企 业 文 化 建 设 范 文 精 选 世 纪 秘 书 首 页 文 章 中 心 期 刊 中 心 科 普 订 阅 S C I 期 刊 投 稿 经 验 4 0 0 8 8 8 7 5 0 2 登 录 / 注 册 购 物 车 ( 0 ) 搜 索 首 页 > 文 章 中 心 > 企 业 文 化 建 设 企 业 文 化 建 设 范 文 精 选 时 间 ： 2 0 2 3 0 4 0 8 1 0 : 4 5 : 2 8 前 言 ： 在 撰 写 企 业 文 化 建 设 的 过 程 中 ， 我 们 可 以 学 习 和 借 鉴 他 人 的 优 秀 作 品 ， 小 编 整 理 了 5 篇 优 秀 范 文 ， 希 望 能 够 为 您 的 写 作 提 供 参 考 和 借 鉴 。 企 业 文 化 建 设 内 容 论 文 关 键 词 企 业 文 化 建 设 论 文 摘 要 企 业 文 化 是 与 企 业 相 伴 而 生 的 一 种 客 观 现 象 ， 随 着 社 会 的 发 展 ， 这 种 现 象 有 了 新 的 内 涵 。 企 业 文 化 又 是 一 种 信 念 的 力 量 ， 道 德 的 力 量 ， 心 理 的 力 量 。 企 业 文 化 之 所 以 对 企 业 经 营 管 理 起 作 用 是 靠 其 对 职 工 的 熏 陶 、 感 染 和 引 导 。 企 业 文 化 一 旦 为 企 业 管 理 者 及 其 劳 动 者 所 认 同 并 为 之 拼 搏 ， 必 然 会 给 企 业 创 造 巨 大 的 驱 动 力 和 凝 聚 力 。 优 秀 的 企 业 文 化 ， 能 够 带 动 员 工 树 立 与 组 织 一 致 的 目 标 ， 并 在 个 人 奋 斗 的 过 程 中 与 企 业 目 标 保 持 步 调 一 致 ， 能 为 员 工 营 造 一 种 积 极 的 工 作 氛 围 、 共 享 的 价 值 观 念 和 管 理 机 制 ， 从 而 产 生 鼓 励 积 极 创 造 的 工 作 环 境 ， 也 会 对 企 业 的 绩 效 产 生 强 大 的 推 动 作 用 。 企 业 文 化 建 设 是 企 业 生 存 和 发 展 的 重 要 战 略 资 源 和 宝 贵 的 物 质 及 精 神 财 富 ， 是 提 高 企 业 整 体 素 质 和 核 心 竞 争 力 的 重 要 内 容 ， 是 构 建 和 谐 企 业 的 关 键 因 素 。 谁 掌 握 了 先 进 的 企 业 文 化 ， 谁 就 能 掌 握 企 业 建 设 的 主 动 权 。 本 文 从 企 业 文 化 建 设 的 内 容 和 作 用 两 方 面 探 讨 企 业 文 化 建 设 。 一 、 企 业 文 化 建 设 的 主 要 内 容 （ 一 ） 提 炼 企 业 精 神 任 何 一 个 国 家 、 民 族 、 团 体 以 及 每 个 个 体 都 需 要 一 种 精 神 力 量 作 为 生 存 的 支 柱 和 前 进 的 动 力 。 企 业 精 神 是 企 业 在 长 期 的 生 产 活 动 和 实 践 中 逐 步 形 成 的 共 同 心 理 定 势 和 价 值 取 向 ， 它 渗 透 在 企 业 的 基 本 信 念 、 共 同 理 想 、 奋 斗 目 标 、 价 值 观 念 、 竞 争 意 识 、 道 德 规 范 和 行 为 准 则 等 方 面 ， 反 映 在 全 体 员 工 的 思 想 精 神 风 貌 之 中 。 点 击 阅 读 全 文 浅 析 企 业 文 化 建 设 浅 析 企 业 文 化 建 设 企 业 文 化 是 一 种 高 层 次 的 管 理 手 段 ， 是 企 业 加 快 发 展 的 最 经 济 的 战 略 资 源 。 在 矿 区 进 一 步 解 放 思 想 、 干 事 创 业 、 加 快 发 展 的 新 形 势 下 ， 某 某 矿 作 为 集 团 公 司 企 业 文 化 建 设 的 试 点 单 位 ， 怎 样 更 好 地 推 进 企 业 文 化 建 设 ， 全 面 打 造 企 业 的 综 合 竞 争 力 ， 是 当 前 亟 待 解 决 的 课 题 。 本 文 结 合 我 们 矿 文 化 创 建 和 外 出 学 习 考 察 的 实 际 ， 就 企 业 文 化 建 设 工 作 浅 谈 几 点 体 会 。 一 、 制 约 企 业 文 化 建 设 的 主 要 “ 瓶 颈 ” 企 业 文 化 作 为 一 种 高 层 次 的 管 理 手 段 ， 正 被 人 们 所 认 可 并 广 泛 应 用 于 企 业 的 管 理 实 践 中 。 就 白 庄 矿 而 言 ， 经 过 一 年 多 的 积 极 努 力 ， 企 业 文 化 建 设 工 作 取 得 了 很 大 进 展 ， 并 初 见 成 效 。 但 还 面 临 着 诸 多 亟 待 解 决 的 问 题 ， 其 中 ， 制 约 企 业 文 化 发 展 的 主 要 “ 瓶 颈 ” 有 以 下 三 个 方 面 ： 一 是 职 工 对 企 业 文 化 的 内 涵 和 本 质 还 缺 乏 正 确 的 认 识 和 理 解 。 人 们 往 往 把 企 业 文 化 简 单 地 理 解 为 单 存 的 文 体 活 动 或 者 一 般 性 的 亲 情 、 教 育 ， 没 有 真 正 理 解 和 认 识 到 企 业 文 化 是 激 发 员 工 内 在 动 力 、 推 动 企 业 发 展 的 一 种 管 理 手 段 和 行 为 规 范 这 一 深 刻 内 涵 和 本 质 。 这 种 观 念 上 存 在 着 对 企 业 文 化 理 解 程 度 的 局 限 性 ， 一 定 程 度 上 影 响 了 企 业 文 化 建 设 。 二 是 规 范 化 运 作 机 制 尚 未 建 立 健 全 。 在 这 方 面 ， 尽 管 也 建 立 了 相 关 的 制 度 和 规 范 ， 但 还 没 有 形 成 一 个 完 善 的 运 行 机 制 和 闭 合 体 系 ， 一 定 程 度 上 制 约 了 企 业 文 化 建 设 。 三 是 企 业 文 化 在 安 全 生 产 经 营 管 理 中 的 地 位 和 作 用 还 没 有 得 到 充 分 认 识 和 高 度 重 视 。 二 、 开 展 企 业 文 化 建 设 的 几 点 体 会 和 建 议 企 业 文 化 建 设 是 一 项 长 期 的 系 统 工 程 ， 应 纳 入 企 业 的 战 略 规 划 ， 并 做 好 以 下 几 个 方 面 的 工 作 ： 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 建 设 论 文 关 键 词 ： 市 场 经 济 ； 企 业 文 化 建 设 ； 企 业 效 益 论 文 摘 要 ： 在 当 前 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下 ， 开 展 企 业 文 化 建 设 ， 塑 造 良 好 的 企 业 形 象 ， 提 高 干 部 职 工 的 整 体 素 质 ， 促 进 企 业 两 个 文 明 建 设 同 步 发 展 ， 是 企 业 文 化 建 设 的 目 标 和 根 本 。 文 章 从 如 何 加 强 企 业 文 化 建 设 入 手 ， 探 讨 了 一 些 有 益 的 做 法 ， 以 达 到 促 进 企 业 提 高 两 个 效 益 之 目 的 。 企 业 文 化 是 企 业 在 长 期 的 经 营 管 理 过 程 中 逐 渐 形 成 和 发 育 起 来 的 企 业 价 值 观 、 经 营 观 、 企 业 信 誉 及 企 业 制 度 、 传 统 和 企 业 精 神 等 的 总 和 。 在 当 前 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下 ， 开 展 企 业 文 化 建 设 ， 塑 造 良 好 的 企 业 形 象 ， 提 高 干 部 职 工 的 整 体 素 质 ， 促 进 企 业 两 个 文 明 建 设 同 步 发 展 ， 是 企 业 文 化 建 设 的 目 标 和 根 本 。 文 章 从 如 何 加 强 企 业 文 化 建 设 入 手 ， 探 讨 一 些 有 益 的 做 法 ， 达 到 促 进 企 业 提 高 两 个 效 益 之 目 的 。 一 、 企 业 文 化 重 在 建 设 企 业 文 化 重 在 建 设 。 企 业 文 化 建 设 ， 必 须 从 本 企 业 的 实 际 出 发 。 就 油 田 来 说 ， 当 前 应 把 内 容 丰 富 的 企 业 文 化 重 点 突 出 在 厂 务 公 开 、 竞 争 上 岗 、 公 司 改 制 上 来 。 一 是 培 育 企 业 精 神 ， 塑 造 企 业 形 象 。 企 业 精 神 是 企 业 文 化 的 核 心 ， 培 育 和 发 展 企 业 精 神 是 企 业 发 展 的 动 力 源 泉 。 没 有 良 好 的 企 业 精 神 就 不 可 能 有 良 好 的 企 业 形 象 。 企 业 应 根 据 各 自 的 工 作 性 质 ， 确 定 或 提 出 一 些 适 合 本 企 业 实 际 的 企 业 口 号 ， 明 确 目 标 ， 激 励 职 工 为 企 业 的 发 展 而 竭 尽 全 力 。 二 是 培 育 企 业 道 德 。 企 业 道 德 是 企 业 形 象 的 内 在 要 素 ， 是 实 现 企 业 战 略 经 营 目 标 的 关 键 所 在 ， 如 忠 于 职 守 、 安 全 生 产 、 私 学 管 理 、 遵 章 守 纪 ， 职 工 之 间 互 相 信 任 、 协 作 精 神 等 ， 这 都 是 油 田 在 市 场 竞 争 中 站 稳 脚 跟 的 要 素 ， 也 是 企 业 发 展 和 振 兴 的 力 量 源 泉 。 加 强 企 业 精 神 建 设 ， 树 立 企 业 的 良 好 形 象 ， 关 键 是 提 高 人 的 素 质 。 要 从 加 强 教 育 入 手 ， 不 断 完 善 管 理 机 制 ， 增 强 法 制 观 念 。 把 提 高 职 工 的 文 化 素 质 ， 作 为 企 业 文 化 建 设 的 一 个 重 要 任 务 。 把 学 习 知 识 经 济 和 创 造 学 习 环 境 结 合 起 来 ， 使 自 学 、 业 余 学 习 、 脱 产 学 习 、 培 训 等 方 法 有 机 结 合 起 来 。 各 级 党 、 政 、 工 、 团 组 织 要 把 提 高 企 业 职 工 的 文 化 素 质 放 在 重 要 的 位 置 ， 作 为 一 项 长 期 性 、 战 略 性 的 任 务 来 抓 ， 不 断 提 高 全 员 的 整 体 文 化 素 质 ， 从 而 增 强 油 田 企 业 在 社 会 主 义 市 场 经 济 中 的 竞 争 实 力 。 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 建 设 【 论 文 关 键 词 】 ： 中 小 企 业 ( S M E ’ s ) 企 业 文 化 企 业 文 化 建 设 【 论 文 摘 要 】 : 中 小 企 业 （ S M E s ） 文 化 建 设 已 成 为 制 约 中 小 企 业 能 否 顺 利 发 展 的 关 键 因 素 。 鉴 于 此 , 本 文 就 我 国 中 小 企 业 的 企 业 文 化 建 设 中 存 在 的 种 种 误 区 进 行 了 剖 析 , 并 提 出 了 新 世 纪 中 小 企 业 文 化 建 设 的 基 本 思 路 ， 旨 在 帮 助 中 小 企 业 树 立 科 学 的 文 化 建 设 观 念 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 处 于 不 败 之 地 。 改 革 开 放 以 来 , 我 国 的 S M E s 获 得 了 飞 速 发 展 , 实 力 得 到 不 断 增 强 , 有 力 的 支 持 了 国 民 经 济 持 续 快 速 健 康 发 展 。 但 我 国 大 多 数 中 小 企 业 长 期 以 来 缺 乏 对 企 业 文 化 重 要 性 的 认 识 , 在 企 业 文 化 建 设 中 也 存 在 很 多 误 区 。 在 瞬 息 万 变 的 社 会 中 ， 中 小 企 业 要 发 展 不 仅 仅 是 提 高 科 学 管 理 水 平 ， 还 必 须 用 先 进 的 企 业 文 化 理 念 来 武 装 自 己 ， 企 业 只 有 拥 有 了 自 己 的 文 化 ， 才 能 使 企 业 具 有 生 命 的 活 力 ， 才 能 具 有 获 得 生 存 、 发 展 和 壮 大 。 所 以 ， 中 小 企 业 企 业 文 化 建 设 刻 不 容 缓 ， 这 也 是 中 小 企 业 发 展 和 我 国 经 济 强 大 的 客 观 需 要 和 必 然 选 择 。 一 、 企 业 文 化 的 内 涵 企 业 文 化 是 反 映 现 代 化 生 产 和 市 场 经 济 一 般 规 律 的 新 兴 的 管 理 理 念 ， 是 在 管 理 科 学 和 行 为 科 学 基 础 上 逐 步 演 变 产 生 的 一 种 现 代 管 理 理 论 ， 是 在 科 学 技 术 迅 速 发 展 ， 社 会 化 水 平 不 断 提 高 ， 市 场 竞 争 日 趋 激 烈 的 条 件 下 发 展 起 来 的 。 企 业 文 化 可 以 定 义 为 ： 在 隐 含 的 假 设 下 ， 企 业 群 体 性 限 制 的 有 选 择 的 排 他 性 。 隐 含 的 假 设 是 指 企 业 内 为 员 工 所 共 同 认 可 的 并 且 没 有 成 文 的 行 为 准 则 、 道 德 规 范 等 。 二 、 中 小 型 企 业 文 化 建 设 的 重 要 性 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 建 设 论 文 关 键 词 ： 中 小 企 业 ； 企 业 文 化 ； 现 状 分 析 ； 对 策 研 究 论 文 摘 要 : 我 国 绝 大 多 数 中 小 企 业 企 业 文 化 缺 失 或 者 病 态 ， 从 而 使 得 企 业 的 生 存 与 可 持 续 发 展 缺 乏 方 向 感 和 内 在 驱 动 力 。 本 文 分 析 了 我 国 中 小 企 业 文 化 建 设 现 状 ， 明 确 了 其 中 存 在 的 关 键 问 题 ， 并 提 出 相 应 的 对 策 。 一 、 我 国 中 小 企 业 文 化 建 设 的 现 状 分 析 1 ． 对 企 业 文 化 的 认 识 和 重 视 力 度 不 够 。 绝 大 多 数 中 小 企 业 没 有 认 清 企 业 文 化 的 本 质 ， 只 是 从 口 号 上 来 理 解 企 业 文 化 。 据 调 查 ， 在 我 国 中 小 企 业 的 聚 集 地 温 州 ， 有 6 0 ％ 的 企 业 领 导 没 有 充 分 认 识 到 企 业 文 化 的 必 要 性 ， 有 些 企 业 就 是 有 专 门 的 机 构 ， 也 是 形 同 虚 设 。 企 业 经 营 者 不 介 入 、 不 重 视 ， 没 有 把 企 业 文 化 战 略 编 入 企 业 发 展 规 划 的 整 体 战 略 中 ， 企 业 经 营 理 念 涉 及 企 业 使 命 、 宗 旨 和 目 标 等 内 容 的 规 定 力 度 远 远 不 够 。 2 ． 缺 乏 核 心 价 值 观 和 经 营 理 念 。 点 击 阅 读 全 文 上 一 篇 ： 工 商 企 业 管 理 范 文 下 一 篇 ： 中 小 企 业 融 资 范 文 相 关 栏 目 更 多 企 业 财 务 管 理 企 业 文 化 企 业 品 牌 企 业 研 究 企 业 生 产 管 理 企 业 战 略 企 业 安 全 管 理 企 业 营 销 企 业 综 合 管 理 企 业 工 作 意 见 热 门 文 章 排 行 更 多 企 业 就 业 企 业 文 化 和 企 业 价 值 物 资 企 业 和 物 流 企 业 企 业 文 化 — — 让 企 业 换 个 步 伐 前 进 企 业 公 民 文 化 培 育 企 业 管 理 建 筑 企 业 企 业 文 化 企 业 文 秘 企 业 中 作 用 企 业 文 化 和 企 业 管 理 企 业 管 理 企 业 文 化 概 华 人 企 业 和 企 业 文 化 相 关 期 刊 更 多 企 业 与 文 化 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 上 海 市 国 资 委 党 委 上 海 企 业 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 上 海 市 经 济 和 信 息 化 委 员 会 企 业 文 化 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 中 共 黑 龙 江 省 委 奋 斗 杂 志 社 精 品 文 章 排 行 更 多 企 业 统 一 形 象 设 计 企 业 盈 利 能 力 分 析 论 文 企 业 偿 债 能 力 分 析 企 业 愿 景 企 业 盈 利 能 力 分 析 企 业 财 务 报 表 分 析 论 文 企 业 营 运 能 力 分 析 企 业 文 化 建 设 存 在 的 不 足 企 业 盈 利 能 力 分 析 总 结 企 业 文 化 建 设 的 建 议 和 意 见

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