人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 3 0 1 9 0 篇 文 章 产 品 设 计 1 9 0 6 1 篇 文 章 产 品 运 营 1 5 0 2 7 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 4 6 篇 文 章 职 场 攻 略 5 2 4 5 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 9 6 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 7 7 篇 文 章 分 析 评 测 3 5 2 1 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 2 7 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 7 1 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 8 3 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 产 品 学 习 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 听 课 内 推 职 位 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 讲 座 沙 龙 9 . 1 7 腾 讯 全 球 数 字 生 态 大 会 ｜ 9 大 专 场 + 1 0 0 + 案 例 ， A I 落 地 答 案 直 接 拿 我 们 正 站 在 一 场 深 刻 数 字 变 革 的 起 点 。 A I 技 术 不 再 只 是 概 念 ， 它 已 深 入 业 务 核 心 ， 重 塑 竞 争 格 局 、 重 构 用 户 体 验 、 重 启 增 长 动 力 。 作 为 关 注 创 新 与 实 效 的 产 研 、 运 营 和 团 队 决 策 者 . . . 起 点 课 堂 热 文 用 户 研 究 产 品 经 理 ， 你 的 产 品 给 用 户 “ 正 反 馈 ” 了 吗 ？ 在 产 品 设 计 领 域 ， 用 户 体 验 的 精 细 化 追 求 正 成 为 趋 势 ， 正 反 馈 作 为 关 键 要 素 愈 发 凸 显 其 重 要 性 。 本 文 通 过 大 量 注 册 场 景 实 例 ， 为 你 提 供 实 用 的 设 计 思 路 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 明 天 上 线 个 人 观 点 正 反 馈 用 户 反 馈 职 场 攻 略 在 大 厂 等 “ 死 ” 的 中 年 人 在 互 联 网 大 厂 的 繁 华 背 后 ， 有 一 群 人 正 经 历 着 一 场 无 声 的 职 场 危 机 。 他 们 正 值 中 年 ， 本 应 是 职 场 的 中 流 砥 柱 ， 却 在 大 厂 的 “ 舒 适 区 ” 里 陷 入 了 两 难 的 境 地 。 他 们 曾 是 互 联 网 浪 潮 中 的 弄 潮 儿 ， 如 今 却 在 时 代 的 变 迁 中 迷 失 了 方 向 。 他 们 既 不 想 离 开 大 厂 的 稳 定 ， 又 对 现 状 感 到 无 奈 和 疲 惫 ， 于 是 选 择 了 一 种 看 似 消 极 的 “ 等 死 ” 策 略 。 然 而 ， 这 种 等 待 背 后 ， 隐 藏 着 怎 样 的 故 事 ？ 他 们 又 将 如 何 面 对 未 来 的 不 确 定 性 ？ 这 篇 文 章 将 带 你 走 进 他 们 的 内 心 世 界 ， 探 讨 他 们 在 职 场 中 的 困 境 与 抉 择 ， 以 及 这 种 “ 等 死 ” 策 略 背 后 更 深 层 的 意 义 。 有 界 U n K n o w n 互 联 网 大 厂 用 户 故 事 职 业 生 涯 A I P e r p l e x i t y A I ： 从 搜 索 引 擎 到 答 案 引 擎 的 模 式 转 变 基 于 用 户 视 角 深 度 分 析 本 文 从 用 户 视 角 出 发 ， 运 用 5 W 2 H 框 架 进 行 分 析 ， 深 入 剖 析 P e r p l e x i t y A I 的 用 户 价 值 、 功 能 逻 辑 、 场 景 适 配 与 商 业 路 径 ， 挖 掘 其 在 搜 索 领 域 革 新 中 的 核 心 竞 争 力 与 待 解 挑 战 ， 为 同 类 产 品 策 略 制 定 提 供 参 考 。 人 工 智 能 怨 气 指 南 A I 搜 索 P e r p l e x i t y A I 个 人 观 点 业 界 动 态 银 发 经 济 的 需 求 洞 察 、 产 品 创 新 及 商 业 落 地 思 考 银 发 经 济 面 临 着 诸 多 矛 盾 困 境 。 一 方 面 ， 老 年 人 口 规 模 庞 大 且 需 求 多 元 ， 市 场 潜 力 巨 大 ； 另 一 方 面 ， 却 存 在 对 老 年 群 体 认 知 误 区 、 产 品 伪 创 新 、 市 场 供 给 不 均 衡 等 问 题 。 如 何 突 破 这 些 矛 盾 ， 精 准 对 接 老 年 群 体 真 实 需 求 与 市 场 供 给 ， 是 推 动 银 发 经 济 健 康 发 展 的 关 键 挑 战 。 v i k t o r 产 品 创 新 市 场 分 析 银 发 经 济 业 界 动 态 3 个 月 改 写 外 卖 市 场 格 局 ， 淘 宝 闪 购 的 破 局 之 道 是 什 么 ？ 在 即 时 零 售 的 赛 道 上 ， 一 场 激 烈 的 竞 争 正 在 上 演 。 淘 宝 闪 购 凭 借 其 独 特 的 战 略 和 强 大 的 资 源 整 合 能 力 ， 在 短 短 3 个 月 内 就 改 写 了 外 卖 市 场 的 格 局 ， 甚 至 在 “ 秋 天 的 第 一 杯 奶 茶 ” 大 促 中 单 量 反 超 美 团 ， 成 为 行 业 关 注 的 焦 点 。 增 长 黑 盒 外 卖 市 场 市 场 分 析 淘 宝 闪 购 业 界 动 态 大 哥 退 场 ， 美 女 投 降 ， 团 播 是 怎 么 让 人 上 瘾 的 ？ 团 播 正 以 全 新 面 貌 席 卷 屏 幕 ， 从 昔 日 的 “ 大 哥 经 济 ” 转 向 偶 像 养 成 模 式 。 精 致 的 舞 台 、 多 元 的 内 容 ， 不 仅 吸 引 着 年 轻 女 性 群 体 ， 更 构 建 起 独 特 的 情 感 连 接 ， 成 为 当 下 令 人 着 迷 的 娱 乐 新 形 态 。 刀 法 研 究 所 团 播 案 例 分 析 直 播 带 货 业 界 动 态 V i b e C o d i n g ， 一 场 幻 觉 和 焦 虑 催 生 的 行 业 狂 欢 想 了 解 V i b e C o d i n g 的 真 相 ？ 本 文 深 度 剖 析 其 现 状 ， 为 你 揭 开 狂 欢 背 后 的 迷 雾 。 从 它 无 法 完 成 完 整 复 杂 工 程 开 发 ， 到 导 致 程 序 员 群 体 两 极 分 化 ， 再 到 揭 示 其 行 业 狂 欢 背 后 的 泡 沫 与 焦 虑 ， 帮 你 全 面 认 识 V i b e C o d i n g ， 在 软 件 开 发 中 合 理 运 用 这 一 技 术 ， 避 免 陷 入 误 区 。 脑 极 体 V i b e C o d i n g 氛 围 编 程 行 业 观 察 分 析 评 测 P a d d y ： 1 7 0 万 人 在 使 用 “ 甜 心 约 会 ” 的 社 交 A P P ！ P a d d y 这 款 社 交 产 品 处 于 商 业 成 功 与 伦 理 困 境 的 矛 盾 之 中 。 一 方 面 ， 它 凭 借 特 色 功 能 、 高 端 定 位 和 昂 贵 入 场 券 ， 精 准 满 足 特 定 用 户 需 求 ， 获 得 1 7 0 万 下 载 量 ； 另 一 方 面 ， 其 将 亲 密 关 系 商 品 化 ， 带 来 情 感 错 位 、 自 我 价 值 侵 蚀 等 伦 理 问 题 ， 如 何 平 衡 商 业 利 益 与 社 会 伦 理 成 为 此 类 产 品 面 临 的 关 键 挑 战 。 沉 迷 社 交 产 品 的 初 九 哥 个 人 观 点 产 品 分 析 社 交 产 品 营 销 推 广 品 牌 营 销 ： 1 . 4 万 字 实 操 解 码 高 客 单 价 产 品 在 B 站 、 知 乎 、 小 红 书 、 抖 音 和 垂 类 媒 体 的 协 同 营 销 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 中 高 端 小 家 电 品 牌 面 临 着 如 何 在 多 平 台 进 行 有 效 营 销 的 挑 战 。 本 文 通 过 1 . 4 万 字 的 深 度 实 操 解 析 ， 拆 解 了 高 客 单 价 产 品 在 B 站 、 知 乎 、 小 红 书 、 抖 音 和 垂 类 媒 体 上 的 协 同 营 销 策 略 。 从 用 户 洞 察 到 平 台 策 略 ， 再 到 具 体 的 实 操 方 法 和 避 坑 指 南 ， 作 者 结 合 多 个 品 牌 的 实 战 经 验 ， 详 细 阐 述 了 如 何 通 过 精 准 定 位 、 内 容 共 创 和 用 户 运 营 ， 实 现 品 牌 与 产 品 的 协 同 增 长 。 这 不 仅 是 一 篇 营 销 指 南 ， 更 是 一 份 帮 助 品 牌 在 多 平 台 生 态 中 突 围 的 实 战 手 册 。 舒 泽 品 牌 手 记 品 牌 营 销 案 例 分 析 经 验 分 享 A I 冰 火 两 重 天 的 A I 陪 伴 硬 件 随 着 大 语 言 模 型 技 术 成 熟 与 硬 件 成 本 下 降 ， A I 陪 伴 硬 件 正 成 为 科 技 新 风 口 ， 从 桌 面 机 器 人 到 智 能 手 环 ， 各 类 产 品 不 断 涌 现 。 未 来 ， 这 一 领 域 有 望 持 续 拓 展 ， 在 满 足 人 们 情 感 需 求 的 同 时 ， 也 将 促 使 科 技 与 情 感 深 度 融 合 ， 塑 造 全 新 的 生 活 陪 伴 方 式 。 脑 极 体 A I 陪 伴 智 能 硬 件 行 业 观 察 产 品 设 计 智 能 硬 件 扫 盲 第 二 课 ： 研 发 流 程 与 团 队 从 传 统 开 发 模 式 到 先 进 方 法 论 的 应 用 ， 以 及 团 队 角 色 的 精 细 化 分 工 ， 未 来 智 能 硬 件 研 发 将 朝 着 更 加 高 效 、 协 同 、 风 险 可 控 的 方 向 发 展 ， 推 动 行 业 迈 向 新 高 度 。 本 文 解 读 瀑 布 、 敏 捷 等 开 发 模 式 ， 到 明 确 各 岗 位 职 责 ， 再 到 以 智 能 手 环 为 例 拆 解 从 0 到 1 的 研 发 过 程 ， 为 你 提 供 一 套 完 整 的 智 能 硬 件 研 发 指 南 。 硬 核 P M I P D 流 程 产 品 开 发 流 程 智 能 硬 件 产 品 设 计 A I 落 地 不 跑 偏 ： 华 为 三 层 五 阶 八 步 法 ， 让 B 端 产 品 经 理 不 再 “ 炼 丹 ” ！ A I 不 是 炫 技 ， 而 是 修 行 。 8 0 % 企 业 的 A I 功 能 成 了 摆 设 ， 只 因 缺 少 这 套 实 战 方 法 论 。 耶 格 A I 应 用 B 端 产 品 经 理 华 为 产 品 设 计 产 品 设 计 之 审 批 管 理 系 统 设 计 通 用 审 批 管 理 系 统 面 临 着 诸 多 矛 盾 。 一 方 面 要 满 足 不 同 公 司 、 业 务 场 景 的 多 样 需 求 ， 实 现 高 度 的 通 用 性 与 灵 活 性 ； 另 一 方 面 又 要 保 证 易 用 性 与 用 户 体 验 ， 以 及 系 统 的 可 靠 性 、 安 全 性 等 。 如 何 在 强 大 的 抽 象 建 模 能 力 与 极 简 的 用 户 操 作 体 验 间 找 到 平 衡 ， 是 打 造 成 功 审 批 系 统 的 关 键 难 题 。 简 谙 方 法 论 管 理 系 统 经 验 分 享 业 界 动 态 A I 将 颠 覆 S a a S 为 R a a S ， 9 0 % 的 S a a S 企 业 将 面 临 淘 汰 ， 三 步 转 型 建 议 S a a S 企 业 面 临 着 传 统 收 费 模 式 与 客 户 对 可 量 化 业 务 价 值 需 求 之 间 的 矛 盾 。 一 方 面 ， 传 统 S a a S 模 式 难 以 证 明 具 体 业 务 价 值 ， 导 致 客 户 流 失 ； 另 一 方 面 ， 技 术 发 展 虽 使 按 效 果 定 价 成 为 可 能 ， 但 转 型 意 味 着 重 构 商 业 模 式 ， 充 满 挑 战 。 S a a S 企 业 必 须 在 维 持 现 有 业 务 与 探 索 新 收 费 模 式 间 寻 求 平 衡 。 f l y f i s h 3 1 5 A I 应 用 S a a S 产 品 经 验 分 享 A I 当 空 巢 青 年 把 A I 当 “ 精 神 寄 托 ” ： 4 1 % 社 交 频 率 下 降 ： 人 机 共 生 疗 愈 未 来 该 何 去 何 从 想 深 入 了 解 A I 陪 伴 与 疗 愈 的 利 弊 及 应 对 之 策 ？ 本 文 带 你 剖 析 其 疯 狂 生 长 的 原 因 ， 揭 示 温 柔 陷 阱 里 的 危 机 ， 并 提 供 破 局 方 法 。 从 重 塑 人 机 协 作 边 界 、 制 定 伦 理 规 范 到 唤 醒 用 户 主 体 意 识 ， 助 你 在 技 术 浪 潮 中 ， 学 会 正 确 利 用 A I ， 守 护 真 实 情 感 ， 实 现 温 暖 的 “ 人 机 共 生 ” 。 人 工 智 能 怨 气 指 南 A I 应 用 A I 陪 伴 个 人 观 点 数 据 分 析 数 据 治 理 ： 数 据 成 本 优 化 的 主 要 方 向 本 文 主 要 介 绍 了 数 据 治 理 对 于 降 低 成 本 的 重 要 性 ， 并 从 多 个 方 面 提 出 了 数 据 成 本 优 化 的 主 要 方 向 ， 包 括 提 高 资 源 利 用 效 率 、 优 化 存 储 策 略 、 量 化 成 本 并 促 进 优 化 、 加 强 数 据 质 量 管 理 以 及 满 足 合 规 要 求 以 保 障 数 据 安 全 等 方 面 。 数 据 干 饭 人 成 本 优 化 数 据 治 理 资 源 利 用 业 界 动 态 小 红 书 电 商 ， 一 直 在 找 答 案 小 红 书 电 商 面 临 着 内 容 社 区 与 商 业 化 变 现 的 矛 盾 。 一 方 面 想 保 持 社 区 纯 洁 性 和 独 特 调 性 ， 另 一 方 面 又 需 应 对 商 业 化 压 力 实 现 盈 利 。 这 种 “ 既 要 又 要 还 要 ” 的 战 略 摇 摆 ， 导 致 其 在 电 商 业 务 发 展 上 反 复 横 跳 ， 如 何 找 到 两 者 平 衡 点 ， 是 小 红 书 电 商 亟 待 解 决 的 关 键 问 题 。 唐 辰 同 学 个 人 观 点 小 红 书 电 商 平 台 业 界 动 态 3 0 K + A I 产 品 经 理 高 效 转 型 路 径 揭 秘 ！ 0 经 验 不 懂 技 术 都 适 用 A I 快 速 变 革 ， 对 产 品 经 理 也 产 生 了 巨 大 影 响 。 A I 产 品 经 理 岗 位 薪 资 普 遍 比 传 统 P M 高 出 不 少 ， 部 分 人 月 薪 已 经 达 到 3 5 万 。 不 少 产 品 朋 友 也 想 转 型 ， 挤 入 高 薪 赛 道 却 被 这 些 问 题 绊 住 & g . . . 起 点 课 堂 创 业 学 院 中 小 厂 软 件 开 发 的 错 误 姿 势 ： 打 造 产 品 经 理 的 学 习 之 旅 在 当 今 竞 争 激 烈 的 软 件 行 业 ， 小 厂 要 想 在 市 场 中 脱 颖 而 出 ， 成 为 同 行 业 的 翘 楚 并 非 易 事 。 然 而 ， 通 过 采 取 一 些 必 要 的 条 件 和 策 略 ， 小 厂 软 件 开 发 可 以 实 现 正 确 的 姿 势 ， 取 得 成 功 。 本 文 将 介 绍 一 些 关 键 的 要 素 ， 为 小 厂 指 引 正 确 的 发 展 道 路 。 产 品 小 明 产 品 经 理 小 厂 用 户 体 验 产 品 运 营 3 亿 月 活 背 后 ： 阿 里 用 高 频 外 卖 重 构 私 域 促 活 逻 辑 在 电 商 与 私 域 运 营 领 域 ， 传 统 投 流 模 式 逐 渐 式 微 ， 以 高 频 需 求 带 动 低 频 业 务 的 策 略 正 崭 露 头 角 。 阿 里 淘 宝 闪 购 的 成 功 预 示 ， 未 来 运 营 将 更 注 重 挖 掘 高 频 场 景 ， 构 建 用 户 高 频 连 接 ， 从 单 点 盈 利 思 维 转 向 综 合 收 益 考 量 ， 以 实 现 全 域 业 务 的 长 期 增 长 与 价 值 提 升 。 晓 峰 的 运 营 增 长 个 人 观 点 外 卖 市 场 淘 宝 闪 购 产 品 设 计 入 职 ： 新 人 如 何 1 周 内 梳 理 1 7 3 6 条 需 求 ？ 产 品 经 理 常 面 临 海 量 需 求 与 有 限 时 间 的 矛 盾 。 如 案 例 中 新 人 需 在 一 周 内 处 理 1 7 3 6 条 待 处 理 需 求 并 输 出 重 构 方 案 ， 既 要 全 面 理 解 需 求 ， 又 要 快 速 提 炼 核 心 。 在 这 种 情 况 下 ， 如 何 平 衡 需 求 的 深 度 挖 掘 与 时 间 的 高 效 利 用 ， 成 为 亟 待 解 决 的 关 键 问 题 。 产 品 方 法 论 集 散 地 方 法 论 经 验 分 享 需 求 分 析 产 品 运 营 5 0 0 0 字 详 拆 微 信 问 一 问 ， 一 个 被 低 估 的 流 量 巨 池 五 个 月 前 ， 微 信 公 开 课 P R O ・ 微 信 之 约 直 播 提 到 团 队 推 出 了 一 个 新 功 能 “ 问 一 问 ” ， 但 当 时 并 没 有 引 起 很 大 的 火 花 。 最 近 ， “ 问 一 问 ” 再 度 出 现 在 大 家 视 野 中 ， “ 问 一 问 ” 中 隐 藏 着 什 么 机 会 ？ 我 们 一 起 来 看 看 本 文 分 析 吧 。 波 波 运 营 2 年 初 级 问 一 问 营 销 推 广 从 广 告 到 关 系 ： 品 牌 增 长 新 范 式 — — 以 蔚 来 汽 车 为 例 想 构 建 品 牌 与 用 户 的 深 度 连 接 ， 实 现 持 续 增 长 ？ 本 文 以 蔚 来 汽 车 为 例 ， 剖 析 从 “ 广 告 密 度 ” 到 “ 关 系 密 度 ” 的 范 式 转 移 ， 破 译 “ 关 系 密 度 ” 的 三 重 核 心 引 擎 ， 揭 秘 其 催 生 口 碑 裂 变 的 过 程 。 并 提 供 四 个 框 架 性 步 骤 ， 助 你 构 建 契 合 自 身 的 “ 关 系 密 度 ” 体 系 ， 提 升 品 牌 竞 争 力 。 周 云 龙 品 牌 增 长 案 例 分 析 营 销 策 略 A I 2 0 2 5 人 工 智 能 时 代 的 职 业 生 存 指 南 想 成 功 实 现 数 字 化 转 型 ？ 本 文 剖 析 转 型 失 败 的 关 键 问 题 ， 从 人 性 、 组 织 、 激 励 等 方 面 深 入 分 析 ， 并 给 出 切 实 可 行 的 解 决 方 案 。 通 过 成 功 案 例 展 示 转 型 与 管 理 机 制 协 同 进 化 的 成 效 ， 还 提 供 “ 三 问 ” 自 检 表 ， 助 你 审 视 数 字 化 策 略 ， 实 现 组 织 进 化 与 转 型 成 功 。 a i 艾 伦 A I + 时 代 经 验 分 享 职 业 生 涯 产 品 运 营 4 天 4 1 万 浏 览 ， 一 篇 非 典 型 小 红 书 笔 记 的 拆 解 小 红 书 平 台 不 缺 少 爆 文 ， 也 不 缺 少 典 型 的 案 例 。 但 这 篇 笔 记 ， 4 天 4 1 万 的 浏 览 ， 而 且 还 有 各 种 情 况 ， 非 常 适 合 拆 解 给 大 家 分 享 经 验 。 老 付 说 运 营 小 红 书 案 例 分 析 爆 文 拆 解 业 界 动 态 数 字 化 转 型 失 败 的 深 层 原 因 ： 不 是 技 术 问 题 ， 而 是 组 织 机 制 企 业 在 数 字 化 转 型 中 常 陷 入 “ 投 入 高 、 回 报 低 ” 的 困 境 ， 看 似 是 技 术 问 题 ， 实 则 是 技 术 与 组 织 适 配 性 的 矛 盾 。 员 工 抗 拒 改 变 、 数 据 孤 岛 、 激 励 缺 失 等 问 题 凸 显 ， 反 映 出 企 业 将 数 字 化 转 型 视 为 单 纯 技 术 采 购 ， 忽 视 组 织 机 制 革 新 的 矛 盾 ， 亟 待 解 决 。 橙 子 个 人 观 点 数 字 化 转 型 案 例 分 析 A I 万 字 剖 析 多 A g e n t 系 统 ： 智 能 海 报 项 目 拆 解 多 智 能 体 系 统 虽 被 视 为 A I 发 展 新 方 向 ， 但 面 临 角 色 混 乱 、 沟 通 障 碍 、 验 收 漏 洞 等 难 题 。 这 些 问 题 如 同 人 类 团 队 管 理 困 境 ， 反 映 出 技 术 在 追 求 自 动 化 过 程 中 ， 如 何 实 现 高 效 协 作 与 质 量 控 制 的 矛 盾 ， 亟 待 有 效 管 理 框 架 来 破 解 。 小 普 A g e n t 智 能 海 报 项 目 复 盘 产 品 运 营 当 人 人 都 明 白 “ 免 费 的 才 是 最 贵 的 ” 时 ， 运 营 疯 了 免 费 送 用 户 一 些 礼 品 和 服 务 ， 以 此 换 取 一 个 新 用 户 或 传 播 流 量 ， 是 互 联 网 运 营 的 一 个 常 见 方 式 。 但 是 近 些 年 ， 这 样 的 “ 免 费 送 ” 活 动 越 来 越 不 吃 香 了 。 用 户 已 经 很 难 被 打 动 ， 吸 引 来 的 也 不 是 目 标 用 户 。 “ 免 费 送 ” 活 动 为 什 么 失 灵 了 ？ 天 天 问 小 伙 伴 们 对 此 提 出 了 他 们 的 看 法 ， 一 起 来 看 一 下 吧 。 天 天 问 1 年 免 费 送 活 动 初 级 业 界 动 态 A I 岗 平 均 月 薪 4 . 7 万 起 ， 大 厂 秋 招 疯 狂 抢 人 2 0 2 6 届 大 厂 秋 招 提 前 启 动 ， A I 岗 位 成 抢 夺 重 点 ， 不 仅 招 聘 占 比 高 、 名 额 扩 ， 薪 资 也 水 涨 船 高 ， 同 时 企 业 更 看 重 应 届 生 A I 落 地 能 力 与 工 具 使 用 能 力 ， 非 技 术 岗 亦 受 波 及 。 时 代 财 经 A I 产 品 经 理 互 联 网 大 厂 秋 招 A I L o v a r t 加 N a n o B a n a n a 无 脑 批 量 制 作 知 识 卡 片 海 报 ， 我 把 L o v a r t 做 设 计 玩 出 新 花 样 了 。 文 章 介 绍 通 过 L o v a r t 与 N a n o B a n a n a 结 合 ， 批 量 制 作 多 种 知 识 卡 片 海 报 的 方 法 ， 涵 盖 卡 通 单 词 卡 、 日 签 海 报 等 场 景 ， 附 具 体 操 作 提 示 词 与 案 例 ， 为 高 效 制 作 知 识 类 视 觉 内 容 提 供 思 路 。 阿 真 I r e n e L o v a r t N a n o B a n a n a 操 作 指 南 业 界 动 态 5 个 方 面 ， 快 速 了 解 S a a S 产 品 编 辑 导 读 ： S a a S 产 品 经 理 是 近 年 来 的 一 个 新 兴 岗 位 ， 但 很 多 人 对 它 的 岗 位 要 求 、 能 力 匹 配 没 有 什 么 了 解 。 本 文 作 者 围 绕 S a a S 产 品 ， 从 发 展 历 史 、 S a a S 分 类 、 商 业 模 式 、 产 品 发 展 趋 . . . Y o g a 2 年 S a a S 产 品 初 级 A I 谷 歌 n a n o b a n a n a 官 方 最 强 P r o m p t 模 板 来 了 ！ 先 收 藏 再 说 n a n o b a n a n a 爆 火 ！ 网 上 看 到 的 那 些 超 强 效 果 图 是 如 何 生 成 的 呢 ？ 谷 歌 的 官 方 P r o m p t 模 板 终 于 来 了 ！ 赶 紧 先 收 藏 再 说 ！ 新 智 元 g o o g l e N a n o B a n a n a 提 示 词 产 品 运 营 不 花 一 分 钱 买 流 量 ， 这 个 A P P 是 怎 么 做 到 月 入 6 万 美 金 的 ？ 从 1 0 美 元 基 础 订 阅 到 2 4 4 美 元 高 价 值 服 务 ， S t a r c r o s s 把 用 户 价 值 挖 掘 做 到 极 致 。 这 不 仅 是 一 个 占 星 领 域 的 创 业 奇 迹 ， 更 是 一 套 可 复 制 的 “ 内 容 获 客 + 情 感 变 现 ” 增 长 模 型 。 本 文 将 深 入 拆 解 S t a r c r o s s 如 何 通 过 “ 先 建 受 众 再 做 产 品 ” 的 策 略 、 精 准 的 内 容 公 式 、 巧 妙 的 产 品 设 计 ， 在 竞 争 激 烈 的 移 动 互 联 网 市 场 中 开 辟 出 低 成 本 高 收 益 的 路 径 ， 为 创 业 者 、 营 销 人 员 提 供 一 套 兼 具 实 操 性 与 启 发 性 的 增 长 方 案 。 深 思 圈 个 人 观 点 案 例 分 析 用 户 价 值 业 界 动 态 2 0 2 5 民 宿 暑 期 档 赛 道 ： 平 台 混 战 与 新 变 量 民 宿 市 场 竞 争 激 烈 ， 平 台 面 临 诸 多 矛 盾 。 一 方 面 要 应 对 住 宿 产 品 同 质 化 、 缺 乏 深 度 体 验 感 的 行 业 痛 点 ， 另 一 方 面 需 满 足 用 户 多 样 化 需 求 。 途 家 、 美 团 等 平 台 存 在 产 品 侧 重 单 一 、 用 户 结 构 不 合 理 等 问 题 ， 如 何 平 衡 标 准 化 服 务 与 特 色 化 产 品 ， 成 为 平 台 发 展 的 关 键 挑 战 。 黑 白 之 键 个 人 观 点 暑 期 档 民 宿 行 业 用 户 研 究 乔 布 斯 的 体 验 店 革 命 ： 2 5 年 后 依 然 能 “ 改 变 世 界 ” ！ 2 0 0 1 年 5 月 1 9 日 ， 第 一 家 A p p l e S t o r e 在 弗 吉 尼 亚 州 T y s o n 商 场 悄 悄 开 业 — — 没 有 柜 台 、 没 有 收 银 台 ， 只 有 一 排 排 可 以 随 便 摸 、 随 便 玩 的 电 脑 。 2 5 年 后 ， 当 线 上 流 量 见 顶 、 线 下 “ 体 验 ” 成 为 所 有 品 牌 的 救 命 稻 草 ， 乔 布 斯 当 年 布 下 的 三 招 魔 法 — — 极 致 动 线 、 场 景 化 陈 列 、 免 费 G e n i u s B a r — — 仍 在 被 疯 狂 抄 袭 ， 却 从 未 被 真 正 超 越 。 重 温 那 场 体 验 店 革 命 ， 你 会 发 现 ， 真 正 改 变 世 界 的 不 是 产 品 ， 而 是 让 人 “ 用 了 就 回 不 去 ” 的 空 间 魔 法 。 品 牌 猿 乔 布 斯 案 例 分 析 用 户 研 究 A I 向 量 库 已 死 、 R A G 永 存 ： 模 型 进 步 再 次 干 死 过 时 技 术 向 量 库 刚 被 捧 上 神 坛 ， 就 被 最 新 一 代 大 模 型 一 脚 踹 下 。 原 因 很 简 单 ： 当 模 型 上 下 文 一 口 气 拉 到 百 万 t o k e n ， 召 回 和 排 序 一 次 搞 定 ， 传 统 R A G 架 构 里 的 向 量 检 索 瞬 间 成 了 “ 多 余 的 中 间 商 ” 。 本 文 用 实 测 数 据 告 诉 你 ， 向 量 延 迟 、 精 度 天 花 板 和 成 本 是 如 何 被 原 生 长 上 下 文 碾 压 的 — — 以 及 ， 在 “ 模 型 即 检 索 ” 的 新 范 式 里 ， 开 发 者 该 如 何 重 写 知 识 库 代 码 。 叶 小 钗 A I 产 品 R A G 向 量 库 A I 保 姆 级 教 程 ， N a n o B a n a n a 使 用 场 景 大 全 A I 图 像 生 成 领 域 正 随 着 N a n o B a n a n a 的 出 现 步 入 新 纪 元 ， 以 其 为 代 表 的 技 术 突 破 预 示 着 A I 将 从 2 D 图 像 生 成 向 3 D 建 模 、 视 频 生 成 拓 展 。 未 来 ， A I 创 作 工 具 的 商 业 生 态 会 更 完 善 ， A I 创 作 也 将 成 为 数 字 时 代 的 基 础 技 能 ， 推 动 各 行 业 向 智 能 化 、 高 效 化 发 展 。 馒 有 理 N a n o B a n a n a 使 用 场 景 操 作 指 南 A I A I 产 品 经 理 人 工 智 能 客 服 项 目 ： 从 需 求 到 落 地 的 全 流 程 解 析 想 成 功 主 导 A I 客 服 项 目 ？ 本 文 从 需 求 调 研 到 迭 代 优 化 六 大 阶 段 ， 详 细 拆 解 A I 产 品 经 理 实 操 路 径 ， 助 你 掌 握 核 心 能 力 ， 打 造 高 效 、 智 能 且 用 户 满 意 的 A I 客 服 系 统 。 为 了 罐 罐 A I 产 品 经 理 智 能 客 服 经 验 分 享 A I 万 字 拆 解 ： R A G 已 死 吗 ？ 上 下 文 工 程 （ c o n t e x t e n g i n e e r ） 为 何 为 王 ？ 最 近 看 一 个 播 客 是 C h r o m a 创 始 人 兼 C E O J e f f 在 L e n S p a c e 播 客 的 对 话 ， 对 话 的 标 题 就 是 关 于 “ R A G i s d e a d ” 的 观 念 ， 在 视 频 中 很 明 显 的 说 明 了 原 本 的 R A G 的 局 限 性 和 现 在 c o n t e x t e n g n i e e r 的 重 要 性 ， 今 天 我 就 想 全 面 分 析 一 下 “ 上 文 工 程 ” （ c o n t e x t e n g n i e e r ） 为 什 么 这 么 爆 火 ？ 以 及 将 来 R A G 的 形 态 到 底 何 去 何 从 … … L U L A O S H I R A G 上 下 文 工 程 基 础 知 识 公 开 课 月 薪 2 2 K 的 全 栈 产 品 经 理 ， 有 哪 些 过 硬 的 实 力 ？ 在 当 今 商 业 环 境 中 ， 企 业 业 务 边 界 逐 渐 模 糊 ， 许 多 公 司 同 时 涉 足 B 端 和 C 端 业 务 。 这 种 趋 势 打 破 了 传 统 业 务 分 类 ， 也 要 求 产 品 经 理 具 备 更 全 面 的 业 务 能 力 ， 以 便 在 不 同 阶 段 都 能 胜 任 . . . 起 点 课 堂 A I A I 产 品 经 理 如 何 统 筹 模 型 调 优 ： 从 目 标 到 落 地 的 全 流 程 方 法 论 A I 产 品 经 理 在 模 型 调 优 过 程 中 面 临 诸 多 矛 盾 。 既 要 平 衡 业 务 需 求 与 技 术 可 行 性 ， 又 要 兼 顾 成 本 投 入 与 业 务 收 益 ； 既 要 确 保 模 型 在 离 线 评 估 中 的 优 异 表 现 ， 又 要 防 止 在 线 效 果 不 佳 。 如 何 化 解 这 些 矛 盾 ， 成 为 决 定 模 型 调 优 成 败 的 关 键 。 为 了 罐 罐 A I 产 品 经 理 产 品 流 程 方 法 论 产 品 设 计 数 字 稳 定 币 如 何 重 构 跨 境 支 付 版 图 ？ 随 着 全 球 经 济 一 体 化 的 加 速 ， 跨 境 支 付 的 需 求 日 益 增 长 ， 但 传 统 支 付 方 式 往 往 面 临 高 昂 的 手 续 费 和 缓 慢 的 到 账 时 间 。 数 字 稳 定 币 的 出 现 ， 为 这 一 问 题 提 供 了 新 的 解 决 方 案 。 本 文 将 深 入 剖 析 数 字 稳 定 币 的 运 行 机 制 、 发 展 历 程 、 当 前 市 场 格 局 以 及 未 来 的 发 展 趋 势 ， 探 讨 其 如 何 重 构 跨 境 支 付 版 图 ， 为 支 付 行 业 从 业 者 和 投 资 者 提 供 有 价 值 的 参 考 。 隐 墨 星 辰 稳 定 币 行 业 观 察 跨 境 支 付 A I 看 懂 人 工 智 能 + ， 它 正 在 把 智 能 经 济 带 到 我 们 身 边 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 人 工 智 能 已 经 从 科 幻 概 念 走 进 了 我 们 的 日 常 生 活 。 本 文 将 深 入 探 讨 “ 人 工 智 能 + ” 如 何 推 动 社 会 的 全 面 变 革 ， 从 教 育 、 医 疗 到 消 费 ， A I 正 在 成 为 新 的 民 生 工 具 ， 重 塑 我 们 的 生 活 方 式 和 生 产 方 式 。 乌 鸦 智 能 说 A I 应 用 政 策 解 读 行 业 观 察 业 界 动 态 大 众 点 评 “ 救 火 ” 美 团 在 本 地 生 活 服 务 领 域 ， 美 团 与 大 众 点 评 这 对 “ 老 搭 档 ” 再 次 携 手 出 击 。 大 众 点 评 上 线 “ 品 质 外 卖 ” 频 道 ， 不 仅 为 用 户 带 来 全 新 的 外 卖 体 验 ， 更 是 美 团 应 对 激 烈 市 场 竞 争 的 关 键 一 步 。 本 文 将 深 入 剖 析 大 众 点 评 “ 品 质 外 卖 ” 背 后 的 商 业 逻 辑 ， 以 及 它 如 何 在 美 团 的 外 卖 战 略 中 扮 演 “ 救 火 队 员 ” 的 角 色 。 蓝 媒 汇 外 卖 平 台 大 众 点 评 美 团 产 品 设 计 广 点 通 广 告 批 量 创 建 规 则 搭 建 流 程 思 路 广 告 批 量 搭 建 既 要 满 足 广 点 通 的 规 则 约 束 ， 如 创 意 组 限 制 、 定 向 唯 一 性 等 ， 又 要 追 求 测 试 效 果 与 管 理 效 率 的 平 衡 。 如 何 在 这 些 矛 盾 中 找 到 最 优 解 ， 成 为 广 告 投 放 者 面 临 的 挑 战 ， 影 响 着 广 告 投 放 的 最 终 成 效 。 暂 时 离 线 产 品 架 构 广 点 通 案 例 分 析 A I D i f y 与 n 8 n 深 度 对 比 ， A I 开 发 平 台 与 工 作 流 自 动 化 工 具 的 差 异 化 路 径 ​ D i f y 专 注 A I 应 用 开 发 ， n 8 n 聚 焦 跨 系 统 流 程 自 动 化 ， 未 来 它 们 将 分 别 深 化 A I 能 力 与 扩 展 A I 自 动 化 场 景 。 本 文 深 度 剖 析 D i f y 与 n 8 n 在 定 位 、 架 构 、 功 能 等 多 方 面 差 异 ， 并 给 出 选 型 建 议 。 为 了 罐 罐 A I 产 品 D i f y n 8 n A I 为 什 么 G o o g l e V e n t u r e s 砸 5 2 0 0 万 赌 这 家 A I N a t i v e 的 C R M 公 司 能 干 掉 S a l e s f o r c e ？ 在 当 今 快 速 发 展 的 科 技 时 代 ， A I 技 术 正 深 刻 地 改 变 着 各 个 行 业 的 运 作 方 式 。 本 文 将 带 你 深 入 了 解 一 家 名 为 A t t i o 的 A I N a t i v e C R M 公 司 ， 它 刚 刚 完 成 了 5 2 0 0 万 美 元 的 B 轮 融 资 ， 由 G o o g l e V e n t u r e s 领 投 。 A t t i o 的 使 命 是 彻 底 重 新 发 明 C R M ， 使 其 真 正 为 A I 时 代 而 生 。 深 思 圈 A I 应 用 C R M 案 例 分 析 用 户 研 究 为 什 么 我 们 总 买 不 需 要 的 东 西 ？ 消 费 心 理 学 冷 知 识 设 计 方 法 论 是 能 够 不 断 复 用 、 贴 近 真 理 的 一 般 性 规 律 ， 帮 助 分 析 和 解 决 问 题 即 从 经 验 中 总 结 出 科 学 的 规 律 ， 然 后 把 这 个 规 律 用 在 该 条 件 的 具 体 事 项 上 的 过 程 ， 学 习 和 应 用 设 计 方 法 论 可 以 提 升 团 队 设 计 效 率 和 专 业 性 、 以 及 团 队 影 响 力 ， 全 系 列 一 共 1 2 篇 ， 欢 迎 持 续 关 注 。 V M I C U E D 案 例 分 析 消 费 心 理 学 用 户 心 理 研 究 营 销 推 广 日 本 S e r i a 狂 赚 2 0 0 0 亿 的 “ 悦 己 经 济 ” 密 码 ： 从 百 元 店 到 行 业 标 杆 的 差 异 化 生 存 法 则 在 消 费 通 缩 的 大 背 景 下 ， 传 统 百 货 业 零 售 额 下 滑 ， 而 S e r i a 百 元 店 却 能 实 现 逆 势 增 长 。 它 既 要 维 持 低 价 吸 引 消 费 者 ， 又 要 保 证 产 品 品 质 与 利 润 ， 如 何 平 衡 价 格 与 价 值 的 矛 盾 ， 是 其 成 功 的 关 键 ， 也 为 众 多 品 牌 带 来 思 考 。 周 云 龙 悦 己 经 济 案 例 分 析 营 销 策 略 公 开 课 A I 时 代 ， 产 品 经 理 如 何 破 解 项 目 推 进 难 、 延 期 多 的 困 局 ？ 在 A I 加 速 迭 代 、 行 业 快 速 变 革 的 当 下 ， 产 品 经 理 不 仅 要 应 对 技 术 的 不 确 定 性 ， 更 要 在 跨 团 队 协 作 中 承 担 起 “ 推 动 者 ” 的 核 心 角 色 — — 然 而 ， 缺 乏 科 学 项 目 管 理 方 法 的 产 品 人 ， 往 往 沦 为 “ . . . 起 点 课 堂 产 品 经 理 产 品 经 理 认 知 体 系 《 P M 篇 》 商 业 P M 究 竟 是 P P T 忽 悠 师 ， 还 是 价 值 创 造 者 ？ 在 数 字 化 浪 潮 与 A I 崛 起 的 当 下 ， 商 业 产 品 经 理 的 角 色 正 经 历 深 刻 变 革 。 从 理 解 公 司 目 标 到 实 现 商 业 结 果 ， 其 价 值 实 现 路 径 和 核 心 能 力 面 临 新 挑 战 与 机 遇 。 能 否 借 助 A I 提 升 效 率 、 重 构 场 景 ， 将 决 定 他 们 在 未 来 商 业 竞 争 中 的 地 位 。 观 剑 个 人 观 点 商 业 产 品 经 理 能 力 模 型 A I 万 字 长 文 ， 彻 底 讲 透 大 模 型 幻 觉 ： 从 底 层 逻 辑 到 五 大 缓 解 方 法 A I 一 方 面 展 现 出 强 大 能 力 ， 引 经 据 典 对 答 如 流 ， 另 一 方 面 却 常 “ 一 本 正 经 地 胡 说 八 道 ” ， 如 在 法 庭 上 伪 造 判 例 。 这 种 精 准 与 荒 谬 并 存 的 矛 盾 ， 源 于 数 据 质 量 、 生 成 机 制 及 指 令 模 糊 等 问 题 ， 该 如 何 化 解 以 发 挥 A I 真 正 价 值 ？ 梧 桐 A I 大 模 型 底 层 逻 辑 技 术 原 理 业 界 动 态 那 个 叫 “ 鱼 泡 ” 的 奇 葩 A p p ， 凭 什 么 撬 动 了 4 亿 人 的 饭 碗 ？ 在 互 联 网 浪 潮 下 ， 蓝 领 招 聘 领 域 正 迎 来 深 刻 变 革 。 鱼 泡 网 以 独 特 姿 态 崛 起 ， 折 射 出 中 国 社 会 经 济 结 构 变 迁 、 劳 动 力 市 场 重 塑 等 趋 势 。 随 着 技 术 平 权 与 对 硬 价 值 的 回 归 ， 服 务 蓝 领 群 体 的 平 台 发 展 潜 力 巨 大 ， 鱼 泡 网 能 否 引 领 这 一 领 域 走 向 新 高 度 ？ K a y s e n 用 户 研 究 蓝 领 市 场 行 业 观 察 鱼 泡 网 更 多 文 章 讲 座 沙 龙 9 . 1 7 腾 讯 全 球 数 字 生 态 大 会 ｜ 9 大 专 场 + 1 0 0 + 案 例 ， A I 落 地 答 案 直 接 拿 我 们 正 站 在 一 场 深 刻 数 字 变 革 的 起 点 。 A I 技 术 不 再 只 是 概 念 ， 它 已 深 入 业 务 核 心 ， 重 塑 竞 争 格 局 、 重 构 用 户 体 验 、 重 启 增 长 动 力 。 作 为 关 注 创 新 与 实 效 的 产 研 、 运 营 和 团 队 决 策 者 . . . 起 点 课 堂 热 文 个 人 随 笔 T o C 之 后 再 T o B ， 飞 猪 的 A I 继 续 提 速 当 A I 技 术 逐 渐 渗 透 出 行 领 域 ， 如 何 平 衡 实 用 价 值 与 用 户 需 求 成 为 关 键 。 从 个 人 旅 行 到 企 业 差 旅 ， A I 正 尝 试 破 解 行 业 痛 点 ， 其 落 地 效 果 既 需 技 术 支 撑 ， 也 离 不 开 对 场 景 的 深 度 适 配 ， 为 出 行 生 态 变 革 提 供 新 可 能 。 闻 旅 A I + 时 代 出 行 变 革 场 景 深 耕 个 人 随 笔 短 视 频 快 流 量 横 行 的 现 在 ， B 站 却 想 用 慢 流 量 留 住 用 户 ？ 当 短 视 频 快 流 量 占 据 主 流 ， 不 少 平 台 争 相 追 逐 短 期 热 度 ， 却 有 平 台 反 其 道 而 行 ， 深 耕 慢 节 奏 的 深 度 内 容 。 透 过 这 类 内 容 的 布 局 与 用 户 反 馈 ， 既 能 看 到 平 台 对 自 身 生 态 的 独 特 思 考 ， 也 能 窥 见 部 分 用 户 对 碎 片 化 信 息 之 外 的 深 度 需 求 。 知 危 平 台 定 位 流 量 密 码 用 户 需 求 个 人 随 笔 2 0 2 5 职 场 牛 马 成 语 新 编 职 场 语 境 随 时 代 不 断 演 变 ， 那 些 带 着 生 活 印 记 的 表 达 ， 藏 着 打 工 人 的 日 常 与 心 声 。 透 过 对 熟 悉 成 语 的 新 意 解 读 ， 既 能 窥 见 职 场 生 态 的 鲜 活 切 面 ， 也 能 感 受 到 人 们 在 工 作 中 自 嘲 与 共 情 的 独 特 态 度 。 刺 猬 公 社 共 情 共 鸣 心 声 表 达 职 场 生 态 个 人 随 笔 别 神 话 A I ！ 1 5 天 做 出 求 职 平 台 后 ， 我 发 现 它 根 本 搞 不 定 这 3 件 事 A I 技 术 正 深 度 融 入 行 业 肌 理 ， 从 产 业 流 程 到 个 体 实 践 都 在 发 生 变 革 ， 透 过 对 行 业 发 展 脉 络 的 梳 理 ， 既 能 看 见 技 术 落 地 的 机 遇 ， 也 能 感 知 到 转 型 中 的 挑 战 ， 为 理 解 A I 时 代 趋 势 提 供 新 视 角 。 T C C 翻 译 情 报 局 用 户 研 究 产 品 经 理 ， 你 的 产 品 给 用 户 “ 正 反 馈 ” 了 吗 ？ 在 产 品 设 计 领 域 ， 用 户 体 验 的 精 细 化 追 求 正 成 为 趋 势 ， 正 反 馈 作 为 关 键 要 素 愈 发 凸 显 其 重 要 性 。 本 文 通 过 大 量 注 册 场 景 实 例 ， 为 你 提 供 实 用 的 设 计 思 路 ， 希 望 能 帮 到 大 家 。 明 天 上 线 个 人 观 点 正 反 馈 用 户 反 馈 个 人 随 笔 一 文 搞 懂 “ t o B 分 析 ” ： 客 户 画 像 、 转 化 路 径 、 L T C 模 型 在 A I 技 术 加 速 渗 透 各 领 域 的 当 下 ， 行 业 格 局 正 经 历 深 刻 重 塑 ， 个 人 在 技 术 浪 潮 中 的 定 位 与 机 遇 备 受 关 注 ， 透 过 对 行 业 动 态 的 观 察 ， 或 可 窥 见 A I 时 代 下 发 展 的 新 方 向 与 潜 在 挑 战 。 接 地 气 的 陈 老 师 个 体 适 配 动 态 洞 察 技 术 重 塑 职 场 攻 略 在 大 厂 等 “ 死 ” 的 中 年 人 在 互 联 网 大 厂 的 繁 华 背 后 ， 有 一 群 人 正 经 历 着 一 场 无 声 的 职 场 危 机 。 他 们 正 值 中 年 ， 本 应 是 职 场 的 中 流 砥 柱 ， 却 在 大 厂 的 “ 舒 适 区 ” 里 陷 入 了 两 难 的 境 地 。 他 们 曾 是 互 联 网 浪 潮 中 的 弄 潮 儿 ， 如 今 却 在 时 代 的 变 迁 中 迷 失 了 方 向 。 他 们 既 不 想 离 开 大 厂 的 稳 定 ， 又 对 现 状 感 到 无 奈 和 疲 惫 ， 于 是 选 择 了 一 种 看 似 消 极 的 “ 等 死 ” 策 略 。 然 而 ， 这 种 等 待 背 后 ， 隐 藏 着 怎 样 的 故 事 ？ 他 们 又 将 如 何 面 对 未 来 的 不 确 定 性 ？ 这 篇 文 章 将 带 你 走 进 他 们 的 内 心 世 界 ， 探 讨 他 们 在 职 场 中 的 困 境 与 抉 择 ， 以 及 这 种 “ 等 死 ” 策 略 背 后 更 深 层 的 意 义 。 有 界 U n K n o w n 互 联 网 大 厂 用 户 故 事 职 业 生 涯 A I P e r p l e x i t y A I ： 从 搜 索 引 擎 到 答 案 引 擎 的 模 式 转 变 基 于 用 户 视 角 深 度 分 析 本 文 从 用 户 视 角 出 发 ， 运 用 5 W 2 H 框 架 进 行 分 析 ， 深 入 剖 析 P e r p l e x i t y A I 的 用 户 价 值 、 功 能 逻 辑 、 场 景 适 配 与 商 业 路 径 ， 挖 掘 其 在 搜 索 领 域 革 新 中 的 核 心 竞 争 力 与 待 解 挑 战 ， 为 同 类 产 品 策 略 制 定 提 供 参 考 。 人 工 智 能 怨 气 指 南 A I 搜 索 P e r p l e x i t y A I 个 人 观 点 个 人 随 笔 体 验 设 计 本 地 化 探 索 ： 货 币 格 式 篇 在 全 球 化 趋 势 下 ， 多 语 言 、 多 币 种 的 业 务 场 景 日 益 增 多 ， 货 币 配 置 规 则 与 规 范 正 朝 着 更 加 精 准 适 配 用 户 习 惯 的 方 向 发 展 。 结 合 币 种 自 身 与 外 部 属 性 ， 按 语 言 配 置 将 成 为 提 升 用 户 体 验 的 关 键 策 略 ， 未 来 或 促 使 相 关 规 则 不 断 优 化 ， 以 适 应 愈 发 复 杂 多 样 的 国 际 业 务 需 求 。 愚 者 秦 产 品 策 略 本 地 化 经 验 分 享 A I , 个 人 随 笔 硅 谷 大 换 血 ！ 从 小 镇 做 题 家 到 顶 级 A I 研 究 员 ， 华 人 为 什 么 统 治 了 A G I ？ 。 从 M e t a 到 O p e n A I ， 再 到 x A I ， 华 人 的 身 影 无 处 不 在 ， 他 们 的 成 功 背 后 是 中 国 强 大 的 教 育 体 系 和 独 特 的 文 化 优 势 。 这 篇 文 章 不 仅 揭 示 了 华 人 在 A I 领 域 的 崛 起 ， 还 探 讨 了 中 国 如 何 通 过 教 育 和 人 才 体 系 为 全 球 科 技 发 展 提 供 支 持 。 乌 鸦 智 能 说 A G I 硅 谷 行 业 观 察 A I , 个 人 随 笔 1 2 0 天 ， O p e n A I 能 “ 止 杀 ” 吗 ？ 随 着 人 工 智 能 技 术 的 广 泛 应 用 ， 其 带 来 的 伦 理 和 法 律 问 题 也 日 益 凸 显 。 本 文 通 过 多 个 案 例 ， 深 入 探 讨 了 A I 聊 天 机 器 人 在 处 理 自 杀 、 暴 力 等 敏 感 话 题 时 可 能 引 发 的 严 重 后 果 ， 以 及 相 关 科 技 公 司 面 临 的 法 律 挑 战 和 应 对 策 略 。 字 母 榜 O p e n A I 个 人 观 点 案 例 分 析 A I , 个 人 随 笔 谷 歌 又 出 王 炸 ！ 全 网 爆 火 的 N a n o B a n a n a ， 如 何 让 手 残 党 秒 变 插 画 大 师 ？ 在 设 计 和 产 品 开 发 过 程 中 ， 图 标 和 插 画 的 需 求 无 处 不 在 ， 但 往 往 需 要 依 赖 专 业 的 设 计 师 ， 耗 时 且 成 本 高 。 谷 歌 的 N a n o B a n a n a A I 生 图 模 型 为 这 一 问 题 提 供 了 全 新 的 解 决 方 案 。 本 文 将 详 细 介 绍 如 何 利 用 N a n o B a n a n a 快 速 生 成 高 质 量 的 U I 图 标 和 插 画 ， 以 及 如 何 通 过 工 具 优 化 生 成 的 图 像 质 量 。 好 夕 雷 g o o g l e N a n o B a n a n a 个 人 观 点 业 界 动 态 银 发 经 济 的 需 求 洞 察 、 产 品 创 新 及 商 业 落 地 思 考 银 发 经 济 面 临 着 诸 多 矛 盾 困 境 。 一 方 面 ， 老 年 人 口 规 模 庞 大 且 需 求 多 元 ， 市 场 潜 力 巨 大 ； 另 一 方 面 ， 却 存 在 对 老 年 群 体 认 知 误 区 、 产 品 伪 创 新 、 市 场 供 给 不 均 衡 等 问 题 。 如 何 突 破 这 些 矛 盾 ， 精 准 对 接 老 年 群 体 真 实 需 求 与 市 场 供 给 ， 是 推 动 银 发 经 济 健 康 发 展 的 关 键 挑 战 。 v i k t o r 产 品 创 新 市 场 分 析 银 发 经 济 个 人 随 笔 垂 类 公 众 号 的 运 营 心 得 ： 吸 粉 、 内 容 、 运 营 在 当 下 竞 争 激 烈 的 公 众 号 领 域 ， 垂 类 公 众 号 虽 面 临 成 为 大 号 机 会 降 低 、 用 户 关 注 成 本 上 升 等 挑 战 ， 但 也 存 在 发 展 机 遇 。 未 来 ， 那 些 基 于 有 周 期 行 业 、 精 准 消 费 者 定 位 及 合 理 产 品 定 位 ， 并 能 持 续 输 出 垂 类 内 容 的 公 众 号 ， 有 望 在 细 分 市 场 中 占 据 一 席 之 地 ， 引 领 公 众 号 运 营 向 精 细 化 、 专 业 化 方 向 发 展 。 越 哥 聊 内 容 公 众 号 案 例 分 析 运 营 策 略 个 人 随 笔 从 搜 索 到 发 现 的 流 量 收 割 — — 小 红 书 关 键 词 优 化 全 攻 略 在 小 红 书 这 个 充 满 竞 争 的 内 容 平 台 上 ， 如 何 通 过 关 键 词 优 化 来 提 升 流 量 和 用 户 互 动 ？ 本 文 为 你 提 供 了 全 面 的 关 键 词 优 化 策 略 ， 从 理 解 小 红 书 的 流 量 分 发 机 制 到 构 建 精 准 的 关 键 词 体 系 ， 再 到 如 何 通 过 数 据 驱 动 进 行 动 态 优 化 。 啵 啵 开 小 灶 关 键 词 优 化 小 红 书 流 量 分 发 业 界 动 态 3 个 月 改 写 外 卖 市 场 格 局 ， 淘 宝 闪 购 的 破 局 之 道 是 什 么 ？ 在 即 时 零 售 的 赛 道 上 ， 一 场 激 烈 的 竞 争 正 在 上 演 。 淘 宝 闪 购 凭 借 其 独 特 的 战 略 和 强 大 的 资 源 整 合 能 力 ， 在 短 短 3 个 月 内 就 改 写 了 外 卖 市 场 的 格 局 ， 甚 至 在 “ 秋 天 的 第 一 杯 奶 茶 ” 大 促 中 单 量 反 超 美 团 ， 成 为 行 业 关 注 的 焦 点 。 增 长 黑 盒 外 卖 市 场 市 场 分 析 淘 宝 闪 购 个 人 随 笔 产 品 经 理 为 什 么 经 常 改 需 求 ？ 在 互 联 网 行 业 ， 产 品 经 理 改 需 求 似 乎 是 一 个 永 恒 的 话 题 ， 甚 至 带 有 一 些 调 侃 的 意 味 。 然 而 ， 当 我 们 深 入 探 究 那 些 成 功 产 品 的 成 长 历 程 ， 会 发 现 需 求 变 更 背 后 有 着 复 杂 的 逻 辑 和 深 刻 的 行 业 规 律 。 本 文 将 从 外 部 环 境 变 化 、 内 部 思 考 演 进 、 流 程 与 能 力 问 题 等 多 个 维 度 ， 系 统 地 剖 析 产 品 经 理 改 需 求 的 深 层 原 因 ， 并 探 讨 如 何 成 为 一 名 能 够 高 效 管 理 需 求 变 更 的 产 品 经 理 。 伍 德 安 思 壮 个 人 观 点 产 品 思 考 需 求 管 理 业 界 动 态 V i b e C o d i n g ， 一 场 幻 觉 和 焦 虑 催 生 的 行 业 狂 欢 想 了 解 V i b e C o d i n g 的 真 相 ？ 本 文 深 度 剖 析 其 现 状 ， 为 你 揭 开 狂 欢 背 后 的 迷 雾 。 从 它 无 法 完 成 完 整 复 杂 工 程 开 发 ， 到 导 致 程 序 员 群 体 两 极 分 化 ， 再 到 揭 示 其 行 业 狂 欢 背 后 的 泡 沫 与 焦 虑 ， 帮 你 全 面 认 识 V i b e C o d i n g ， 在 软 件 开 发 中 合 理 运 用 这 一 技 术 ， 避 免 陷 入 误 区 。 脑 极 体 V i b e C o d i n g 氛 围 编 程 行 业 观 察 个 人 随 笔 打 工 人 福 音 ！ 体 验 钉 钉 A I 听 记 + A I 小 助 理 办 公 的 未 来 正 朝 着 A I 深 度 融 合 的 方 向 疾 驰 ， 钉 钉 8 . 0 无 疑 是 这 一 趋 势 的 有 力 推 动 者 。 它 以 A I 重 新 搭 建 办 公 逻 辑 ， 形 成 自 动 化 闭 环 ， 预 示 着 A I 将 全 面 接 管 重 复 劳 动 ， 让 “ 创 造 时 间 ” 成 为 未 来 办 公 的 核 心 竞 争 力 ， 引 领 我 们 迈 向 一 个 更 高 效 、 更 智 能 的 办 公 新 时 代 。 晓 庄 同 学 A I 应 用 使 用 场 景 打 工 人 更 多 文 章 推 荐 文 章 月 薪 2 2 K 的 全 栈 产 品 经 理 ， 有 哪 些 过 硬 的 实 力 ？ 0 9 0 3 数 字 稳 定 币 如 何 重 构 跨 境 支 付 版 图 ？ 0 9 0 3 2 0 2 5 人 工 智 能 时 代 的 职 业 生 存 指 南 0 9 0 4 当 空 巢 青 年 把 A I 当 “ 精 神 寄 托 ” ： 4 1 % 社 交 频 率 下 降 ： 人 机 共 生 疗 愈 未 来 该 何 去 何 从 0 9 0 4 破 局 第 三 次 消 费 升 级 ： 产 品 经 理 的 寻 宝 地 图 与 行 动 指 南 0 9 0 5 T o C 之 后 再 T o B ， 飞 猪 的 A I 继 续 提 速 0 9 0 5 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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