图 谱 天 下 A l l i n O n e 招 聘 _ 智 能 招 聘 首 页 产 品 服 务 解 决 方 案 关 于 图 谱 申 请 试 用 登 录 图 谱 微 招 聘 微 信 招 聘 平 台 图 谱 招 聘 机 器 人 企 业 微 信 推 手 图 谱 雇 主 品 牌 运 营 图 谱 寻 才 系 统 职 位 一 键 发 布 简 历 一 键 回 收 A I 智 能 人 才 库 候 选 人 保 温 图 谱 招 聘 系 统 招 聘 流 程 跟 踪 移 动 招 聘 工 作 台 猎 头 门 户 精 细 化 报 表 图 谱 入 职 系 统 候 选 人 入 职 门 户 入 职 指 引 与 体 验 入 职 流 程 导 师 / 伙 伴 计 划 社 会 招 聘 校 园 招 聘 蓝 领 直 招 连 锁 行 业 招 聘 “ 零 接 触 ” 招 聘 医 药 联 合 招 聘 人 才 库 运 营 移 动 招 聘 图 谱 简 介 招 聘 R P A 图 谱 新 闻 法 律 声 明 图 谱 伙 伴 联 系 图 谱 加 入 图 谱 驱 动 企 业 招 聘 智 能 「 吸 引 」 「 找 人 」 「 选 人 」 「 入 职 」 彰 显 企 业 魅 力 ， 吸 引 人 才 关 注 申 请 免 费 试 用 从 招 人 到 找 人 ， 快 人 一 步 图 谱 服 务 完 整 的 招 聘 生 命 周 期 实 现 招 聘 管 理 价 值 ， 提 升 招 聘 业 务 效 能 申 请 免 费 试 用 关 于 易 路 收 购 图 谱 一 体 化 智 能 招 聘 系 统 业 务 的 联 合 声 明 1 0 . 2 8 / 2 0 2 4 图 谱 凭 借 在 人 力 资 源 科 技 服 务 领 域 的 突 出 贡 献 ， 荣 获 “ 2 0 2 1 中 国 招 聘 管 理 系 统 H R 臻 选 供 应 商 ” 称 号 。 图 谱 荣 获 “ 2 0 2 1 中 国 招 聘 与 任 用 供 应 商 价 值 大 奖 ” 0 5 . 1 4 / 2 0 2 1 图 谱 凭 借 在 人 力 资 源 科 技 服 务 领 域 的 突 出 贡 献 ， 荣 获 “ 2 0 2 1 中 国 招 聘 管 理 系 统 H R 臻 选 供 应 商 ” 称 号 。 第 二 页 每 个 员 工 都 是 猎 头 0 9 . 2 5 / 2 0 1 8 8 0 % 求 职 者 是 被 动 求 职 者 ， 现 有 工 作 满 意 ， 不 主 动 找 机 会 ， 若 被 联 系 到 ， 还 是 愿 意 和 招 聘 人 员 沟 通 。 第 三 页 每 个 员 工 都 是 猎 头 0 9 . 2 5 / 2 0 1 8 8 0 % 求 职 者 是 被 动 求 职 者 ， 现 有 工 作 满 意 ， 不 主 动 找 机 会 ， 若 被 联 系 到 ， 还 是 愿 意 和 招 聘 人 员 沟 通 。 第 四 页 每 个 员 工 都 是 猎 头 0 9 . 2 5 / 2 0 1 8 8 0 % 求 职 者 是 被 动 求 职 者 ， 现 有 工 作 满 意 ， 不 主 动 找 机 会 ， 若 被 联 系 到 ， 还 是 愿 意 和 招 聘 人 员 沟 通 。 第 五 页 每 个 员 工 都 是 猎 头 0 9 . 2 5 / 2 0 1 8 8 0 % 求 职 者 是 被 动 求 职 者 ， 现 有 工 作 满 意 ， 不 主 动 找 机 会 ， 若 被 联 系 到 ， 还 是 愿 意 和 招 聘 人 员 沟 通 。 + 了 解 更 多 关 于 易 路 收 购 图 谱 一 体 化 智 能 招 聘 系 统 业 务 的 联 合 声 明 1 0 . 2 8 / 2 0 2 4 图 谱 易 路 强 强 联 手 ， 继 续 为 企 业 提 供 稳 定 、 可 靠 、 持 续 的 H R S a a S 及 招 聘 S a a S 服 务 0 7 . 2 7 / 2 0 2 4 图 谱 天 下 荣 获 三 项 “ 2 0 2 3 智 享 会 人 力 资 源 技 术 供 应 商 价 值 大 奖 ” 0 9 . 2 8 / 2 0 2 3 技 术 改 变 招 聘 生 态 ， 赋 能 企 业 效 能 提 升 1 1 . 2 8 / 2 0 1 9 一 体 化 招 聘 S a a S 业 务 解 决 方 案 + 雇 主 品 牌 运 营 图 谱 提 供 的 不 是 招 聘 管 理 工 具 而 是 专 属 于 你 的 完 整 招 聘 业 务 解 决 方 案 ， 帮 助 企 业 沉 淀 人 才 资 产 以 招 聘 漏 斗 为 业 务 模 型 ， 实 现 完 整 招 聘 生 命 周 期 服 务 ， 让 招 聘 变 得 敏 捷 、 高 效 图 谱 微 招 聘 图 谱 寻 才 系 统 图 谱 招 聘 系 统 图 谱 入 职 系 统 图 谱 深 度 吸 引 运 用 移 动 端 智 能 产 品 + 个 性 化 运 营 服 务 ， 吸 引 关 键 人 才 主 动 关 注 动 员 内 外 部 人 员 ， 实 现 全 民 人 才 推 荐 ， 提 升 招 聘 效 率 图 谱 海 纳 百 川 整 合 内 外 部 人 才 ， 为 企 业 建 立 跨 渠 道 的 人 才 库 打 通 各 类 企 业 内 部 H R 系 统 、 O A 系 统 ， 高 效 完 成 招 聘 业 务 ， 对 接 企 业 管 控 需 求 图 谱 灵 活 管 理 招 聘 需 求 、 渠 道 、 应 聘 者 、 猎 头 、 面 试 官 、 员 工 、 H R 、 人 才 库 等 灵 活 管 理 ， 招 聘 报 表 分 析 清 晰 可 见 图 谱 人 才 保 温 根 据 职 位 需 求 热 度 、 难 度 ， 描 述 人 才 画 像 ， 定 位 目 标 人 才 ， 维 护 候 选 人 关 系 ， 实 现 企 业 人 才 资 产 盘 活 招 聘 网 站 社 交 媒 体 内 部 推 荐 猎 头 推 荐 招 聘 官 网 人 才 地 图 O A 内 部 调 岗 企 业 人 才 库 核 心 人 力 资 源 图 谱 微 招 聘 图 谱 寻 才 系 统 图 谱 招 聘 系 统 图 谱 入 职 系 统 有 人 ， 才 有 事   用 招 聘 提 升 企 业 核 心 竞 争 力 轻 松 上 手 5 0 0 强 、 一 线 互 联 网 公 司 最 佳 招 聘 实 践 优 化 雇 主 品 牌 体 验 ， 提 升 招 聘 效 率 ， 为 企 业 长 期 发 展 保 驾 护 航 。 和 图 谱 的 合 作 无 论 是 运 营 团 队 还 是 技 术 支 持 团 队 ， 图 谱 的 小 伙 伴 总 能 提 供 专 业 、 高 效 的 解 决 方 案 。 同 时 图 谱 不 断 创 新 的 风 格 也 帮 助 我 们 能 更 好 的 推 广 雇 主 品 牌 ， 提 供 更 完 善 的 招 聘 解 决 方 案 。 期 待 未 来 和 图 谱 更 深 入 的 合 作 。 宝 马 图 谱 团 队 给 人 一 种 从 里 到 外 的 安 心 感 ， 不 管 是 接 触 最 多 的 客 户 成 功 部 还 是 后 台 运 营 技 术 的 同 事 们 ， 都 内 外 兼 修 ， 既 有 扎 实 的 专 业 知 识 ， 细 致 的 技 术 布 局 ， 更 是 非 常 善 于 并 乐 于 沟 通 ， 总 能 做 到 先 客 户 之 需 而 行 ！ 丹 纳 赫 跟 图 谱 合 作 有 两 年 时 间 了 ， 虽 然 在 校 招 项 目 初 期 我 们 经 历 了 一 些 磨 合 ， 但 在 校 招 系 统 正 式 上 线 之 后 图 谱 在 配 合 度 ， 执 行 力 及 服 务 意 识 上 都 有 良 好 的 表 现 。 特 别 想 表 扬 下 负 责 微 信 运 营 的 同 事 ， 积 极 认 真 ， 文 案 编 辑 贴 合 当 下 学 生 的 语 言 和 喜 好 ， 为 图 谱 点 赞 。 太 古 地 产 充 满 正 能 量 的 团 队 ， 非 常 棒 的 c a n d o a t t i t u d e ， 期 待 未 来 更 紧 密 的 合 作 ！ 菲 亚 特 克 莱 斯 勒 亚 太 使 用 图 谱 系 统 从 线 上 面 试 安 排 、 面 试 评 价 、 面 试 反 馈 到 线 下 面 试 签 到 ， 均 受 到 了 业 务 部 门 和 H R 的 好 评 ， 在 工 作 中 提 供 了 很 大 的 便 利 。 我 们 的 招 聘 量 很 大 ， 也 感 谢 图 谱 技 术 及 服 务 人 员 积 极 配 合 ， 提 高 了 使 用 感 受 。 某 连 锁 品 牌 S l i d e 2 S l i d e 3 1 3 5 8 1 7 2 4 7 9 6

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