么 建 设 性 冲 突 是 繁 荣 工 作 场 所 的 关 键 （ 上 ） D i S C 培 训 如 何 破 解 团 队 协 作 难 题 ？ 2 0 2 5 年 9 月 4 5 日 北 京 | A . P L U S 国 际 顾 问 认 证 I C C D i S C 认 证 项 目 A . P L U S 优 卓 × B M I 中 国 联 合 体 验 课 圆 满 落 幕 ！ — — 从 「 团 队 健 康 」 到 「 商 业 进 化 」 高 韧 性 组 织 解 决 方 案 正 式 推 出 ！ 积 极 心 理 学 系 列 直 播 课 程 圆 满 收 官 ： 解 锁 高 效 工 作 与 持 续 动 力 的 科 学 密 码 定 制 D i S C 培 训 ， 赋 能 零 售 精 英 打 造 卓 越 服 务 体 验 D i S C 培 训 帮 助 针 对 不 同 风 格 员 工 制 定 高 效 激 励 策 略 D i S C 培 训 对 企 业 的 好 处 ： 为 什 么 企 业 领 导 者 都 在 学 习 D i S C ？ D i S C 培 训 与 领 导 力 发 展 ： 如 何 成 为 更 优 秀 的 领 导 者 ？ A . P L U S × B M I 中 国 联 合 体 验 课 ： 凝 聚 一 个 好 团 队 ， 设 计 一 门 好 生 意 ！ D i S C 培 训 的 未 来 趋 势 ： 如 何 在 数 字 化 时 代 发 挥 更 大 价 值 ？ E v e r y t h i n g D i S C 应 用 中 的 核 心 概 念 A A A 到 底 在 讲 什 么 ？ 【 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 】 团 队 成 功 的 终 极 标 尺 ： 如 何 通 过 结 果 导 向 打 造 高 绩 效 团 队 ？ 在 线 直 播 培 训 课 程 ： 用 积 极 心 理 学 赋 能 职 场 人 生 【 预 告 】 E v e r y t h i n g D i S C 1 2 种 风 格 谈 幸 福 ！ 系 列 访 谈 即 将 上 线 ， 邀 您 共 话 幸 福 之 道 E v e r y t h i n g D i S C v s 其 他 测 评 工 具 ： 哪 种 更 适 合 你 的 团 队 ？ 如 何 选 择 适 合 您 的 D i S C 培 训 课 程 ？ A . P L U S 优 卓 受 到 W i l e y 邀 请 ， 发 自 华 盛 顿 A T D 2 5 的 一 手 信 息 与 新 鲜 问 候 D i S C 培 训 如 何 帮 助 H R 优 化 人 才 管 理 ？ 如 何 在 企 业 内 部 推 广 D i S C 培 训 ？ 最 佳 实 践 与 落 地 方 案 如 何 通 过 D i S C 培 训 提 升 销 售 团 队 绩 效 ？ D i S C 培 训 ： 打 造 高 效 合 作 团 队 — — 从 个 人 领 导 力 到 团 队 凝 聚 力 助 力 全 球 化 科 技 集 团 成 功 实 施 内 部 定 制 班 D i S C 国 际 认 证 项 目 ， 赋 能 新 生 代 与 管 理 层 双 轨 成 长 书 单 推 荐 ｜ 6 本 经 典 著 作 ， 助 你 成 为 更 专 业 的 D i S C 认 证 顾 问 如 何 预 防 管 理 者 崩 溃 （ 下 ） 如 何 预 防 管 理 者 崩 溃 （ 上 ） 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 D i S C 培 训 ， 助 力 基 建 龙 头 企 业 打 造 高 执 行 力 团 队 2 0 2 5 年 6 月 2 6 2 7 日 北 京 | K n o w H o w 5 B 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 项 目 D i S C 培 训 是 什 么 ？ E v e r y t h i n g D i S C 如 何 帮 助 团 队 提 升 沟 通 与 协 作 ？ 积 极 心 理 学 企 业 应 用 压 力 之 下 ： 压 力 对 团 队 绩 效 的 潜 伏 影 响 E v e r y t h i n g D i S C 培 训 改 善 企 业 文 化 A . P L U S 优 卓 四 有 、 五 好 青 年 汇 （ E v e r y t h i n g D i S C 认 证 顾 问 、 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 ） 年 度 活 动 【 上 海 站 】 圆 满 落 幕 ： 聚 焦 团 队 效 能 与 个 人 幸 福 ， 共 创 十 年 辉 煌 精 准 销 售 的 秘 诀 ： E v e r y t h i n g D i S C 在 销 售 培 训 中 的 高 效 应 用 解 锁 卓 越 管 理 力 ： E v e r y t h i n g D i S C 在 管 理 培 训 中 的 深 度 应 用 （ 下 ） 解 锁 卓 越 管 理 力 ： E v e r y t h i n g D i S C 在 管 理 培 训 中 的 深 度 应 用 （ 上 ） 【 D i S C 培 训 】 打 造 高 效 合 作 团 队 — — 从 个 人 领 导 力 到 团 队 凝 聚 力 如 何 在 高 管 团 队 中 应 用 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 ， 提 高 企 业 绩 效 为 什 么 领 导 力 培 训 需 要 E v e r y t h i n g D i S C ？ 【 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 】 通 过 “ 相 互 负 责 ” 打 造 结 果 导 向 型 团 队 通 过 D i S C 培 训 激 发 团 队 潜 能 ： 从 “ 被 动 执 行 ” 到 “ 主 动 担 当 ” ， 打 造 高 效 能 团 队 2 0 2 5 年 5 月 1 5 1 6 日 上 海 | A . P L U S 国 际 顾 问 认 证 I C C D i S C 认 证 项 目 【 上 海 站 】 A . P L U S 优 卓 四 有 、 五 好 青 年 汇 （ E v e r y t h i n g D i S C 认 证 顾 问 、 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 ） 年 度 活 动 — — 拾 起 梦 想 幸 福 成 长 【 基 于 D i S C 培 训 】 有 效 沟 通 创 造 无 限 价 值 — — 《 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 》 版 权 课 程 【 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 】 如 何 通 过 “ 承 诺 ” 打 造 高 效 团 队 ， D i S C 培 训 提 供 助 力 【 D i S C 培 训 】 拒 绝 内 卷 ， 避 免 躺 平 ： 通 过 E v e r y t h i n g D i S C 找 到 压 力 源 ， 释 放 潜 能 F i v e B e h a v i o r s ® （ 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 ） 引 导 视 频 更 新 ！ A . P L U S 优 卓 D i S C 认 证 顾 问 专 属 “ D i S C o v e r t h e P o w e r o f K i d s 发 现 孩 子 的 力 量 ” 主 题 公 益 活 动 圆 满 启 航 2 0 2 5 年 4 月 1 0 1 1 日 上 海 | K n o w H o w 5 B 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 项 目 未 来 已 来 ： 2 0 2 5 年 的 五 大 职 场 挑 战 ， E v e r y t h i n g D i S C 培 训 助 力 组 织 全 面 提 升 A . P L U S 优 卓 四 有 、 五 好 青 年 汇 （ E v e r y t h i n g D i S C 认 证 顾 问 、 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 ） 年 度 活 动 圆 满 落 幕 ： 在 爱 与 幸 福 中 共 同 成 长 【 E v e r y t h i n g D i S C 趣 谈 】 从 《 哪 吒 》 看 职 场 生 存 法 则 ： 你 的 性 格 是 金 矿 还 是 陷 阱 ？ 《 团 队 协 作 的 五 大 障 碍 》 作 者 的 1 2 本 管 理 著 作 A . P L U S 的 5 B （ 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 ） 和 D i S C 认 证 顾 问 们 如 何 突 围 顾 问 的 “ 价 值 感 ” 问 题 E v e r y t h i n g D i S C C e r t i f i c a t i o n 2 0 2 5 年 3 月 6 7 日 北 京 | A . P L U S 国 际 顾 问 认 证 I C C D i S C 认 证 项 目 通 过 D i S C 培 训 加 强 远 程 协 作 ， 点 亮 虚 拟 团 队 之 光 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 ： 从 理 论 到 实 践 ， 跨 部 门 合 作 的 新 飞 跃 （ 应 用 D i S C 培 训 ） 职 业 转 型 第 二 关 ： 想 清 三 个 问 题 【 E m i l Y u a n 专 栏 】 【 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 】 《 毛 选 》 告 诉 我 们 ， 强 大 的 团 队 不 预 设 ， 敢 于 建 设 性 冲 突 A . P L U S 优 卓 四 有 五 好 青 年 汇 （ E v e r y t h i n g D i S C 认 证 顾 问 、 凝 聚 团 队 的 五 项 行 为 应 用 专 家 ） 年 度 活 动 — — 拾 起 梦 想 幸 福 成 长 【 北 京 站 】 D i S C 不 同 风 格 如 何 对 抗 “ 班 味 儿 ”

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