专 业 的 M E S 软 件 开 发 服 务 平 台 苏 州 佐 尔 仕 科 技 有 限 公 司 首 页 H o m e 关 于 公 司 N a v 案 例 中 心 N a v 新 闻 中 心 N a v E R P 学 习 M e s s a g e s 联 系 我 们 N a v S O F T L I S M 我 们 用 精 益 管 理 结 合 软 件 的 方 式 ， 固 化 企 业 流 程 ， 协 助 企 业 成 长 ！ 企 业 管 理 系 统 专 家 S O F T L I S M 软 件 主 义 ， 我 们 用 精 益 管 理 结 合 软 件 的 方 式 ， 固 化 企 业 流 程 ， 协 助 企 业 成 长 ！ 企 业 管 理 系 统 专 家 软 件 产 品 S o f t w a r e p r o d u c t Q R M E R P 秉 持 “ 企 业 医 生 ” 之 原 则 ， 2 5 年 来 专 业 从 事 制 造 产 业 整 合 性 信 息 化 管 理 软 件 之 研 究 、 规 划 、 开 发 ， 完 成 了 中 国 人 自 主 版 权 的 ： Q R M E R P ， P D M ， S C M ， Q R M ， E D I ， I F R S ， W o r k f l o w 等 大 型 软 件 系 统 和 经 营 管 理 解 决 方 案 ， 并 且 成 功 应 用 于 4 5 大 类 的 制 造 型 产 业 。 S O F T L I S M M E S 专 注 于 产 线 的 制 造 执 行 与 数 据 采 集 、 分 析 ， 独 立 或 有 效 补 充 E R P 系 统 ， 以 标 准 模 块 + 非 标 客 制 相 结 合 ， 快 速 部 署 于 甲 方 ！ S O F T L I S M H R 将 多 家 中 大 型 企 业 的 人 事 管 理 制 度 标 准 化 于 系 统 ， 可 使 制 度 缺 乏 的 中 小 企 业 在 系 统 实 施 过 程 中 建 立 、 完 善 人 事 管 理 制 度 ， 并 将 考 勤 、 伙 食 、 住 宿 、 薪 资 一 体 化 解 决 ， 减 少 H R 工 作 量 ， 提 高 薪 资 计 算 效 率 和 准 确 率 ！ W M S 智 能 仓 储 系 统 助 企 业 高 效 管 理 仓 库 物 料 。 互 联 网 营 销 软 件 我 们 打 造 一 个 完 整 的 互 联 网 营 销 闭 环 平 台 ， 提 供 网 站 建 设 、 微 信 建 站 、 微 信 小 程 序 、 微 信 门 店 、 商 城 、 互 动 营 销 等 产 品 。 软 件 定 制 开 发 我 们 提 供 软 件 定 制 服 务 ， 客 户 提 出 开 发 需 求 ， 我 们 提 供 系 统 规 划 与 开 发 ， 以 适 应 企 业 不 同 的 业 务 需 求 。 我 们 具 有 一 般 软 件 开 发 企 业 所 不 具 备 的 实 务 管 理 经 验 ， 可 提 供 专 业 性 的 规 划 建 议 ， 沟 通 更 流 畅 ！ 智 能 制 造 规 划 服 务 I n t e l l i g e n t m a n u f a c t u r i n g p l a n n i n g s e r v i c e s 制 造 生 产 系 统 建 模 与 规 划 服 务 利 用 数 字 化 的 手 段 结 合 制 造 工 程 核 心 方 法 论 ， 以 自 主 研 发 的 软 件 系 统 为 您 提 供 快 速 ， 可 靠 ， 经 济 的 生 产 系 统 的 数 字 化 建 模 及 规 划 服 务 。 我 们 帮 助 企 业 提 高 决 策 效 率 、 提 升 实 施 准 确 度 、 为 未 来 实 际 生 产 运 营 保 驾 护 航 、 为 产 线 的 长 期 数 字 化 运 维 建 立 参 考 模 型 。 制 造 执 行 与 运 营 分 析 基 于 主 流 M E S （ 制 造 企 业 生 产 过 程 执 行 系 统 ） 概 念 的 再 开 发 而 来 的 服 务 产 品 ， 它 保 留 了 主 流 制 造 业 对 M E S 的 需 求 内 容 ， 同 时 也 涵 盖 了 目 前 所 忽 视 的 对 未 来 大 数 据 处 理 上 的 诸 多 可 能 ， 并 通 过 物 联 手 段 合 并 多 种 采 集 方 法 ， 强 化 系 统 自 动 性 、 数 据 全 面 性 。 制 造 环 节 的 智 能 优 化 服 务 无 论 工 业 4 . 0 还 是 工 业 互 联 网 ， 其 主 要 特 征 都 是 智 能 和 互 联 ， 而 主 旨 都 在 于 通 过 充 分 利 用 信 息 通 讯 技 术 ， 把 产 品 、 机 器 、 资 源 和 人 有 机 结 合 在 一 起 。 而 在 这 过 程 中 ， 无 数 的 数 据 产 生 。 智 能 制 造 时 代 的 到 来 ， 也 意 味 着 工 业 大 数 据 时 代 的 到 来 。 愿 以 我 们 团 队 的 经 验 ， 更 好 的 协 助 企 业 成 长 ！ W e a r e w i l l i n g t o u s e o u r t e a m s e x p e r i e n c e t o h e l p e n t e r p r i s e s g r o w b e t t e r ! 1 2 + + + 开 发 、 实 施 经 验 E X P E R I E N C E — — — — — — — 服 务 团 队 T E A M — — — — — — — 2 0 9 6 成 功 项 目 S U C C E S S F U L P R O J E C T — — — — — — — 关 于 我 们 A b o u t U s 苏 州 佐 尔 仕 科 技 有 限 公 司 , 位 于 苏 州 吴 江 区 ， 地 理 位 置 优 越 ， 可 快 速 服 务 整 个 江 浙 沪 地 区 的 企 业 。 我 们 集 多 位 优 秀 的 甲 乙 方 人 员 ， 组 成 了 一 个 经 验 丰 富 的 实 战 团 队 ， 我 们 以 软 件 为 载 体 ， 以 1 0 多 年 的 实 务 经 验 ， 协 助 正 在 成 长 的 企 业 逐 步 实 现 精 益 化 、 信 息 化 ， 提 高 企 业 的 管 理 层 次 ！ S O F T L I S M 软 件 主 义 ， 我 们 用 精 益 管 理 结 合 软 件 的 方 式 ， 固 化 企 业 流 程 ， 协 助 企 业 成 长 ！ — — 新 闻 资 讯 N e w s 非 标 行 业 的 E R P 超 级 解 决 方 案 非 标 行 业 的 E R P 超 级 解 决 方 案 在 传 统 行 业 ， E R P 的 应 用 难 度 相 对 较 低 。 而 在 非 标 行 业 ， 真 正 能 帮 客 户 解 决 问 题 ， 提 高 客 户 效 率 的 E R P 解 决 方 案 ， 绝 对 是 凤 毛 麟 角 。 今 天 ， 小 编 将 简 单 介 绍 一 下 I M E R P 的 非 标 解 决 方 案 — — M o d e l B o m . 2 0 2 0 0 8 3 0 一 招 助 你 高 效 管 理 库 存 ！ 一 招 助 你 高 效 管 理 库 存 ！ 如 何 依 据 生 产 计 划 、 客 户 订 单 ， 如 期 、 如 数 、 如 质 的 完 成 备 料 任 务 ， 确 保 公 司 不 会 发 生 停 工 待 料 、 不 会 造 成 呆 滞 损 失 、 不 会 积 压 存 货 资 金 、 提 高 产 业 的 存 货 周 转 率 ， 降 低 库 存 的 存 置 成 本 ？             为 了 达 到 这 个 目 的 ， 物 料 控 制 部 门 负 责 人 需 要 较 强 的 物 料 控 制 专 业 知 识 和 经 验 ， 才 “ 可 能 ” 完 成 好 这 一 关 键 工 作 ， 而 该 工 作 是 日 复 一 日 的 长 期 、 重 复 性 工 作 ， 稍 有 疏 忽 就 可 能 造 成 损 失 。 大 家 或 许 会 说 ， 用 管 理 软 件 就 可 以 代 替 人 工 作 业 了 。       . . . 2 0 2 2 0 4 0 8 浅 谈 E R P 成 功 的 几 个 关 键 点 浅 谈 E R P 成 功 的 几 个 关 键 点 E R P 是 大 家 广 为 熟 知 的 企 业 管 理 软 件 ， 稍 微 有 点 规 模 的 企 业 ， 很 多 已 经 使 用 ， 不 乏 已 经 更 换 过 几 套 E R P 的 。 从 国 内 的 E R P ， 到 欧 美 的 E R P ， 轮 着 切 换 了 好 几 套 ， 走 了 很 多 冤 枉 路 ， 更 花 了 很 多 冤 枉 时 间 和 金 钱 。 提 高 E R P 的 上 线 成 功 率 ， 是 所 有 准 备 上 线 E R P 企 业 的 追 求 。 但 ， 企 业 怎 么 才 能 提 高 E R P 上 线 的 成 功 率 呢 ？ 经 过 我 们 多 年 甲 乙 方 的 经 验 ， 主 要 总 结 一 下 几 点 ， 供 参 考 。 1 、 作 为 企 业 ， 请 首 先 评 估 ， 企 业 的 人 员 素 质 及 作 业 规 范 是 否 . . . 2 0 2 1 1 2 1 5 适 合 中 小 规 模 制 造 企 业 的 生 产 系 统 适 合 中 小 规 模 制 造 企 业 的 生 产 系 统 今 天 介 绍 一 套 适 合 中 小 规 模 制 造 企 业 的 生 产 系 统 ， 该 系 统 可 实 现 从 业 务 订 单 开 始 的 转 制 生 产 工 单 及 采 购 需 求 单 ， 从 而 快 速 的 开 展 业 务 ， 实 现 了 销 售 、 采 购 、 生 产 、 库 存 的 系 统 处 理 ， 并 实 现 采 购 和 业 务 的 对 账 ， 实 现 应 收 账 款 和 应 付 账 款 管 理 。 透 过 生 产 数 据 ， 可 快 速 统 计 工 单 进 度 及 每 日 产 出 状 况 。 这 个 系 统 我 们 定 义 为 ： I M I S 制 造 信 息 系 统 。 2 0 2 0 0 3 1 8 S o f t l i s m 佐 尔 仕 关 于 公 司         案 例 中 心           新 闻 中 心         联 系 我 们 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — © 2 0 2 5 佐 尔 仕 科 技 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 苏 州 佐 尔 仕 科 技 有 限 公 司 | 手 机 版 | 管 理 登 录 | 苏 I C P 备 1 7 0 6 2 0 5 1 号 1 | 本 站 支 持  

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