企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 财 务 人 的 A I 革 命 ： 解 锁 E x c e l 智 能 分 析 与 自 动 化 苏 州 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 2 日 课 程 介 绍 ： 在 财 务 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， 数 据 量 激 增 与 人 力 效 率 瓶 颈 的 矛 盾 日 益 凸 显 ： 每 月 重 复 耗 费 3 5 天 手 工 合 并 报 表 ， 却 仍 面 临 数 据 口 径 不 一 、 勾 稽 错 误 的 风 险 ？ 为 制 作 动 态 经 营 分 析 图 表 熬 夜 加 班 ， 但 管 理 层 仍 抱 怨 看 不 到 业 务 洞 见 ？ 想 用 V B A 实 现 自 动 化 却 困 于 代 码 门 槛 ， 只 能 依 赖 I T 部 门 排 期 ？ 传 统 E x c e l 技 能 . . . . . . 8 D 导 向 的 问 题 分 析 与 解 决 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 2 日 课 程 背 景 团 队 导 向 的 8 D 之 道 是 简 单 易 行 快 速 解 决 问 题 ， 它 是 让 来 自 不 同 级 别 和 职 能 部 门 的 员 工 和 主 管 聚 集 到 一 起 ， 讨 论 他 们 发 现 或 提 出 的 问 题 ， 团 队 挑 战 “ 我 们 一 贯 做 事 的 方 式 ” 的 传 统 观 点 ， 积 极 采 纳 并 改 善 工 作 绩 效 。 是 帮 助 学 员 取 得 业 绩 的 方 法 论 。 课 程 目 标 1 . 在 短 时 间 内 集 合 所 有 应 参 与 的 团 队 成 员 ， 以 解 决 特 定 问 题 的 7 . . . . . . 战 略 性 人 才 发 展 规 划 薪 酬 福 利 规 划 、 招 聘 、 培 训 与 发 展 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 3 日 课 程 背 景 在 公 司 战 略 与 薪 酬 落 地 之 间 ， H R 经 常 受 到 以 下 挑 战 ： 为 实 现 公 司 的 战 略 目 标 ， 我 们 如 何 规 划 人 力 资 源 工 作 ， 薪 酬 如 何 支 持 战 略 达 成 ？ 公 司 明 年 要 增 长 2 0 % 的 利 润 ， 我 们 的 薪 酬 计 划 能 否 支 持 业 务 目 标 实 现 ？ 公 司 的 财 务 状 况 能 否 支 持 我 们 的 薪 酬 预 算 ？ 我 们 的 薪 酬 预 算 是 否 起 到 了 预 计 的 效 果 ， 公 司 的 资 源 投 入 是 否 值 得 ？ 外 部 市 场 竞 争 激 烈 ， 我 . . . . . . 互 联 网 时 代 人 力 资 源 管 理 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 7 日 课 程 背 景 任 正 非 曾 经 谈 到 ： “ 人 力 资 本 增 值 一 定 大 于 财 务 资 本 增 值 ” 。 这 充 分 说 明 人 力 资 源 管 理 在 企 业 经 营 管 理 中 的 价 值 和 贡 献 。 面 对 互 联 网 转 型 的 冲 击 ， 企 业 的 人 力 资 源 管 理 面 临 严 峻 的 挑 战 ， 具 体 表 现 如 下 ： 人 口 红 利 优 势 消 失 ， 企 业 人 力 成 本 持 续 上 升 ； 市 场 给 予 更 多 机 会 ， 员 工 的 流 动 率 越 来 越 高 ； 人 才 争 夺 愈 演 愈 烈 ， 优 秀 人 . . . . . . 商 务 演 讲 与 公 众 表 达 技 巧 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 8 月 2 7 日 课 程 介 绍 工 作 中 ， 很 多 人 都 需 要 在 某 些 正 式 、 非 正 式 场 合 进 行 公 开 讲 话 。 对 于 一 些 没 有 练 习 过 这 方 面 技 巧 的 人 来 说 ， 是 很 头 疼 的 经 历 。 然 而 ， 通 过 表 达 来 传 递 信 息 ， 是 一 种 有 益 和 有 力 地 影 响 并 说 服 他 人 的 手 段 。 讲 话 的 能 力 不 仅 能 够 让 您 的 话 更 可 信 ， 而 且 能 够 加 强 您 的 职 业 信 服 力 。 不 是 每 个 人 都 能 够 自 然 而 然 的 进 行 流 畅 和 动 人 的 发 言 。 此 次 为 期 两 天 的 培 训 正 是 . . . . . . 质 量 管 理 五 大 核 心 工 具 ( A P Q P / P P A P / F M E A / S P C / M S A ) 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 9 月 0 8 日 课 程 介 绍 “ 会 ” 不 一 定 “ 能 ” ， “ 能 ” 不 一 定 有 “ 果 ” 。 工 具 类 课 程 的 培 训 必 须 以 最 终 带 来 效 果 为 始 点 。 起 源 于 汽 车 行 业 要 求 的 五 大 核 心 工 具 在 日 益 推 广 和 使 用 过 程 中 ， 他 的 价 值 含 量 被 越 来 越 多 的 企 业 所 认 知 ， 以 至 于 它 现 在 已 经 发 展 为 所 有 行 业 的 工 具 . . . . . . 现 代 I E 实 战 技 术 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 9 月 1 3 日 课 程 背 景 ： 企 业 每 生 产 一 件 产 品 的 同 时 也 在 制 造 一 份 浪 费 。 伴 随 企 业 运 营 中 各 业 务 环 节 不 被 察 觉 或 不 被 重 视 的 浪 费 ， 日 本 企 业 管 理 界 将 之 形 象 地 比 喻 为 “ 地 下 工 厂 ” 。 从 浑 沌 走 向 成 熟 的 中 国 市 场 ， 价 格 战 此 起 彼 伏 ， 从 产 品 上 市 到 退 出 市 场 ， 其 周 期 之 短 、 降 价 之 快 已 今 非 昔 比 ， 成 本 能 力 成 为 企 业 的 基 础 竞 争 能 力 。 1 9 6 0 年 代 开 始 . . . . . . 最 新 《 干 部 人 事 档 案 工 作 条 例 》 解 析 与 人 事 档 案 管 理 实 务 操 作 中 的 风 险 规 避 及 信 息 化 建 设 南 京 ： 2 0 2 5 年 0 9 月 1 9 日 课 程 背 景 ： 2 0 1 8 年 1 1 月 2 0 日 ， 中 共 中 央 办 公 厅 印 发 了 《 干 部 人 事 档 案 工 作 条 例 》 ， 并 发 出 通 知 ， 要 求 各 地 区 各 部 门 认 真 遵 照 执 行 。 《 条 例 》 全 面 贯 彻 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 和 党 的 十 九 大 精 神 ， 深 入 落 实 全 国 组 织 工 作 会 议 精 神 ， 总 结 吸 收 党 的 十 八 大 以 来 从 严 管 理 干 部 人 事 档 案 工 作 的 新 经 验 新 成 果 ， 对 干 部 人 事 档 案 工 作 的 体 制 机 制 、 内 容 建 设 . . . . . . 人 工 智 能 知 识 图 谱 核 心 技 术 与 应 用 培 训 班 南 宁 ： 2 0 2 5 年 0 9 月 2 3 日 培 训 介 绍 人 工 智 能 （ A I ） 是 新 一 轮 科 技 革 命 和 产 业 变 革 的 核 心 驱 动 力 ， 将 深 刻 改 变 人 类 社 会 生 活 ， 改 变 世 界 ， 对 于 实 现 社 会 生 产 力 新 跃 升 ， 提 高 综 合 国 力 和 国 际 竞 争 力 具 有 重 要 意 义 。 知 识 图 谱 是 人 工 智 能 技 术 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 A I 分 支 符 号 主 义 在 新 时 期 主 要 的 落 地 技 术 方 式 。 它 以 其 强 大 的 语 义 处 理 能 力 和 开 放 组 织 能 力 ， 为 互 联 网 时 代 的 知 识 化 组 织 和 智 能 . . . . . . 上 海 优 质 客 户 服 务 技 巧 （ 客 服 与 销 售 人 员 必 修 课 ） 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 9 月 3 0 日 培 训 受 众 : 客 户 服 务 人 员 、 销 售 人 员 、 售 后 工 程 师 及 其 他 与 客 服 相 关 人 员 等 。 课 程 收 益 : 本 课 程 能 让 您 ： 1 ． 了 解 客 户 服 务 的 重 要 性 ， 提 高 服 务 人 员 的 个 人 素 质 ； 2 ． 掌 握 塑 造 服 务 人 员 专 业 化 的 要 领 3 ． 掌 握 如 何 更 了 解 顾 客 的 需 求 和 期 待 , 和 顾 客 有 效 的 互 动 , 提 升 顾 客 满 意 度 4 ． 掌 握 处 理 客 户 投 诉 技 巧 5 ． 了 解 商 务 礼 仪 注 意 事 项 ， 拜 访 客 户 注 意 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 新 闻 写 作 技 法 — — 国 内 案 例 最 丰 富 、 最 具 技 巧 性 的 公 文 、 新 闻 写 作 课 程 主 讲 ： 刘 老 师 让 学 员 认 知 新 闻 理 论 定 义 和 要 求 规 范 指 导 学 员 掌 握 新 闻 采 访 技 巧 让 学 员 掌 握 新 闻 的 文 体 结 构 指 导 学 员 的 新 闻 写 作 技 巧 现 场 训 练 学 员 的 新 闻 写 作 能 力 【 培 训 对 象 】 高 校 学 生 、 M B A 学 员 、 企 事 业 单 位 人 员 、 行 政 部 、 办 公 室 、 人 力 资 源 部 、 各 部 门 文 员 、 主 管 等 【 课 程 大 纲 】 前 言 ： 第 一 讲 ： 新 闻 的 定 义 1 ． 新 闻 概 念 解 读 （ 1 . . . . . . 市 场 分 析 与 产 品 运 营 管 理 主 讲 ： 季 老 师 1 . 了 解 产 品 产 品 运 营 的 流 程 和 知 识 框 架 2 . 了 解 新 产 品 发 布 上 市 的 流 程 和 策 略 3 . 了 解 市 场 分 析 的 主 要 方 法 、 市 场 调 研 的 工 具 ； 4 . 了 解 产 品 定 位 和 产 品 布 局 的 策 略 设 计 5 . 了 解 产 品 运 营 计 划 的 制 定 流 程 和 方 法 6 . 了 解 产 品 品 牌 策 略 设 计 7 . 了 解 产 品 定 价 设 计 方 法 ； 8 . 了 解 渠 道 、 宣 传 、 推 广 和 活 动 的 策 划 ； 9 . 了 . . . . . . 工 程 管 理 、 过 程 管 控 、 成 本 管 控 三 个 主 题 主 讲 ： 张 老 师 第 一 部 分 工 程 管 理 方 面 一 、 安 全 文 明 管 控 1 . 安 全 施 工 管 理 （ 1 ） 施 工 现 场 安 全 生 产 管 理 机 构 设 置 原 则 （ 2 ） 安 全 施 工 例 会 制 度 （ 3 ） 安 全 生 产 检 查 制 度 （ 4 ） 施 工 现 场 安 全 生 产 管 理 制 度 （ 5 ） 三 级 安 全 教 育 （ 6 ） 安 全 工 作 中 的 几 组 数 字 （ 7 ） 安 全 管 理 重 点 工 作 2 . 施 工 现 场 文 明 施 工 管 理 （ 1 ） 施 工 现 场 围 挡 及 大 门 . . . . . . M T P 中 层 管 理 技 能 训 练 主 讲 ： 曹 老 师 5 0 % 理 论 讲 述 + 2 0 % 案 例 研 讨 + 2 0 % 视 频 赏 析 和 游 戏 互 动 + 1 0 % 总 结 、 点 评 、 纠 偏 ， 使 学 员 在 完 成 一 个 个 任 务 中 体 验 和 成 长 ， 改 变 心 智 模 式 ， 掌 握 提 升 效 能 和 管 理 技 能 ， 从 而 成 为 企 业 需 要 的 卓 越 经 理 人 。 课 程 大 纲 ： 第 一 部 分 中 层 管 理 者 自 我 管 理 技 能 一 、 角 色 认 知 1 、 你 认 为 管 理 企 业 像 做 什 么 活 动 ？ 2 、 你 扮 . . . . . . 银 行 业 互 联 网 + 时 代 下 的 口 碑 营 销 主 讲 ： 张 老 师 前 言 互 联 网 + 带 来 的 银 行 新 的 机 遇 与 挑 战 （ 1 H ） 1 、 商 机 接 触 点 前 置 下 的 “ 流 量 价 值 ” 2 、 传 播 去 中 心 化 后 的 “ 新 媒 体 时 代 ” 3 、 社 交 模 式 改 变 后 的 “ 参 与 感 ” 4 、 大 数 据 分 析 支 撑 的 “ 客 群 场 景 第 一 讲 ： 消 费 者 洞 察 1 、 . . . . . . 房 企 客 户 关 系 管 理 实 战 训 练 — 万 科 稳 定 增 长 的 真 相 主 讲 ： 林 老 师 1 . 从 原 点 解 读 ， 一 针 见 血 的 解 读 万 科 客 户 战 略 ， 何 以 锁 定 客 户 ， 实 现 客 户 价 值 增 量 ； 2 . 通 过 客 户 关 系 管 理 技 术 让 营 销 及 客 服 团 队 提 升 客 户 管 理 工 作 流 程 的 价 值 化 与 标 准 化 ； 3 . 帮 助 企 业 打 造 一 支 能 够 实 现 客 户 价 值 增 值 （ 客 户 持 续 消 费 ） 能 力 的 专 业 化 队 伍 ； 帮 助 企 业 培 养 能 够 训 练 团 队 客 户 能 力 的 骨 干 （ 内 部 教 练 ） . . . . . . 卓 越 的 客 户 服 务 技 巧 （ 宫 同 昌 ） 主 讲 ： 宫 老 师 第 一 部 分 ： 树 立 卓 越 服 务 的 意 识 第 一 单 元 正 确 认 识 服 务 的 意 义 （ 1 5 分 钟 ） 1 . 1 什 么 是 服 务 — — 服 务 就 低 人 一 等 吗 ？ 1 . 2 做 好 服 务 对 个 人 事 业 成 功 有 什 么 帮 助 ？ 1 . 3 以 服 务 提 升 企 业 的 核 心 竞 争 力 第 二 单 元 打 造 卓 越 服 务 的 途 径 — — 职 业 化 （ 1 5 分 钟 ） 2 . . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 生 育 率 雪 崩 ， 学 区 房 还 能 买 吗 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 5 月 2 1 日 最 近 ， 国 家 统 计 局 公 布 了 两 组 数 据 ， 令 人 心 生 忧 虑 。 2 0 2 4 年 ， 幼 儿 园 在 园 人 数 比 上 年 减 少 了 5 0 9 万 人 ， 全 国 小 学 在 校 生 较 上 一 年 减 少 了 2 5 1 . 6 万 人 。 这 是 小 学 人 数 首 次 出 现 如 此 大 规 模 的 同 比 减 少 ， “ 断 崖 式 下 跌 ” 的 形 容 毫 不 为 过 。 而 这 一 现 象 的 根 源 ， 正 是 出 生 人 口 的 持 续 大 跌 。 2 0 1 6 年 和 2 0 1 7 年 ， 全 面 二 孩 政 策 集 中 释 放 ， 出 生 人 口 一 度 达 到 1 7 8 6 . . . . 现 阶 段 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 5 月 2 1 日 现 阶 段 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 在 全 球 经 济 与 政 治 局 势 波 谲 云 诡 的 当 下 ， 黄 金 价 格 宛 如 被 一 只 无 形 却 有 力 的 大 手 操 控 着 ， 一 路 高 歌 猛 进 ， 不 断 刷 新 历 史 高 位 。 这 一 现 象 撩 拨 着 投 资 者 们 的 心 弦 ， 引 发 了 广 泛 热 议 ： 现 阶 段 ， 黄 金 究 竟 还 值 不 值 得 购 买 ？ 要 解 答 这 一 疑 问 ， 需 如 抽 丝 剥 茧 般 ， 深 入 剖 析 全 球 地 缘 政 治 格 局 、 经 济 发 展 态 势 、 金 融 政 策 走 向 等 诸 多 层 面 。 地 缘 政 治 冲 突 ： 黄 金 价 格 的 “ 催 化 剂 & r d q u o . . . . 2 0 2 5 年 中 国 A 股 前 景 分 析 ： 散 户 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 2 0 2 5 年 ， 在 全 球 经 济 格 局 深 度 调 整 、 国 内 政 策 持 续 发 力 的 背 景 下 ， 中 国 A 股 市 场 成 为 投 资 者 关 注 的 焦 点 。 对 于 广 大 散 户 而 言 ， 是 否 值 得 进 入 A 股 市 场 ， 不 仅 关 系 到 个 人 财 富 的 增 长 ， 更 关 乎 家 庭 资 产 的 合 理 配 置 。 深 入 剖 析 2 0 2 5 年 A 股 市 场 的 前 景 ， 结 合 宏 观 经 济 环 境 、 政 策 导 向 以 及 市 场 趋 势 ， 为 散 户 提 供 科 学 合 理 的 投 资 建 议 ， 具 有 重 要 的 现 实 意 义 。 一 、 2 0 2 5 年 A 股 市 场 走 势 预 测 . . . . 2 0 2 5 年 黄 金 还 值 得 购 买 吗 ？ 深 度 剖 析 与 投 资 指 南 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 5 日 在 投 资 的 广 阔 版 图 中 ， 黄 金 始 终 占 据 着 独 特 而 引 人 注 目 的 位 置 。 刚 刚 过 去 的 2 0 2 4 年 ， 黄 金 市 场 表 现 堪 称 惊 艳 ， 其 价 格 全 年 最 高 涨 幅 一 度 超 过 3 5 % ， 即 便 年 末 有 所 回 调 ， 现 货 黄 金 价 格 全 年 仍 斩 获 2 7 % 的 涨 幅 ， 成 为 投 资 领 域 中 熠 熠 生 辉 的 明 星 。 踏 入 2 0 2 5 年 ， 投 资 者 站 在 新 的 时 间 节 点 ， 心 中 满 是 疑 问 ： 黄 金 还 能 延 续 辉 煌 ， 成 为 优 质 投 资 之 选 吗 ？ 这 个 问 题 不 仅 关 乎 投 资 者 的 资 产 配 置 决 策 ， 更 与 全 球 . . . . 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 新 选 择 ： 告 别 三 亚 后 的 多 元 旅 行 图 景 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 几 何 时 ， 三 亚 凭 借 温 暖 的 气 候 、 迷 人 的 海 滨 风 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 设 施 ， 成 为 中 产 阶 级 春 节 度 假 的 热 门 首 选 之 地 。 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 况 发 生 了 显 著 的 变 化 。 随 着 旅 游 市 场 的 多 元 化 发 展 、 消 费 者 需 求 的 升 级 以 及 外 部 环 境 的 诸 多 影 响 ， 越 来 越 多 的 中 产 阶 级 在 春 节 期 间 不 再 将 三 亚 作 为 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 将 目 光 投 向 了 更 广 阔 的 世 界 。 那 么 ， 他 们 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 将 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 8 月 4 日 北 京 人 员 选 拔 培 训 上 海 岗 位 分 析 培 训 广 州 薪 酬 福 利 培 训 深 圳 人 才 招 聘 培 训 苏 州 培 训 管 理 培 训 郑 州 劳 动 合 同 培 训 福 州 胜 任 力 培 训 济 南 劳 动 关 系 培 训 太 原 经 理 人 培 训 厦 门 培 训 经 理 培 训 南 宁 员 工 激 励 机 制 培 训 兰 州 方 案 设 计 培 训 合 肥 S N P E 培 训 石 家 庄 职 业 规 划 培 训 重 庆 人 力 资 本 培 训 昆 明 工 资 税 收 培 训 台 州 平 衡 计 分 卡 培 训 天 津 解 雇 裁 员 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 8 月 4 日 北 京 电 话 销 售 培 训 上 海 销 售 技 能 培 训 广 州 顾 问 式 销 售 培 训 深 圳 销 售 终 端 培 训 苏 州 门 店 管 理 培 训 郑 州 终 端 导 购 培 训 福 州 分 销 管 理 培 训 济 南 企 业 内 销 培 训 太 原 客 户 开 发 培 训 厦 门 渠 道 销 售 技 巧 培 训 南 宁 销 售 系 统 培 训 兰 州 市 场 工 程 学 培 训 合 肥 渠 道 开 发 培 训 石 家 庄 渠 道 经 理 培 训 重 庆 销 售 计 划 培 训 昆 明 销 售 流 程 培 训 台 州 房 地 产 销 售 培 训 天 津 销 售 谈 判 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 8 月 4 日 北 京 T P M 管 理 培 训 上 海 精 益 六 西 格 玛 培 训 广 州 P M C 培 训 深 圳 K A N B A N 培 训 苏 州 现 场 改 善 培 训 郑 州 注 塑 培 训 福 州 环 境 健 康 安 全 培 训 济 南 成 本 管 控 培 训 太 原 工 厂 安 全 培 训 厦 门 I E 工 业 工 程 培 训 南 宁 精 益 工 厂 培 训 兰 州 仪 器 校 正 培 训 合 肥 生 产 制 造 培 训 石 家 庄 作 业 管 理 培 训 重 庆 5 s 管 理 培 训 昆 明 仪 器 校 验 培 训 台 州 全 面 生 产 保 养 培 训 天 津 工 厂 安 全 管 理 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 8 月 2 0 2 5 年 8 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 5 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 张 戊 昌 老 师 张 戊 昌 老 师 私 人 银 行 、 高 客 保 险 与 全 量 金 融 管 理 专 家 资 历 背 景 1 5 年 金 融 培 训 财 私 团 队 管 理 经 验 暨 南 大 学 . . . 张 萌 老 师 张 萌 老 师 银 行 营 销 实 战 专 家 【 资 历 背 景 】 小 金 学 院 高 级 研 究 员 《 商 圈 营 销 T M 》 研 发 导 师 1 0 余 年 银 行 . . . 张 磊 老 师 张 磊 老 师 银 行 对 公 营 销 实 战 专 家 资 历 背 景 对 公 营 销 研 发 导 师 ™ 筑 梦 领 军 人 研 发 导 师 & t r a . . . 袁 再 洪 老 师 袁 再 洪 老 师 小 微 普 惠 实 战 专 家 资 历 背 景 十 年 小 微 行 业 从 业 经 历 四 年 小 贷 经 历 ， 国 内 首 家 外 资 小 贷 美 兴 小 额 . . . 杨 越 琦 老 师 杨 越 琦 老 师 银 行 零 售 场 景 营 销 专 家 资 历 背 景 小 金 学 院 资 深 研 究 员 1 3 年 营 销 管 理 经 验 世 界 5 0 0 强 企 业 . . . 杨 淼 淼 老 师 杨 淼 淼 老 师 — — 金 融 营 销 策 划 实 战 专 家 资 历 背 景 银 行 营 销 策 划 实 战 专 家 银 行 信 贷 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 上 海 物 流 公 司 职 称 网 金 钥 匙 跨 境 中 国 教 育 网 弱 电 项 目 工 程 金 融 学 在 职 研 究 生 我 的 家 天 气 网 在 线 培 训 在 职 研 究 生 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 5 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 鄂 I C P 备 1 0 2 0 3 0 1 3 号 1 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 3 号

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