京 灵 平 台 北 京 灵 活 用 工 平 台 来 电 必 回 网 站 首 页 平 台 资 讯 关 于 平 台 联 系 我 们 搜 索 首 页 平 台 资 讯 关 于 平 台 联 系 我 们 灵 活 用 工 平 台 免 费 咨 询 灵 活 用 工 平 台 免 费 咨 询 灵 活 用 工 平 台 四 大 保 障 , 助 力 企 业 安 心 用 工 灵 活 用 工 平 台 后 疫 情 时 代 ， 助 力 企 业 再 次 腾 飞 灵 活 用 工 平 台 降 低 企 业 成 本 根 据 国 家 减 税 降 赋 政 策 ， 灵 活 用 工 平 台 提 供 人 力 架 构 优 化 方 案 ； 根 据 企 业 业 务 周 期 及 人 力 需 求 及 时 调 整 ， 解 决 企 业 临 时 性 及 辅 助 性 的 岗 位 需 求 灵 活 用 工 平 台 企 业 用 工 优 化 灵 活 用 工 平 台 将 传 统 人 力 管 理 模 式 转 变 为 项 目 管 理 模 式 ， 改 变 企 业 劳 务 用 工 关 系 ， 使 企 业 封 闭 孤 立 的 组 织 结 构 转 变 为 合 作 灵 活 的 组 织 结 构 ， 降 低 社 保 和 赋 税 压 力 ， 合 规 降 低 税 费 成 本 灵 活 用 工 平 台 劳 务 纠 纷 提 前 规 避 灵 活 用 工 平 台 帮 您 代 发 报 酬 ， 更 有 资 深 H R 团 队 提 供 指 导 ， 提 前 规 避 劳 务 纠 纷 ， 降 低 企 业 用 工 风 险 灵 活 用 工 平 台 技 术 保 障 灵 活 用 工 平 台 自 主 研 发 A P I 、 S D K 数 据 接 口 , 灵 活 应 用 各 种 场 景 , 酬 劳 发 放 秒 级 到 账 您 的 企 业 是 否 正 遇 到 这 些 困 难 ？ 无 票 支 出 正 常 业 务 难 取 票 ， 企 业 利 润 虚 高 税 负 成 本 高 企 业 所 得 税 扣 除 依 据 缺 失 , 多 缴 2 5 % 的 税 用 工 成 本 高 传 统 用 工 模 式 , 企 业 承 担 社 保 成 本 、 招 聘 成 本 居 高 不 下 员 工 税 负 重 兼 职 收 入 按 劳 务 报 酬 缴 纳 ， 2 0 % 高 额 税 负 ， 个 人 到 手 工 资 低 报 税 罚 款 风 险 支 出 不 入 账 ， 入 账 不 包 税 ， 易 罚 款 ！ 企 业 成 本 高 入 账 传 统 方 式 报 税 ， 税 负 高 ， 个 人 不 愿 承 担 ， 全 部 专 家 给 企 业 灵 活 用 工 平 台 资 讯 企 业 灵 活 就 业 人 员 一 站 式 招 聘 、 签 约 、 管 理 、 交 付 、 结 算 和 完 税 平 台 ！ 2 3 2 0 2 3 0 4 哪 些 企 业 适 合 京 灵 平 台 ？ 从 近 年 来 国 内 人 力 资 源 市 场 的 发 展 来 看 ， 灵 活 用 工 的 普 及 率 不 断 提 高 ， 灵 活 用 工 平 台 发 展 速 度 非 常 快 。 经 过 短 短 几 年 的 快 速 发 展 ， 出 现 了 · · · 2 1 2 0 2 3 0 4 灵 活 用 工 平 台 灵 活 用 工 外 包 模 式 对 于 大 多 数 企 业 来 说 ， 常 用 的 灵 活 用 工 外 包 模 式 包 括 临 时 就 业 和 短 期 项 目 的 整 体 承 包 。 临 时 就 业 主 要 适 用 于 短 期 业 务 增 量 。 企 业 通 过 向 三 · · · 2 0 2 0 2 3 0 4 灵 活 用 工 的 主 体 构 成 是 什 么 ？ 灵 活 用 工 是 什 么 ？ 简 单 的 理 解 是 由 企 业 、 灵 活 用 工 平 台 、 个 人 三 个 主 体 组 成 。 灵 活 用 工 平 台 分 别 与 企 业 和 个 人 签 订 众 包 服 务 协 议 。 企 业 · · · 1 9 2 0 2 3 0 4 灵 活 性 用 工 模 式 包 含 哪 些 ? 灵 活 用 工 与 固 定 全 职 的 区 别 灵 活 用 工 平 台 和 固 定 全 职 就 业 是 两 个 完 全 不 同 的 概 念 。 是 指 企 业 根 据 自 身 就 业 需 求 灵 活 用 工 人 才 的 一 种 形 式 。 在 这 种 形 式 下 ， 双 方 没 有 建 · · · 1 8 2 0 2 3 0 4 灵 活 用 工 平 台 企 业 用 工 的 质 量 和 服 务 水 平 企 业 就 业 质 量 和 服 务 水 平 直 接 影 响 企 业 的 竞 争 力 和 市 场 地 位 。 与 灵 活 用 工 平 台 合 作 ， 可 以 帮 助 企 业 提 高 就 业 质 量 和 服 务 水 平 ， 提 高 市 场 竞 · · · 1 7 2 0 2 3 0 4 常 用 的 灵 活 用 工 外 包 模 式 有 哪 些 ? 2 0 2 3 年 ， 我 相 信 只 要 工 作 场 所 的 人 员 应 该 都 非 常 了 解 灵 活 用 工 ， 这 种 用 工 模 式 在 疫 情 期 间 对 企 业 有 很 大 的 帮 助 。 这 种 模 式 最 大 的 特 点 · · · 1 4 2 0 2 3 0 4 企 业 处 于 不 稳 定 的 发 展 阶 段 怎 么 办 ？ 灵 活 用 工 作 为 一 种 新 的 就 业 方 式 ， 在 实 践 中 存 在 许 多 漏 洞 。 企 业 在 具 体 实 施 过 程 中 应 特 别 注 意 以 下 几 点 。 ( 1 ) 选 择 正 规 可 靠 的 灵 活 用 工 · · · 1 3 2 0 2 3 0 4 灵 活 就 业 平 台 如 何 选 择 ? 灵 活 的 用 工 模 式 是 许 多 企 业 选 择 的 用 工 模 式 之 一 。 该 模 式 可 以 帮 助 企 业 根 据 自 身 的 用 工 需 求 进 行 调 整 ， 降 低 管 理 成 本 ， 解 决 招 聘 困 难 ， 完 · · · 查 看 更 多 友 情 链 接 ： 京 灵 企 业 帮 北 京 灵 活 用 工 服 务 平 台 T O P 留 言 咨 询

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