H R 软 件 人 力 资 源 软 件 人 力 资 源 管 理 系 统 斯 勘 隆 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司 网 站 标 题 首 页 产 品 与 服 务 客 户 案 例 新 闻 中 心 关 于 我 们 S c a n l o n H C M （ 专 业 版 ） 组 织 管 理 模 块 人 事 管 理 模 块 时 间 管 理 模 块 薪 酬 模 块 持 续 绩 效 模 块 培 训 管 理 模 块 B I 分 析 模 块 人 才 发 展 & 能 力 素 质 模 型 模 块 移 动 端 模 块 S c a n l o n H C M （ 普 惠 版 ） 标 准 功 能 增 值 服 务 人 力 资 源 外 包 云 服 务 模 块 电 子 签 个 税 通 人 才 测 评 部 署 方 式 公 司 新 闻 行 业 新 闻 常 见 问 题 公 司 简 介 联 系 我 们 在 线 留 言 4 0 0 9 9 2 7 5 6 6 免 费 试 用 首 页 产 品 与 服 务 S c a n l o n H C M （ 专 业 版 ） 组 织 管 理 模 块 人 事 管 理 模 块 时 间 管 理 模 块 薪 酬 模 块 持 续 绩 效 模 块 培 训 管 理 模 块 B I 分 析 模 块 人 才 发 展 & 能 力 素 质 模 型 模 块 移 动 端 模 块 S c a n l o n H C M （ 普 惠 版 ） 标 准 功 能 增 值 服 务 人 力 资 源 外 包 云 服 务 模 块 电 子 签 个 税 通 人 才 测 评 部 署 方 式 客 户 案 例 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 新 闻 常 见 问 题 关 于 我 们 公 司 简 介 联 系 我 们 在 线 留 言 全 模 块 一 体 化 “ 乐 高 式 ” 灵 活 配 置 时 间 轴 技 术 成 功 上 线 保 障 秉 持 精 进 、 创 新 的 精 神 ， 运 用 科 技 ， 助 力 企 业 通 过 “ 节 约 成 本 、 改 进 生 产 和 管 理 ” 收 获 持 续 性 发 展 动 力 2 0 余 年 人 力 资 源 软 件 产 品 沉 淀 1 0 0 0 + 客 户 成 功 案 例 项 目 交 付 团 队 平 均 1 0 年 + 行 业 经 验 产 品 与 服 务 秉 持 精 进 、 创 新 的 精 神 ， 运 用 科 技 ， 助 力 企 业 通 过 “ 节 约 成 本 、 改 进 生 产 和 管 理 ” 收 获 持 续 性 发 展 动 力 一 体 化 人 力 资 源 管 理 赋 能 助 赢 企 业 快 速 增 长 点 击 立 即 咨 询 > > S c a n l o n H C M ( 专 业 版 ) 灵 活 的 组 织 和 岗 位 属 性 自 定 义 配 置 ， 操 作 方 便 点 击 立 即 咨 询 ➜ S c a n l o n H C M ( 普 惠 版 ) 标 准 功 能 （ 中 小 微 企 业 无 偿 使 用 ） 点 击 立 即 咨 询 ➜ 增 值 服 务 人 力 资 源 外 包 云 服 务 、 电 子 签 、 个 税 通 、 人 才 测 评 点 击 立 即 咨 询 ➜ 斯 勘 隆 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司 秉 持 精 进 、 创 新 的 精 神 ， 运 用 科 技 ， 助 力 企 业 通 过 “ 节 约 成 本 、 改 进 生 产 和 管 理 ” 收 获 持 续 性 发 展 动 力 成 功 案 例 项 目 经 验 终 端 用 户 深 入 了 解 我 们 面 向 丰 富 业 务 场 景 解 决 方 案 秉 持 精 进 、 创 新 的 精 神 ， 运 用 科 技 ， 助 力 企 业 通 过 “ 节 约 成 本 、 改 进 生 产 和 管 理 ” 收 获 持 续 性 发 展 动 力 生 产 制 造 业 组 织 管 理 人 事 管 理 薪 酬 管 理 文 化 体 育 服 务 行 业 考 勤 管 理 绩 效 管 理 流 程 管 理 汽 车 制 造 业 干 部 管 理 员 工 自 助 招 聘 管 理 零 售 贸 易 业 组 织 管 理 人 事 管 理 A P P 应 用 网 络 科 技 业 预 入 职 组 织 管 理 人 事 管 理 四 大 优 势 秉 持 精 进 、 创 新 的 精 神 ， 运 用 科 技 ， 助 力 企 业 通 过 “ 节 约 成 本 、 改 进 生 产 和 管 理 ” 收 获 持 续 性 发 展 动 力 全 模 块 一 体 化 为 H R 用 户 打 造 “ 业 务 好 帮 手 ” ， 为 全 体 员 工 构 建 “ 自 助 家 园 ” ， 让 管 理 层 拥 有 开 启 “ 大 数 据 智 慧 ” 的 “ 钥 匙 ” 行 业 经 验 丰 富 丰 富 的 软 件 咨 询 加 项 目 实 施 经 验 ； 项 目 交 付 团 队 成 员 平 均 1 0 年 以 上 项 目 经 验 ； 完 善 的 运 维 服 务 体 系 （ 7 * 2 4 小 时 ） 时 间 轴 技 术 全 业 务 支 持 数 据 时 间 维 度 ， 可 实 现 组 织 规 划 和 人 才 大 数 据 分 析 等 H R 高 阶 业 务 应 用 场 景 。 “ 乐 高 式 ” 灵 活 配 置 在 “ 数 据 层 ｜ 业 务 规 则 层 ｜ 界 面 层 ” 皆 实 现 高 度 可 配 置 。   为 什 么 选 择 斯 勘 隆 ？ 2 0 2 4 0 8 2 3 “ 斯 勘 隆 ” 计 划 ( S c a n l o n P l a n ) ， 是 设 计 一 个 促 合 作 、 参 与 和 利 润 分 享 的 新 型 的 劳 资 关 系 和 企 业 管 理 系 统 。 人 力 资 源 软 件 助 力 企 业 实 现 人 力 资 源 数 字 化 转 型 2 0 2 4 0 8 2 3 随 着 信 息 技 术 的 快 速 发 展 ， 企 业 在 数 字 化 转 型 方 面 面 临 着 巨 大 的 机 遇 和 挑 战 。 D H R 软 件 助 力 企 业 实 现 数 字 化 人 力 资 源 管 理 2 0 2 4 0 8 2 3 人 力 软 件 市 场 竞 争 激 烈 ， 企 业 需 谨 慎 选 择 合 适 的 产 品 2 0 2 4 0 8 2 3 人 力 外 包 成 为 企 业 降 低 成 本 的 重 要 策 略 2 0 2 4 0 8 2 3 随 着 经 济 的 发 展 和 竞 争 的 加 剧 ， 企 业 在 降 低 成 本 方 面 面 临 着 越 来 越 大 的 压 力 。 人 力 资 源 软 件 助 力 企 业 实 现 人 力 资 源 数 字 化 转 型 2 0 2 4 0 8 2 3 人 力 外 包 成 为 企 业 降 低 成 本 的 重 要 策 略 2 0 2 4 0 8 2 3 常 见 问 题 更 多 + 为 什 么 选 择 斯 勘 隆 ？ 斯 勘 隆 突 破 时 空 、 将 组 织 相 关 者 链 接 在 一 起 ， 助 力 H R 更 易 获 悉 丰 富 的 员 工 数 据 ， 推 动 工 作 任 务 流 转 。 人 力 资 源 软 件 助 力 企 业 实 现 人 力 资 源 数 字 化 转 型 人 力 外 包 成 为 企 业 降 低 成 本 的 重 要 策 略 提 供 一 体 化 人 力 资 源 管 理 软 件 及 定 制 开 发 解 决 方 案 秉 持 精 进 、 创 新 的 精 神 ， 运 用 科 技 ， 助 力 企 业 通 过 “ 节 约 成 本 、 改 进 生 产 和 管 理 ” 收 获 持 续 性 发 展 动 力 。 公 司 邮 箱 ： c o n t a c t @ s c a n l o n s o f t . c o m 热 线 电 话 ： 4 0 0 9 9 2 7 5 6 6 产 品 与 服 务 S c a n l o n H C M （ 专 业 版 ） S c a n l o n H C M （ 普 惠 版 ） 增 值 服 务 部 署 方 式 客 户 案 例 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 新 闻 常 见 问 题 关 于 我 们 公 司 简 介 联 系 我 们 在 线 留 言 扫 一 扫 关 注 我 们 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 5 0 2 4 0 1 9 4 5 号 © 2 0 2 4 斯 勘 隆 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司 版 权 所 有 沪 I C P 备 2 0 2 1 0 3 1 7 2 0 号 1 免 费 试 用 H R 软 件 人 力 资 源 软 件 人 力 资 源 管 理 系 统 斯 勘 隆 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司 您 的 浏 览 器 不 支 持 H T M L 5 v i d e o 标 签 选 择 区 号

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