少林寺里的气氛变得微妙。

“方丈的房子被绿色隔离板围起来了，什么也看不见，钉得死死的。”游客小麦注意到7月27日这一天少林寺的变化。往常拿着二维码教学收费的武僧不见了，卖药的门口摆着的桌子也收起来了，甚至导游多了不少讲解素材......

几个小时前，一张蓝底白字的图片在网上疯传，内容为“少林寺住持释永信携34人潜逃美国被拦截”。随后开封警方辟谣此图片“系伪造”，少林寺给出“等官方消息”“不清楚”等模糊回应。

确定性消息终于来了。在27日晚8点，少林寺管理处发布通报，确认释永信因涉嫌刑事犯罪，挪用侵占寺院资产，及严重违反戒律，与多名女性有不正当关系并育有私生子，正接受多部门联合调查。

通报

目前事件仍在调查中。若罪名成立，释永信宗教生涯至此终结。

事实上，之前释永信就险遭两次“塌庙”：一次是在2015年，另一次在2022年。

2015年7月25日，署名“少林寺知情人士释正义”发布网帖称：释永信有双户籍，私生活混乱，包养情妇并育有私生子，侵占少林寺资产，转移股权至个人名下。

释永信弟子释延鲁等人也对其进行实名举报。一份“通奸笔录”更是爆出释永信与女商人多次发生关系致对方堕胎。

这次举报事件是释永信私生活与经济问题的首度爆发。释永信对负面舆论采取“ 官方澄清+冷处理”：本人未公开回应，少林寺于次日声明“恶意诽谤”，后以“交由法律处理”为由回避追问。

登封市纪委联合宗教部门调查后，否认了释永信的经济问题，称其月薪仅700元，并澄清“私生女”韩某恩为收养孤儿，亲子鉴定证实无血缘关系；“双重户籍”系早年政策漏洞，已注销。

未消解的公众质疑，为后续危机埋下伏笔。

2022年，释永信迎来他的第二次危机。少林寺经过多年发展达到“宗教资本化”的高峰。同样达到高峰的还有外界对少林寺财务不透明和释永信的消费争议。

身披16万元金丝云锦袈裟，佩戴千万级佛珠，名下15辆豪车，与释永信的“月薪700元”形成强烈反差。

这一年，少林寺关联公司豪掷4.52亿元竞得郑州商业用地。这一大手笔让外界再次关注到，年收入超12亿的少林寺，资金流向未公开审计。此外超700个注册商标，18家关联公司，释永信80%持股更是将个人侵占寺院资产的质疑声拉高。

对此，释永信的对策为“合理化解释+股权切割”。释永信称，“袈裟为文化交流定制”“豪车系政府奖励”，强调商业收入用于“寺院维护、文化传播与慈善”。

河南少林无形资产管理有限公司在2022年4月份紧急变更股权。释永信退出持股，中国嵩山少林寺持股增至100%，试图切割释永信个人与少林寺的商业关联。

释永信曾任职的10家企业，商业性质的5家全部注销，仅保留了显圣寺、空相思等非商业性质的5家为正常状态。不出意外的话，释永信在这5家中也会消失。

释永信任职信息

时至今日，仍有不少人谈及少林寺的商业版图，但据天眼查显示，目前在河南少林无形资产管理有限公司对外投资的17家公司中，除了少林欢喜地（登封）有限公司目前为存续状态，有12家注销，1家吊销。

少林寺对外投资的公司状况

另外有3家企业少林寺进行了退出：少林寺持股70%的河南沅翰实业有限公司，持股30%的北京少室阳光健康科技有限公司，持股35%的君合印象文化传媒（北京）有限公司。前两家退出时间为2022年，后一家为2019年。

换句话说，在2019年和2022年，少林寺就已经收缩，对名下公司进行了退出和批量注销。即便是少林欢喜地，也曾在2022年9月新增注销备案，注销原因为决议解散。但不知何原因，目前仍显示存续。

释永信个人和少林寺在商业上的极度收缩，似乎也换来了释永信的再一次平安落地。第二次风波舆论批其“背离佛门清修本质”，但却未触发司法调查。

前两次危机看似“度过”，实则在公众信任账户上持续透支。此次刑事调查由管理机构直接通报定性，少林寺从“被动澄清”转变到了“主动切割”，释永信没能迈过第三个坎。

出访？！

“财”和“色”，在过往多年中不断给释永信带来污点，但却未能让他掉下神坛。那么这次为什么就掉了下来？

有多位知情人士透露，实质原因在于“出访”。

有消息称，释永信在未提前向相关部门报备或获得批准的情况下，于今年2月去了FDG会见了XXX。“释永信真是飘了，他觉得自己真的有很大话事权？”

若FDG之行属实，释永信或面临“违反宗教事务条例”的追责。截至发稿，相关部门未发布任何正式声明，最终结论仍待官方通报。

释永信确实是个“出访”爱好者。他对三个科技公司的出访，使少林寺一度被调侃为“赛博佛祖”。

2023年11月初，释永信率团来到Meta美国旧金山总部，发表主题演讲《禅宗遇到AI》。

在演讲中，释永信详细阐述了禅宗思想与人工智能技术的交汇点。他认为禅宗强调通过个人修行提升觉悟的境界，而AI作为一种工具，可以辅助修行者检索相关经典，解答疑惑。但AI却不能具备禅宗所讲的觉悟心性。

他还提出了对未来合作的愿景：希望禅宗智慧与AI能有更多互动，特别是在少林文化方面，携手搭建交流平台。

在这次出访中，少林寺武僧团进行了表演，临了还向Meta赠送了“三教九流盘”。有现场人士注意到，表演的武僧有一部分来自当地的少林寺文化中心，因为“他们的手机都是英文界面”。

在谷歌总部，释永信安排少林武僧表演功夫，体验了谷歌智能眼镜、谷歌地图等产品，并形容谷歌“氛围动感、生活化，像少林功夫”。

在苹果总部，释永信与苹果CEO蒂姆·库克探讨了少林禅修、武术和养生文化，特别提到少林功夫可缓解“低头族”的颈椎问题，库克表示兴趣并邀请少林寺使用iTunes平台传播佛法。

释永信表现出探索科技与佛法结合的兴趣。他认为互联网本质是“促进沟通的工具”，针对“僧人使用科技影响修行”的质疑，他表示“出家人应用智慧把握工具，不为外界所困”，并强调不怕少林寺成为网上寺庙，鼓励手机拜佛等新形式修行。

一个小细节，在出访Meta，被问到最喜欢的成语时，释永信回答：我想是“阿弥陀佛”，因为它是给予人们光明和智慧的意思。

魔王波旬对话释迦摩尼佛

很多人把少林寺当景点，但释永信将少林寺当商业起点，下了一盘更大的棋。

自主持少林寺事务以来，释永信的贡献与争议均围绕“宗教文化复兴”与“商业化扩张”两条主线展开。

1987年，释永信接手少林寺，主持寺院事务。

1996年，少林寺注册官网域名（早于腾讯、阿里创立）。

1998年，成立中国佛教界首家商业公司“河南少林实业”，开启企业化运营。

1999年，创办少林文化研究所，出版《少林功夫》等专著。

2001年，创建中国首个寺庙官网，公开《易筋经》《洗髓经》等秘笈。

2008年，设立“河南少林无形资管公司”，通过14家子公司涉足影视、旅游、茶业，形成控股集团架构。同年开淘宝店“少林欢喜地”；

2015年，以1950万元购澳大利亚土地，打造“少林村”项目，跨界地产被批“借文化之名炒地皮”。

2021年，试水抖音直播带货。

2022年，成立“铁嵩科技”竞拍郑州地块，后退出个人持股，转向幕后资本操控。

文化IP运营上，少林寺注册700余商标，覆盖功夫鞋、禅香等45类商品。在今年4月份，注册了“少林潮”商标。此外，成立少林书局，合作拍摄纪录片《百年少林》，授权游戏《少林传奇》，仅在2010-2020年IP授权收入就超2亿元。

在旅游与体验经济上，少林寺年接待游客420万人次，门票收入3.5亿；禅修体验、武术培训衍生收入1.2亿 ，占年总收入30%；单场报价50万美元的武僧团全球巡演基本达到200场/年。

打造海外商业化网络方面，少林寺在150多个国家设立200余个少林文化中心，采用分级会员制，普通会员年费300美元，VIP会员2000美元，仅洛杉矶中心年收入超300万美元；海外开设“少林主题餐厅”“少林瑜伽馆”，年品牌授权费达千万美元级。

可以说，释永信在少林寺的发展过程中，构建了宗教机构罕见的商业生态。

他将传统文化IP转化为多维度消费场景，将濒临湮灭的古刹变为年入十亿级文化综合体。在传播路径上创新，用IP授权、海外分寺实现传统文化全球化，影响远超宗教范畴。

但核心矛盾在于：寺院方丈变身“CEO”，缺乏透明监督机制，权力集中导致商业化成果沦为个人牟利工具。

当商业与信仰边界不断消融，会发生什么？

释迦摩尼佛将要涅槃时，魔王波旬对释迦摩尼佛说：“在未法时代，我的魔子魔孙将穿上你的袈裟，进入你的庙堂，腐化你的信众，毁坏你的戒和法，但不说你的法。”

佛陀听后流泪，沉思良久后对波旬说："末法时，我将率弟子脱掉袈裟，穿上便衣，走出寺庙，进入坐世，红尘亦是庙宇，家庭即是道场，一世修成。”

众僧泪下。

古代寺庙方丈看见皇上该说什么

跟一般人见皇帝的礼仪是一样的。叫“陛下”“皇上”等尊称...

寺庙里的方丈和住持有区别吗

“方丈”原指：大德和尚（或者说有修行的和尚）住的房间有一丈方。 后来就用“方丈”指代道行高深的大德和尚。 “主持”就是主持寺院上上下下、大大小小事物的人。 方丈可以是可以担当“主持”一职。 但主持不一定是方丈。

为什么商人会去承包寺庙

无利不商，无奸不商。 商人就是为钱而生的经济动物。 一旦发现了信众在无偿的供养寺院，他们就会去通过种种方法来取得寺院的控制权，“借佛敛财”。