管盈
管盈赋能企业加速实现数字化转型升级,打造企业盈利能力及持续盈利能力。
领航咨询集团
领航咨询集团自成立起,就专注于战略进行深度研究,历经多年的沉淀和发展,已形成领航咨询、创智数据、领航智谷和领航工坊四个子业务系统和产品价值链,突破了咨询行业做不强、做不大的行业瓶颈,目前业务已覆盖大中华地区,在深圳、武汉、厦门、西安、北京、上海、福州、泉州设置八大分布区域,形成了咨询+实业+数据+资本的商业模式,成为了中国咨询行业IPO垂直领域的新兴翘楚。
自公司2009年3月9日成立以来,就专注于IPO圈层的经营和服务,坚持了15年,服务的咨询上市客户近300家,影响了近万亿市值的资本市场。领航已形成咨询+投资相结合模式,在IPO治理方面取得了一定成就,从咨询实战中总结和提炼了数百项咨询方法论,用多年沉淀和深耕、迭代升级自身技术手法,成就众多客户,领航伴随客户共同成长,咨询续约率和转介率也成为了行业奇迹。领航与国际咨询公司协同,承载战略落地的系统服务,重点解决国际咨询公司无法解决的中国企业治理问题。在战略变革上,领航帮助客户解决战略解码、组织发展、人力资源和企业文化、营销发展、供应链变革、研发升级、流程再造、财务深耕、数字实现和市值管理11项难题,在组织变革上,引进华友团队,推动营销LTC、研发IPD、服务ITR、财务IFS、供应链ISC管理模式,以陪伴成长形式,构建支撑战略的组织能力。历经15载沉淀,领航只用专职实战顾问团队陪伴客户成长,正以战略共创、战略陪伴、战略托管三种服务模式,与客户共建咨询+实业的生态合作,成为多家上市和拟上市公司股东;在技术手法上导入战略和内控全过程贯穿,让企业在IPO道路上少走弯路,以业绩和利润、市值倍增为导向,以对赌验收为成效见证,已成为客户、证券和会所、律所的IPO战略合作伙伴。
创智数据是领航投入巨资,为帮助客户实现数字化转型的科技公司,也是领航自身资本化的IPO载体,经多年沉淀,已成为数据建模、数据互联、数据治理和数据决策的数字化解决方案提供商;经过多次软件研发升级,成功把咨询技术融入软件开发,把管理咨询智慧转化成为软件,让客户实现数据智慧运营;已落地经营数字化、营销数字化、人力资源数字化、客户管理数字化和项目管理数字化等自主知识产权软件,在软件产品开发过程中,以强中台和算法为核心竞争力,以帮助客户从行业领先者成为行业领航者为使命,让客户实现降本增效和数字闭环,让组织不再依赖能人驱动为目标,已成为每家客户必不可少的IT外包供应商,成为IPO实验室项目孵化的科技基因。让客户实现了融资、融智和市值赋能,正在努力成为了一家受人尊重的科技赋能企业而努力奋斗。
领航智谷和领航工坊是领航咨询方法论的赋能平台,领航智谷专注于线上知识付费和版权萃取,以智享365为平台,以图书为传播工具,以知识付费版权分发为模式;领航工坊以线下组织赋能,将咨询方法论转化成为五大成长计划:IPO战略成长计划赋能企业家深度共创战略,IPO组织成长计划赋能高管深度推动变革,IPO经营成长计划赋能管理层驱动深度经营,创始人成长计划深度赋能政府孵化专精特新企业,领袖成长计划赋能正处于转型期的企业家和二代实现家族传承;五项赋能体系正以立体化的服务工作坊,成为客户必不可少的组织发展第三方,成为企业组织发展的OD教练。
领航正在与客户共同成长,历经15载,再次扬帆启航实施战略3.0,在未来五年,领航将坚持IPO企业治理和项目孵化器为自己的定位,坚持中西融合的咨询方法论,坚持以咨询为根、IT为核的经营理念;用产业规划和IPO项目孵化,助力政府实现区域产业经济发展;坚持“平台共创、利他思维、深度落地、数据为证”的价值观,坚持高效工作、深度闭环为管理理念,全力以赴地帮助客户成为行业领航者,让自己也成为中国IPO企业治理领域的行业领航者。
财务管理IFM培训
筑建联(北京)管理咨询有限公司是一家领先的企业管理培训、咨询和教育服务机构,一直致力于打造中国教育培训第一品牌,已成功地为600多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询、培训等服务,项目涉及:能源、建设、电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、等众多行业,积累了丰富的管理咨询经验,在企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、人力资源管理、流程再造、财务管理等领域形成了一套独具特色的教育服务。
重庆企业管理咨询公司
重庆天武企业管理咨询有限公司,专注于企业战略规划、股权激励、薪酬绩效管理、流程再造与企业文化建设。公司服务覆盖重庆、四川、贵州、湖北、甘肃等地,为中小企业与国企提供定制化的管理咨询方案,帮助企业战略落地、提升组织效能,是西部领先的企业管理咨询公司。
成就咨询
成就咨询专业从事管理培训,目前拥有人才孵化、咨询辅导、智投三大核心业务,全方位满足企业不断发展的培养与管理需求。其中培训业务涵盖:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等项目。管理咨询擅长流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。
深圳市联合信德管理咨询有限公司
主要致力于企业规范化、企业制度化、企业标准化管理咨询;企业流程优化和流程再造、业务流程整合;企业标准化良好行为认证咨询辅导;中小企业和民营企业综合管理体系咨询;卓越绩效模式实施及评价;企业业绩提升和改进咨询和培训;ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、TS16949等管理体系认证咨询、培训;生产现场管理、品质管理等咨询和培训业务。