首 页 | 《 财 经 》 客 户 端 付 费 资 讯 公 司 介 绍 联 系 我 们 用 户 注 册 A 股 何 以 慢 牛 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 3 1 1 9 : 5 9 牛 短 熊 长 的 A 股 ， 在 政 策 支 持 、 资 金 流 入 、 海 外 共 振 、 科 技 产 业 崛 起 等 推 动 下 创 下 十 年 新 高 ， 持 续 回 稳 向 好 的 中 国 资 本 市 场 ， 如 何 迎 来 史 上 第 一 次 慢 牛 、 长 牛 ？ 寒 武 纪 因 何 一 个 月 市 值 翻 倍 ？ ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 3 1 1 9 : 5 9 寒 武 纪 营 收 只 有 英 特 尔 的 1 . 6 % ， 为 何 市 值 可 以 达 到 英 特 尔 的 7 5 % ？ 寒 武 纪 业 务 基 本 面 是 否 足 以 支 撑 它 在 资 本 市 场 的 表 现 ？ 财 经 速 览 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 3 1 1 9 : 5 9 关 注 下 半 年 外 需 扰 动 风 险 ； 如 何 提 升 债 券 市 场 的 稳 定 性 和 韧 性 ； 上 期 新 媒 体 关 注 度 排 名 读 者 评 论 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 3 1 1 9 : 5 9 中 国 式 现 代 化 的 深 圳 展 望 ； 深 圳 剑 指 “ 全 球 低 空 经 济 第 一 城 ” ； 前 海 特 色 模 式 已 形 成 探 路 者 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 1 8 1 0 : 3 2 从 杀 出 一 条 血 路 ， 到 深 入 推 进 综 合 改 革 试 点 ， 深 化 改 革 创 新 扩 大 开 放 ， 深 圳 始 终 处 于 破 解 中 国 发 展 道 路 上 难 题 与 挑 战 的 第 一 线 ， 担 当 着 探 路 者 、 破 题 者 和 引 领 者 的 角 色 ， 为 中 国 式 现 代 化 不 断 提 供 深 圳 答 案 创 新 发 展 的 成 功 实 践 有 效 市 场 与 有 为 政 府 有 机 结 合 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 1 8 1 0 : 3 2 必 须 努 力 保 持 深 圳 作 为 经 济 特 区 在 改 革 开 放 中 的 领 先 地 位 和 在 体 制 政 策 环 境 方 面 的 独 特 优 势 。 这 种 独 特 优 势 并 不 是 特 殊 优 惠 政 策 ， 而 是 更 为 健 全 和 到 位 的 市 场 化 法 治 化 国 际 化 营 商 环 境 ， 是 有 效 市 场 与 有 为 政 府 的 更 好 结 合 ， 是 对 企 业 生 产 经 营 活 动 尽 可 能 少 的 直 接 干 预 、 对 企 业 各 项 合 法 权 益 的 最 有 效 保 障 和 对 创 新 创 业 活 动 的 最 大 力 支 持 和 最 周 到 服 务 蹚 出 产 业 升 级 再 突 围 之 路 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 1 8 1 0 : 3 2 深 圳 凭 借 其 敢 闯 敢 试 的 精 神 和 不 断 创 新 的 动 力 ， 持 续 锐 意 进 取 、 改 革 探 索 ， 走 出 了 一 条 具 有 深 圳 特 色 的 产 业 创 新 发 展 之 路 。 在 新 一 轮 科 技 革 命 和 产 业 变 革 加 速 演 进 之 际 ， 深 圳 产 业 创 新 发 展 之 路 又 走 到 了 一 个 关 键 性 的 十 字 路 口 。 唯 有 加 快 推 动 科 技 创 新 和 产 业 创 新 深 度 融 合 ， 方 能 蹚 出 一 条 深 圳 产 业 升 级 再 突 围 之 路 ， 助 力 深 圳 在 激 烈 的 全 球 城 市 竞 争 中 勇 夺 新 高 点 、 展 现 新 作 为 经 济 增 长 的 方 向 ： 科 技 创 新 与 产 业 创 新 深 度 融 合 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 1 8 1 0 : 3 2 与 欧 美 科 技 创 新 城 市 （ 都 市 圈 ） 相 比 较 ， 深 圳 拥 有 较 强 的 创 新 能 力 和 产 业 基 础 优 势 ； 但 从 欧 美 科 技 创 新 城 市 过 去 十 年 的 发 展 经 验 看 ， 科 技 创 新 能 力 与 本 城 市 经 济 发 展 的 正 向 关 系 并 不 显 著 ； 而 促 进 科 技 创 新 和 产 业 创 新 融 合 发 展 ， 才 是 充 分 发 挥 科 技 创 新 对 经 济 增 长 推 动 作 用 的 重 要 方 向 如 何 反 内 卷 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 0 4 1 0 : 2 0 越 是 努 力 生 产 产 品 ， 售 价 反 而 越 低 ， 利 润 越 微 薄 。 中 国 经 济 的 症 结 之 一 是 产 业 “ 内 卷 ” ， 重 点 行 业 将 着 力 调 结 构 、 优 供 给 、 淘 汰 落 后 产 能 ， 新 一 轮 “ 反 内 卷 ” 风 暴 颇 有 燎 原 之 势 汽 车 行 业 “ 反 内 卷 ” 再 升 级 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 0 4 1 0 : 2 0 全 行 业 增 收 不 增 利 的 困 境 下 ， 高 层 打 出 “ 反 内 卷 ” 的 监 管 组 合 拳 ， 重 塑 汽 车 行 业 市 场 秩 序 初 见 成 效 “ 反 内 卷 ” 反 什 么 ？ ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 0 4 1 0 : 2 0 在 需 求 不 足 的 背 景 下 ， 企 业 为 争 夺 市 场 份 额 陷 入 低 价 竞 争 ， 尤 其 体 现 在 钢 铁 、 水 泥 、 光 伏 等 行 业 ， 导 致 “ 增 量 不 增 利 ” ， 亟 须 通 过 “ 反 内 卷 ” 纠 偏 行 业 反 内 卷 ： 结 构 性 机 会 和 风 险 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 8 0 4 1 0 : 2 0 反 内 卷 对 短 期 经 济 和 就 业 确 有 影 响 ， 但 经 过 一 定 的 就 业 政 策 保 障 和 增 加 新 的 有 效 供 给 ， 培 育 新 的 发 展 动 力 ， 短 期 压 力 可 以 承 受 A I 智 能 体 涌 现 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 7 2 1 1 0 : 0 9 编 者 按 几 个 月 前 ， 国 际 I T 咨 询 机 构 G a r t n e r 给 A I 智 能 体 （ A g e n t i c A I ， 代 理 式 A I ） 算 了 一 笔 账 。 预 测 到 2 0 A I 智 能 体 ， 为 什 么 看 不 懂 ？ ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 7 2 1 1 0 : 0 9 A I 智 能 体 的 能 力 是 由 大 模 型 的 能 力 决 定 的 ， 暂 时 不 成 熟 的 原 因 是 目 前 大 模 型 的 准 确 率 和 逻 辑 推 理 能 力 ， 尤 其 是 对 复 杂 任 务 的 理 解 和 规 划 能 力 还 不 够 高 A I 智 能 体 火 热 ， 投 资 人 又 急 又 怕 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 7 2 1 1 0 : 0 9 新 变 化 是 不 少 A I A g e n t 项 目 在 没 有 产 品 和 收 入 的 情 况 下 就 已 经 获 得 了 高 额 融 资 一 人 独 角 兽 ， 可 望 尚 未 可 及 ( 付 费 阅 读 ) 2 0 2 5 0 7 2 1 1 0 : 0 9 智 能 体 时 代 一 个 巨 大 想 象 空 间 是 ， A G I 将 使 个 体 创 造 力 与 规 模 化 生 产 力 融 合 ， 打 破 “ 人 力 资 本 密 集 型 ” 创 业 模 式 © C o p y r i g h t 联 办 财 讯 A l l R i g h t s R e s e r v e d 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 5 0 2 0 5 4 3 9 2 京 I C P 备 2 0 2 1 0 3 9 4 6 9 号 1 北 京 《 财 经 》 杂 志 社 有 限 公 司 北 京 市 朝 阳 区 朝 外 大 街 泛 利 大 厦 1 0 层

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