积 分 制 管 理 软 件 | 积 分 制 | 积 分 制 绩 效 管 理 | 帮 企 业 增 效 员 工 增 收 宁 波 小 流 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 欢 迎 访 问 宁 波 小 流 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 ！ 刘 老 师 1 3 9 6 8 2 2 7 8 2 5 ( 同 微 ) 朱 老 师 1 5 0 5 7 4 7 2 6 6 7 ( 同 微 ) 网 站 首 页 积 分 制 软 件 积 分 制 绩 效 管 理 精 细 化 咨 询 顾 问 团 队 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 公 司 动 态 联 系 我 们 《 积 分 制 绩 效 管 理 》 实 操 班 帮 企 业 增 效 / 员 工 增 收 一 课 前 （ 专 属 客 服 ， 订 制 方 案 ） ； 课 中 （ 全 部 讲 透 ， 倾 囊 相 授 ） ； 课 后 （ 免 费 资 料 ， 免 费 答 疑 ） ， 确 保 落 地 成 功 。 二 结 合 积 分 制 、 公 司 产 量 （ 销 售 额 ） 、 K 指 标 的 绩 效 管 理 ， 克 服 传 统 考 核 弊 端 ， 简 单 实 用 ， 大 幅 提 升 人 效 。 三 超 百 份 实 例 图 片 、 录 像 、 表 单 ， 教 会 方 法 、 落 地 无 忧 。 四 全 程 6 次 实 操 演 练 ， 数 次 互 动 问 答 ， 听 懂 学 会 。 五 讲 师 三 十 多 年 企 业 管 理 精 华 浓 缩 于 课 程 ， 满 满 干 货 。 六 积 分 制 软 件 多 项 独 特 功 能 ， 省 钱 、 省 力 、 省 时 。 七 软 件 按 年 付 费 ， 减 轻 客 户 负 担 ， 确 保 服 务 到 位 。 八 全 程 用 积 分 制 管 理 ， 边 学 习 边 实 践 ， 掌 握 要 领 。 帮 企 业 达 成 五 大 目 标 解 决 企 业 难 题 建 立 和 完 善 公 司 的 制 度 、 流 程 体 系 ， 规 范 管 理 建 立 一 套 员 工 综 合 表 现 量 化 的 数 据 系 统 ， 甄 别 人 才 建 立 一 套 积 分 制 绩 效 管 理 体 系 ， 提 高 人 效 锻 炼 和 提 升 各 级 干 部 的 综 合 素 质 ， 增 强 竞 争 力 帮 企 业 增 效 ， 员 工 增 收 为 您 讲 解 企 业 积 分 制 管 理 “ 亚 洲 笔 王 ” 贝 发 集 团 邱 智 铭 董 事 长 谈 积 分 制 管 理 公 牛 集 团 、 贝 发 集 团 、 广 成 汽 车 集 团 、 安 源 妇 保 医 院 等 数 万 家 不 同 规 模 、 不 同 性 质 、 不 同 行 业 的 各 类 企 业 事 业 单 位 在 使 用 积 分 制 绩 效 管 理 ， 因 为 所 有 的 单 位 最 重 要 的 是 人 的 管 理 ， 而 人 性 是 相 通 的 公 牛 集 团 干 部 参 加 《 积 分 制 绩 效 管 理 》 实 操 班 贝 发 集 团 干 部 参 加 《 积 分 制 绩 效 管 理 》 实 操 班 江 西 安 源 妇 保 医 院 干 部 参 加 《 积 分 制 绩 效 管 理 》 实 操 班 更 详 细 的 落 地 案 例 帮 助 企 业 实 现 业 绩 倍 增 大 型 企 业 ― 公 牛 集 团 导 入 积 分 制 绩 效 管 理 案 例 公 牛 集 团 有 限 公 司 成 立 于 1 9 9 5 年 ， 历 经 2 4 年 的 发 展 ， 已 经 进 入 了 发 展 的 快 车 道 ， 转 换 器 、 墙 壁 开 关 、 L E D 照 明 、 数 码 精 品 四 大 产 业 齐 头 并 进 。 2 0 1 6 年 集 团 销 售 . . . 查 看 更 多 中 型 企 业 ― 导 入 积 分 制 绩 效 管 理 ， 浙 江 恒 耀 实 业 效 果 显 著 浙 江 恒 耀 实 业 有 限 公 司 是 一 家 在 大 陆 设 厂 近 2 0 年 的 台 资 企 业 ， 有 员 工 5 0 0 多 人 ， 年 销 售 额 3 亿 多 元 ， 专 业 生 产 高 档 健 身 器 材 ， 保 持 着 较 快 的 发 展 速 度 ， 在 行 业 里 享 受 较 . . . 查 看 更 多 小 型 企 业 ― 积 分 制 助 力 和 达 公 司 管 理 规 范 化 慈 溪 市 和 达 塑 料 制 品 有 限 公 司 创 办 二 十 多 年 ， 凭 借 第 一 代 创 业 者 两 位 老 人 朴 素 的 想 法 和 做 法 ： 满 足 客 户 需 求 ， 照 顾 好 员 工 ， 依 靠 两 老 人 亲 力 亲 为 . . . 查 看 更 多 公 司 动 态 打 造 自 主 品 牌 ， 致 力 于 为 企 业 铺 设 成 功 之 道 1 8 2 0 2 0 5 疫 情 后 ， 积 分 制 绩 效 管 理 助 力 各 企 业 强 化 内 部 管 理 2 0 2 0 年 4 月 开 始 ， 各 企 业 陆 续 复 工 复 产 ， 经 过 疫 情 的 冲 击 ， 大 部 分 企 业 更 加 深 刻 的 意 识 到 ： 如 同 人 的 健 康 体 质 更 能 抵 抗 新 冠 肺 炎 的 感 染 一 样 ， 企 业 内 部 管 理 基 础 的 坚 实 是 企 业 参 与 市 场 . . . 3 2 0 2 0 5 公 司 动 态 公 司 动 态 . . . * 公 司 名 称 ： * 公 司 人 数 ： * 您 的 姓 名 ： * 您 的 职 务 ： * 手 机 号 码 ： * 电 子 邮 件 ： * 体 验 要 求 ： 验 证 码 ： 关 于 小 流 公 司 简 介 公 司 相 册 企 业 文 化 公 司 动 态 联 系 我 们 积 分 制 软 件 积 分 制 软 件 介 绍 项 目 服 务 服 务 内 容 服 务 流 程 成 功 案 例 辅 导 客 户 名 单 咨 询 效 果 统 计 表 效 率 提 高 产 生 经 济 效 益 不 良 率 降 低 积 分 制 绩 效 管 理 积 分 制 绩 效 管 理 简 介 积 分 制 绩 效 管 理 实 施 案 例 积 分 制 绩 效 管 理 落 地 辅 导 积 分 制 绩 效 管 理 精 细 化 咨 询 精 细 化 咨 询 案 例 顾 问 团 队 顾 问 团 队 联 系 我 们 联 系 方 式 留 言 反 馈 联 系 我 们 宁 波 小 流 （ 原 弘 毅 敏 行 ） 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 地 址 ： 浙 江 宁 波 慈 溪 市 中 央 大 厦 北 楼 1 6 0 5 室 电 话 ： 刘 老 师 1 3 9 6 8 2 2 7 8 2 5 ( 同 微 ) 朱 老 师 1 5 0 5 7 4 7 2 6 6 7 ( 同 微 ) 搜 索 中 心 想 要 了 解 更 多 案 例 ， 请 立 即 搜 索 . . . C o p y r i g h t 漏 2 0 1 8 宁 波 小 流 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 备 案 号 ： 浙 I C P 备 1 8 0 4 6 3 8 9 号 友 情 链 接 ： 企 业 个 性 化 管 理 倡 导 者 二 维 码 微 博 公 众 号 徐 老 师 刘 老 师 朱 老 师 客 服 徐 老 师 刘 老 师 朱 老 师 向 上

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