系 统 化 再 造 — — 南 京 东 方 智 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 首 页 关 于 我 们 管 理 咨 讯 咨 询 产 品 成 功 案 例 全 面 诊 断 联 系 我 们 创 始 人 公 司 简 介 企 业 荣 誉 企 业 文 化 咨 询 团 队 管 理 专 著 企 业 成 长 与 再 造 国 企 改 革 与 发 展 企 业 大 学 与 定 制 化 人 才 培 养 前 沿 与 案 例 研 究 企 业 全 面 诊 断 医 药 企 业 并 购 与 投 后 管 理 合 作 客 户 精 选 案 例 业 务 咨 询 招 贤 纳 士 在 线 留 言 搜 索 0 2 5 8 6 8 9 3 1 9 1 设 为 首 页 | 加 入 收 藏 咨 询 产 品 企 业 成 长 与 再 造 医 药 企 业 并 购 与 投 后 管 理 企 业 大 学 定 制 化 人 才 培 养 国 企 改 革 与 发 展 针 对 快 速 成 长 型 与 成 熟 型 的 大 中 型 企 业 通 常 所 面 临 的 问 题 提 供 十 大 个 性 化 解 决 方 案 ： 公 司 治 理 体 系 设 计 战 略 与 商 业 模 式 设 计 集 团 管 控 体 系 设 计 企 业 文 化 设 计 与 落 地 以 股 权 激 励 为 核 心 的 多 层 次 激 励 体 系 设 计 · · · · · · · 受 到 医 药 行 业 各 项 政 策 的 深 入 推 进 、 行 业 特 性 、 外 部 冲 击 等 影 响 ， 医 药 行 业 遭 遇 “ 大 洗 牌 ” ， 并 购 热 潮 在 未 来 几 年 将 持 续 高 涨 . . . 东 方 智 业 基 于 药 企 并 购 后 的 整 合 管 理 困 境 ， 提 出 了 系 统 化 、 一 体 化 的 解 决 方 案 ， 致 力 于 提 升 药 企 并 购 效 果 。 帮 助 大 中 型 企 业 进 行 企 业 大 学 的 构 建 与 运 营 ， 通 过 B O T （ 建 设 、 运 作 和 移 交 ） 的 模 式 ， 实 现 企 业 在 发 现 人 才 、 培 养 人 才 、 使 用 人 才 、 吸 引 人 才 、 评 价 人 才 、 保 护 人 才 等 方 面 建 立 一 整 套 完 善 的 人 才 发 展 体 系 · · · · · · · 依 托 企 业 管 理 系 统 化 咨 询 能 力 及 丰 富 的 企 业 咨 询 实 践 经 验 ， 围 绕 对 国 资 国 企 改 革 政 策 的 深 度 研 究 ， 专 注 于 改 革 落 地 方 案 的 设 计 与 辅 导 实 施 ， 助 力 国 有 企 业 不 断 提 高 “ 活 力 、 影 响 力 、 抗 风 险 能 力 ” 。 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 了 解 更 多 系 统 化 再 造 系 统 化 再 造 东 方 智 业 长 期 跟 踪 、 研 究 中 国 成 长 型 企 业 的 发 展 与 变 革 ， 开 创 性 的 提 出 了 “ 企 业 系 统 化 再 造 ” 的 变 革 指 导 思 想 。 了 解 更 多 管 理 资 讯 凝 聚 中 外 管 理 智 慧 ， 解 决 企 业 实 际 问 题 东 方 智 业 再 次 通 过 “ 2 0 2 3 年 全 国 企 业 管 理 咨 询 机 构 推 荐 名 录 年 审 ” 近 日 ， 备 受 瞩 目 的 “ 全 国 企 业 管 理 咨 询 机 构 推 荐 名 录 ” 年 审 结 果 正 式 公 布 ， 江 苏 省 知 名 咨 询 公 司 东 方 智 业 再 次 成 功 通 过 年 审 ， 蝉 联 该 名 录 推 荐 资 格 。 这 一 荣 誉 的 获 得 ， 不 仅 彰 显 了 东 方 智 业 在 企 业 管 理 咨 询 领 域 的 卓 越 实 力 ， 也 进 一 步 巩 固 了 其 在 业 界 的 领 先 地 位 。 “ 全 国 企 业 管 理 咨 询 机 构 推 荐 名 录 ” 工 程 ， 是 为 落 实 《 关 于 引 导 企 业 创 新 管 理 提 质 增 效 的 指 导 意 见 》 （ 工 信 部 联 产 业 〔 2 0 1 6 〕 2 4 5 号 ） ， 引 导 企 业 管 理 咨 询 机 构 专 业 化 、 规 范 化 发 展 ， . . . 东 方 智 业 再 次 通 过 “ 2 0 2 3 年 全 国 企 业 管 理 咨 询 机 构 推 荐 名 录 年 审 ” [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 4 0 6 0 4 “ 十 五 五 ” 规 划 国 企 攻 坚 指 南 ： 传 统 企 业 未 来 产 业 破 局 方 法 研 究 （ 下 ） [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 9 0 1 “ 十 五 五 ” 规 划 国 企 攻 坚 指 南 ： 传 统 企 业 未 来 产 业 破 局 方 法 研 究 （ 上 ） [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 8 2 5 企 业 关 键 岗 位 人 才 盘 点 实 施 过 程 中 的 五 大 避 坑 技 巧 [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 8 1 8 揭 秘 ！ 企 业 关 键 岗 位 人 才 盘 点 ， 解 锁 人 才 优 化 密 码 ！ [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 8 0 4 结 构 化 述 职 在 人 才 盘 点 中 的 应 用 [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 7 2 9 无 领 导 小 组 研 讨 会 在 人 才 盘 点 中 的 应 用 [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 7 2 8 高 效 管 理 沟 通 ： 六 大 场 景 的 关 键 改 善 方 法 和 举 措 [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 7 2 3 东 方 智 业 与 河 西 建 环 三 度 携 手 ： 共 赴 内 控 体 系 深 化 优 化 新 征 程 [ 管 理 资 讯 ] 2 0 2 5 0 7 1 8 查 看 更 多 > > 年 管 理 咨 询 经 验 + 行 业 + 企 事 业 单 位 + 上 市 公 司 + 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 顾 问 专 家 道 德 　 　 责 任 　 　 贡 献 褚 老 师 杨 老 师 王 老 师 张 老 师 张 老 师 任 老 师 孙 老 师 王 老 师 查 看 更 多 > > 合 作 客 户 客 户 的 成 功 才 是 我 们 的 成 功 苏 宁 易 购 集 团 股 份 有 限 公 司 苏 美 达 集 团 日 出 东 方 控 股 股 份 有 限 公 司 中 国 东 方 航 空 金 陵 饭 店 股 份 有 限 公 司 江 苏 汇 鸿 国 际 集 团 江 苏 恒 顺 醋 业 股 份 有 限 公 司 南 京 永 达 户 外 传 媒 有 限 公 司 中 国 进 出 口 银 行 江 苏 新 美 星 包 装 机 械 股 份 有 限 公 司 四 方 科 技 集 团 股 份 有 限 公 司 南 京 银 行 股 份 有 限 公 司 上 一 页 1 2 3 4 下 一 页 首 页 关 于 我 们 管 理 咨 讯 咨 询 产 品 成 功 案 例 管 理 专 著 联 系 我 们 备 案 号 ： 苏 I C P 备 2 0 2 1 0 4 6 4 3 2 号 1 号 技 术 支 持 ： 南 京 网 站 建 设 | 手 机 版 | 管 理 登 录 | 本 站 支 持  

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