霍 比 斯 — 品 牌 效 果 一 站 式 服 务 收 藏 本 站 我 的 资 料 我 的 订 单 其 他 账 号 登 录 ： 注 册 登 录 首 页 H o m e 服 务 介 绍 N a v 案 例 展 示 N a v 新 闻 资 讯 N a v 舆 情 洞 察 系 统 N a v 关 于 我 们 A b o u t U s 留 言 板 联 系 我 们 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 服 务 客 户 方 案 策 划 媒 介 资 源 个 + + 服 务 客 户 金 色 三 麦 笑 盈 京 东 金 融 京 东 健 康 伊 利 立 思 辰 金 融 界 Y O O Z 鑫 房 链 广 药 和 黄 健 臻 医 疗 中 国 联 通 企 业 资 讯 企 业 资 讯 P r i m a r y t i t l e 企 业 动 态 更 多 > > 霍 比 斯 科 技 浅 谈 新 媒 体 时 代 的 S E O 霍 比 斯 科 技 浅 谈 新 媒 体 时 代 的 S E O 霍 比 斯 科 技 为 了 更 好 的 提 升 客 户 服 务 ， 不 断 提 升 自 身 业 务 水 平 和 创 新 业 务 内 容 ， 依 据 舆 情 管 理 和 网 站 S E O 等 服 务 经 验 ， 结 合 新 媒 体 平 台 特 点 ， 打 造 出 一 套 自 身 的 新 媒 体 S E O 技 巧 。 2 0 2 3 0 8 2 9 霍 比 斯 科 技 打 造 大 数 据 系 统 ， 为 品 牌 舆 情 保 驾 护 航 霍 比 斯 科 技 打 造 大 数 据 系 统 ， 为 品 牌 舆 情 保 驾 护 航   品 牌 公 关 作 为 企 业 品 牌 市 场 部 重 要 工 作 的 一 环 ， 舆 情 监 测 、 舆 情 管 理 更 是 执 行 中 核 心 的 要 点 。 北 京 霍 比 斯 科 技 有 限 公 司 通 过 1 0 余 年 服 务 客 户 经 验 ， 并 结 合 品 牌 层 面 的 痛 点 ， 打 造 出 全 媒 体 大 数 据 系 统 。 根 据 客 户 的 需 求 ， 和 各 媒 体 平 台 的 特 点 ， 帮 助 客 户 完 成 自 身 品 牌 信 息 的 收 集 、 预 警 、 策 略 制 定 和 计 划 执 行 等 工 作 。   霍 比 斯 科 技 自 有 打 造 的 品 牌 公 关 模 型 ， 可 以 解 决 企 业 品 牌 公 关 层 面 的 多 数 问 题 ， 此 次 大 大 数 据 舆 情 洞 察 系 统 的 上 线 ， 更 是 成 为 . . . 2 0 2 2 1 1 0 9 霍 比 斯 科 技 携 手 国 企 探 寻 S C 2 B 模 式 助 力 营 销 升 级 霍 比 斯 科 技 携 手 国 企 探 寻 S C 2 B 模 式 助 力 营 销 升 级 2 0 2 0 年 在 经 济 内 循 环 政 策 ， 以 及 互 联 网 推 动 下 ， 品 牌 方 都 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 。 疫 情 期 间 ， 互 联 网 流 量 成 为 了 品 牌 方 的 必 争 之 地 ， 在 直 播 带 货 、 效 果 营 销 的 大 环 境 下 ， 除 了 调 整 产 品 和 服 务 等 常 规 操 作 以 外 ， 另 辟 蹊 径 ， 探 寻 新 的 电 商 运 营 模 式 提 升 投 入 产 出 比 ， 才 会 有 一 . . . 2 0 2 0 1 0 2 2 霍 比 斯 入 驻 新 一 代 信 息 技 术 产 业 联 盟 助 力 品 牌 营 销 服 务 霍 比 斯 入 驻 新 一 代 信 息 技 术 产 业 联 盟 助 力 品 牌 营 销 服 务 2 0 2 0 年 1 0 月 2 2 日 ， 北 京 霍 比 斯 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 ： 霍 比 斯 科 技 ） 正 式 加 入 中 关 村 科 学 城 新 一 代 信 息 技 术 产 业 联 盟 （ 以 下 简 称 ： 产 业 联 盟 ） 。 为 联 盟 中 的 科 技 企 业 提 供 包 括 品 牌 咨 询 、 品 牌 营 销 、 互 联 网 运 营 、 新 媒 体 营 销 及 整 合 营 销 等 综 合 服 务 。 中 关 村 科 学 城 新 . . . 2 0 2 0 1 0 2 1 霍 比 斯 科 技 联 手 北 航 在 光 明 优 倍 杯 中 获 得 佳 绩 霍 比 斯 科 技 联 手 北 航 在 光 明 优 倍 杯 中 获 得 佳 绩 光 明 优 倍 2 0 2 0 2 0 2 1 年 大 力 开 展 新 零 售 业 务 ， 霍 比 斯 科 技 为 其 提 供 的 整 合 营 销 方 案 在 会 后 光 明 乳 业 方 与 霍 比 斯 科 技 创 始 人 高 小 龙 深 入 沟 通 ， 并 希 望 在 接 下 来 可 以 深 入 合 作 ， 共 同 打 造 光 明 乳 业 在 鲜 奶 行 业 中 的 领 先 地 位 。 2 0 2 0 1 0 2 1 霍 比 斯 科 技 ： 记 住 四 点 万 能 营 销 霍 比 斯 科 技 ： 记 住 四 点 万 能 营 销 说 到 营 销 ， 对 于 很 多 企 业 来 说 不 知 如 何 下 手 ， 如 果 目 的 是 单 纯 的 促 进 销 售 ， 霍 比 斯 科 技 推 荐 四 点 建 议 。 1 、 善 用 锚 定 我 们 看 见 一 个 产 品 ， 在 第 一 眼 看 到 它 的 价 格 / 价 值 时 ， 会 对 我 们 此 后 购 买 这 一 产 品 的 出 价 意 愿 产 生 长 期 影 响 。 2 、 找 准 参 照 物 一 个 好 的 参 照 物 ， 能 让 消 费 者 . . . 2 0 2 0 0 6 2 3 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 带 货 需 要 长 期 坚 持 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 带 货 需 要 长 期 坚 持 2 0 2 0 年 直 播 行 业 已 经 进 入 最 新 一 波 的 浪 潮 之 巅 。 霍 比 斯 科 技 汇 总 了 很 多 “ 战 报 ” 出 来 ， 都 是 各 个 电 商 平 台 （ 或 者 社 交 平 台 ） 的 头 部 红 人 主 播 ， 今 天 你 宣 布 一 场 直 播 带 货 过 亿 ， 明 天 我 立 刻 反 超 ， 接 着 就 是 场 销 3 个 亿 、 5 个 亿 ， 数 据 不 断 飙 高 ， 直 播 卖 货 什 么 时 候 变 得 这 么 容 . . . 2 0 2 0 0 6 2 2 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 决 定 你 能 卖 多 少 货 ， 品 牌 决 定 你 能 卖 多 少 钱 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 决 定 你 能 卖 多 少 货 ， 品 牌 决 定 你 能 卖 多 少 钱 直 播 是 2 0 2 0 年 最 火 的 营 销 方 式 ， 很 多 广 告 主 都 将 本 来 品 牌 营 销 的 预 算 拿 出 来 做 直 播 。 直 播 能 快 速 提 升 销 量 ， 能 够 让 投 入 产 出 比 更 加 清 晰 ， 那 么 在 直 播 看 起 来 如 此 有 效 的 情 况 下 ， 还 需 不 需 要 做 品 牌 了 ？ 霍 比 斯 科 技 认 为 是 需 要 的 。 繁 荣 之 后 ， 回 归 理 性 。 最 近 关 于 直 播 的 反 . . . 2 0 2 0 0 6 2 0 霍 比 斯 科 技 ： 广 告 永 远 不 会 消 失 霍 比 斯 科 技 ： 广 告 永 远 不 会 消 失 霍 比 斯 科 技 认 为 ， 广 告 最 大 的 效 果 ， 可 能 是 最 古 老 的 信 号 。 通 过 承 诺 大 规 模 、 大 品 牌 的 广 告 ， 你 就 向 所 有 人 发 出 了 一 个 明 确 的 信 息 ： 特 斯 拉 不 是 一 个 不 稳 定 、 缺 乏 确 定 性 的 企 业 ， 它 是 巨 头 之 一 。 你 可 能 正 处 于 鼎 盛 时 期 ， 但 也 有 很 多 时 候 ， 许 多 人 对 你 的 公 司 的 长 期 可 持 续 性 产 . . . 2 0 2 0 0 6 1 9 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 带 货 思 维 是 什 么 ？ 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 带 货 思 维 是 什 么 ？ 直 播 带 货 是 2 0 2 0 年 上 半 年 最 热 的 行 业 ， 但 是 一 直 流 传 着 “ 十 有 九 亏 ” ， 这 个 其 实 并 非 空 穴 来 风 。 霍 比 斯 科 技 认 为 直 播 带 货 服 务 费 加 高 佣 金 的 合 作 方 式 ， 加 上 商 家 不 高 的 毛 利 率 ， 这 套 下 来 ， 如 果 商 家 没 有 用 户 运 营 思 维 ， 那 就 是 肯 定 亏 本 。 只 做 引 流 不 做 复 购 那 就 是 再 白 白 扔 . . . 2 0 2 0 0 6 1 8 霍 比 斯 科 技 ： 找 到 成 功 营 销 方 案 的 钥 匙 霍 比 斯 科 技 ： 找 到 成 功 营 销 方 案 的 钥 匙 最 近 ， 很 多 人 问 霍 比 斯 科 技 ， 如 何 才 能 做 一 场 成 功 的 营 销 方 案 ， 下 面 霍 比 斯 科 技 带 你 找 到 成 功 营 销 方 案 的 钥 匙 ！ 一 、 正 确 的 营 销 第 一 步 ： 找 到 产 品 对 用 户 的 价 值 点 如 何 判 断 一 个 营 销 事 件 是 好 或 者 不 好 ： 只 要 是 营 销 可 以 找 到 产 品 和 用 户 的 结 合 点 ， 就 是 一 个 好 的 营 销 。 那 么 ， . . . 2 0 2 0 0 6 1 6 霍 比 斯 科 技 ： 企 业 品 牌 效 应 的 重 要 性 霍 比 斯 科 技 ： 企 业 品 牌 效 应 的 重 要 性 很 多 客 户 找 到 霍 比 斯 科 技 的 时 候 ， 都 会 觉 得 把 侧 重 点 放 在 效 果 上 比 放 在 品 牌 建 立 上 重 要 的 多 ， 霍 比 斯 科 技 认 为 ， 这 样 的 想 法 是 错 误 的 。 其 实 ， 品 牌 的 作 用 远 远 大 于 短 期 内 的 效 果 增 加 。 下 面 ， 霍 比 斯 科 技 带 你 分 析 ， 企 业 品 牌 的 重 要 性 与 必 要 性 。   由 需 求 产 生 的 动 机 人 类 的 需 . . . 2 0 2 0 0 6 1 5 霍 比 斯 科 技 ： 5 点 提 升 流 量 转 化 霍 比 斯 科 技 ： 5 点 提 升 流 量 转 化 大 多 数 企 业 的 营 销 思 路 还 是 在 投 放 广 告 ， 对 于 转 化 便 是 听 天 由 命 。 这 种 方 法 的 企 业 大 有 人 在 ， 霍 比 斯 科 技 建 议 企 业 在 投 放 过 程 前 、 中 、 后 期 的 任 何 执 行 动 作 都 会 影 响 转 化 率 。 下 面 霍 比 斯 科 技 浅 谈 5 点 提 升 流 量 转 化 的 关 键 点 。 1 . 你 是 干 什 么 的 ？ 解 决 这 个 问 题 ， 对 于 一 些 新 . . . 2 0 2 0 0 6 1 1 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 的 3 个 趋 势 霍 比 斯 科 技 ： 直 播 的 3 个 趋 势 疫 情 是 促 进 直 播 的 一 个 正 面 作 用 ， 但 是 霍 比 斯 科 技 认 为 ， 直 播 只 是 一 个 过 渡 产 业 。 过 去 是 文 字 、 图 片 、 音 频 、 视 频 ， 未 来 是 V R 、 A R ， 直 播 正 巧 在 中 间 。 霍 比 斯 科 技 对 于 直 播 有 着 7 个 趋 势 思 考 。 一 、 2 4 小 时 直 播 导 购 电 商 直 播 为 什 么 可 以 快 速 崛 起 ？ 因 为 订 单 转 化 率 高 。 以 . . . 2 0 2 0 0 6 1 0 霍 比 斯 科 技 ： 补 贴 策 略 “ 他 人 砒 霜 ， 吾 之 蜜 糖 ” 霍 比 斯 科 技 ： 补 贴 策 略 “ 他 人 砒 霜 ， 吾 之 蜜 糖 ” 近 几 年 ， 很 多 行 业 都 在 做 着 同 样 的 策 略 — — 补 贴 。 但 是 ， 结 局 却 大 相 径 庭 。 从 共 享 单 车 到 滴 滴 打 车 ， 从 生 鲜 快 递 到 瑞 幸 咖 啡 。 还 有 很 多 还 来 不 及 让 更 多 的 用 户 知 道 就 已 经 消 失 匿 迹 的 商 业 项 目 。 霍 比 斯 科 技 认 为 ， 在 利 用 补 贴 策 略 换 用 户 之 前 ， 一 定 要 想 清 楚 自 己 的 商 业 模 式 和 产 . . . 2 0 2 0 0 6 0 9 霍 比 斯 科 技 ： 内 容 社 区 你 应 该 如 何 做 ？ 霍 比 斯 科 技 ： 内 容 社 区 你 应 该 如 何 做 ？ 在 说 社 区 之 前 ， 霍 比 斯 科 技 先 帮 助 大 家 区 分 下 社 区 和 社 交 的 区 别 ， 社 交 是 人 与 人 直 接 的 沟 通 ， 社 交 产 品 简 单 的 把 两 个 人 直 接 联 系 在 一 起 ， 在 两 个 人 之 间 建 立 顺 畅 的 沟 通 渠 道 ， 而 不 限 两 个 人 交 流 的 内 容 。 他 们 之 间 亦 或 是 出 于 交 友 的 目 的 ， 亦 或 是 出 于 心 里 上 的 寂 寞 等 等 ， 出 于 人 . . . 2 0 2 0 0 6 0 8 霍 比 斯 科 技 ： 微 信 公 众 号 已 经 变 成 企 业 累 赘 ？ 霍 比 斯 科 技 ： 微 信 公 众 号 已 经 变 成 企 业 累 赘 ？ 随 着 自 媒 体 平 台 的 竞 争 ， 微 信 公 众 号 慢 慢 淡 出 了 不 少 自 媒 体 人 的 矩 阵 ， 曾 经 斥 巨 资 打 造 微 信 公 众 号 运 营 团 队 的 企 业 ， 现 在 也 是 一 筹 莫 展 。 再 加 上 微 信 2 0 2 0 年 频 繁 改 动 公 众 号 功 能 ， 已 经 逐 渐 被 各 个 企 业 打 入 冷 宫 。 霍 比 斯 科 技 了 解 到 2 0 2 0 年 4 月 订 阅 号 开 始 试 行 “ 个 性 化 . . . 2 0 2 0 0 6 0 5 霍 比 斯 科 技 ： 逆 势 增 长 需 要 有 三 个 意 识 霍 比 斯 科 技 ： 逆 势 增 长 需 要 有 三 个 意 识 2 0 2 0 年 注 定 是 市 场 变 化 革 新 开 始 一 年 ， 很 多 常 规 性 的 认 知 一 一 被 打 破 ， 霍 比 斯 认 为 最 好 的 革 新 就 是 打 造 成 多 元 化 发 展 的 企 业 ， 让 企 业 能 够 适 合 在 多 个 赛 道 进 行 竞 争 。 顺 丰 做 团 餐 、 美 团 做 电 商 等 等 案 例 已 经 可 以 看 到 很 多 知 名 企 业 都 在 进 行 革 新 。 目 前 市 场 特 征 霍 比 斯 科 技 调 . . . 2 0 2 0 0 6 0 4 霍 比 斯 科 技 ： 分 清 做 品 牌 和 营 销 的 界 限 霍 比 斯 科 技 ： 分 清 做 品 牌 和 营 销 的 界 限 霍 比 斯 科 技 了 解 到 ， 很 多 企 业 做 “ 品 牌 ” 常 常 是 口 头 上 比 较 重 视 ， 但 实 际 上 可 以 先 放 一 放 ， 常 常 为 了 销 售 目 标 而 忽 略 掉 。 因 此 ， 品 牌 建 设 也 总 是 被 划 分 到 “ 重 要 但 不 紧 急 ” 的 那 一 类 任 务 中 。 近 些 年 来 ， 霍 比 斯 通 过 调 研 发 现 无 论 国 内 国 外 ， 许 多 非 常 成 功 的 C E O 、 创 始 人 在 接 . . . 2 0 2 0 0 6 0 3 霍 比 斯 科 技 ： “ 小 朱 配 琦 ” 再 度 合 体 ， 国 货 如 何 崛 起 霍 比 斯 科 技 ： “ 小 朱 配 琦 ” 再 度 合 体 ， 国 货 如 何 崛 起 此 前 ， 由 朱 广 权 与 李 佳 琦 二 人 组 成 的 “ 小 朱 配 琦 ” 组 合 一 经 出 道 ， 便 受 到 无 数 网 友 们 的 喜 爱 。 而 就 在 最 近 的 “ 5 1 0 中 国 品 牌 日 ” 上 ， 继 上 一 次 “ 我 为 湖 北 胖 三 斤 ” 的 成 功 带 货 后 ， “ 小 朱 配 琦 ” 再 度 合 体 并 成 功 “ 奔 现 ” ， 开 启 了 “ 国 货 正 当 潮 ” 的 直 播 专 场 。 直 播 开 头 ， 从 “ . . . 2 0 2 0 0 6 0 2 我 们 的 价 值 降 低 — 平 台 搭 建 、 运 营 磨 合 的 时 间 、 学 习 、 费 用 成 本 提 升 — 品 牌 美 誉 度 、 广 告 转 化 率 、 投 入 产 出 比 解 决 — 品 牌 策 划 、 资 源 整 合 、 技 术 门 槛 、 品 效 结 合 问 题 提 供 一 站 式 整 合 营 销 解 决 方 案 关 于 我 们 扫 码 联 系 我 们 1 7 3 5 2 2 0 2 5 3 1 1 3 5 8 1 6 0 7 0 1 8 s e r v i c e @ h u o b i s i . c o m 首 页 服 务 介 绍 关 于 我 们 联 系 我 们 注 册 登 录 © 2 0 2 0 北 京 霍 比 斯 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 京 I C P 备 2 0 0 1 4 8 9 8 号 1 | 本 站 支 持  

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