投 顾 猫 让 投 资 更 简 单 在 线 咨 询 首 页 H o m e 我 的 课 堂 N a v 服 务 矩 阵 N a v 注 册 会 员 R e g i s t e r 关 于 我 们 N a v 联 系 我 们 N a v 咨 询 电 话 ： 0 2 1 5 8 9 9 5 3 9 8 把 问 题 交 给 我 们 ， 专 属 服 务 我 们 为 您 打 造 ！ 私 募 管 理 人 投 顾 私 募 备 案 量 化 策 略 查 看 查 看 查 看 查 看 2 0 2 5 年 第 五 期 私 募 下 午 茶 成 功 举 办 2 0 2 5 年 第 五 期 私 募 下 午 茶 成 功 举 办 2 0 2 5 年 6 月 2 0 日 ， 投 顾 猫 携 手 华 鑫 证 券 上 海 世 纪 大 道 营 业 部 ， 由 泰 山 基 金 发 展 研 究 院 、 上 海 市 威 海 商 会 提 供 支 持 ， 成 功 举 办 2 0 2 5 年 第 五 期 私 募 下 午 茶 活 动 ， 来 自 华 鑫 证 券 、 华 林 证 券 、 通 惠 期 货 、 建 信 期 货 、 中 瑞 税 务 师 事 务 所 、 复 利 投 资 、 亿 鲲 私 募 、 孟 谷 私 募 、 御 剑 乘 风 私 募 、 明 泽 投 资 、 嘉 懿 萃 私 募 、 骐 邦 投 资 、 富 尔 乐 投 资 、 璟 恒 投 资 、 卓 . . . 2 0 2 5 0 6 2 7 私 募 牌 照 转 让 过 程 中 的 风 险 解 析 私 募 牌 照 转 让 过 程 中 的 风 险 解 析 私 募 牌 照 转 让 涉 及 复 杂 的 法 律 、 财 务 及 监 管 环 节 ， 风 险 贯 穿 交 易 全 流 程 。 以 下 从 法 律 合 规 、 财 务 、 经 营 整 合 、 监 管 声 誉 四 大 维 度 解 析 核 心 风 险 ， 并 提 供 防 控 策 略 ： ⚖ ️ 一 、 法 律 合 规 风 险 1 .       牌 照 有 效 性 风 险 异 常 经 营 状 态 ： 若 目 标 公 司 被 基 金 业 协 会 列 为 “ 异 常 经 营 ” （ 如 未 按 时 披 露 信 息 、 失 联 ） 或 被 注 销 资 格 ， 受 让 方 可 能 无 法 开 展 业 务 。 股 权 架 构 违 规 ： 代 持 、 嵌 套 持 股 或 违 反 “ 一 控 一 牌 ” 原 则 （ 同 一 实 控 人 控 制 多 家 同 类 型 私 募 ） ， 可 . . . 2 0 2 5 0 8 0 1 证 券 投 顾 行 业 从 严 监 管 年 内 超 2 0 家 单 位 违 规 受 罚 证 券 投 顾 行 业 从 严 监 管 年 内 超 2 0 家 单 位 违 规 受 罚 证 券 投 顾 行 业 严 监 管 态 势 持 续 。       7 月 2 1 日 ， 黑 龙 江 证 监 局 对 容 维 证 券 数 据 程 序 化 有 限 公 司 （ 简 称 “ 容 维 证 券 ” ） 采 取 出 具 警 示 函 的 行 政 监 管 措 施 ， 要 求 该 公 司 3 个 月 内 完 成 整 改 并 提 交 整 改 报 告 。 稍 早 前 ， 四 川 大 决 策 证 券 投 资 顾 问 有 限 公 司 （ 简 称 “ 四 川 大 决 策 ” ） 和 成 都 汇 阳 投 资 顾 问 有 限 公 司 （ 简 称 “ 成 都 汇 阳 ” ） 2 家 投 顾 机 构 已 于 上 周 被 监 管 责 令 改 正 。 上 述 3 家 证 券 投 顾 机 构 都 存 在 同 类 违 规 问 题 — — 误 导 性 营 销 宣 传 。 根 据 证 监 会 在 7 . . . 2 0 2 5 0 7 2 3 证 券 投 顾 行 业 退 费 额 激 增 背 后 恶 意 代 理 维 权 “ 黑 产 ” 化 证 券 投 顾 行 业 退 费 额 激 增 背 后 恶 意 代 理 维 权 “ 黑 产 ” 化 经 济 观 察 报 记 者 陈 植 “ 我 们 这 个 行 业 为 了 揽 客 ， 每 天 在 短 视 频 平 台 上 投 放 的 费 用 都 超 过 百 万 元 。 ” 一 位 曾 理 过 向 证 券 投 顾 公 司 维 权 的 王 先 生 对 记 者 坦 言 。 2 0 2 2 年 初 ， 他 所 在 的 代 理 公 司 与 一 家 地 方 小 型 律 所 签 订 合 作 协 议 ， 在 短 视 频 平 台 投 放 大 量 法 律 咨 询 视 频 去 揽 客 ， 一 旦 有 证 券 投 顾 公 司 的 客 户 与 他 们 联 系 ， 他 们 就 通 过 各 类 “ 退 款 成 功 ” 故 事 ， 吸 引 这 些 客 户 签 订 代 理 委 托 维 权 合 同 ， 由 他 们 公 司 为 这 些 客 户 代 为 向 证 券 投 顾 公 司 提 出 “ 退 还 服 务 . . . 2 0 2 5 0 7 0 7 私 募 十 年 从 “ 百 万 入 局 ” 到 “ 五 亿 立 足 ” 巨 变 私 募 行 业 野 蛮 生 长 时 代 已 终 结 私 募 十 年 从 “ 百 万 入 局 ” 到 “ 五 亿 立 足 ” 巨 变 私 募 行 业 野 蛮 生 长 时 代 已 终 结 私 募 基 金 行 业 的 准 入 门 槛 在 十 年 间 经 历 了 翻 天 覆 地 的 变 化 ， 从 早 期 相 对 宽 松 的 创 业 环 境 ， 到 现 在 高 度 规 范 、 资 本 密 集 的 行 业 格 局 ， 这 一 转 变 背 后 是 监 管 逻 辑 的 深 刻 调 整 和 行 业 生 态 的 重 构 ， 以 下 从 四 个 维 度 解 析 这 一 变 迁 ： 一 、 准 入 门 槛 ： 从 象 征 性 出 资 到 实 质 性 资 本 要 求 1 . 早 期 （ 2 0 1 4 年 前 后 ）     低 注 册 资 本 要 求 ： 在 2 0 1 4 年 商 事 制 度 改 革 后 ， 普 通 公 司 设 立 实 行 “ 认 缴 制 ” ， 理 论 上 1 元 即 可 注 册 公 司 （ 如 深 圳 试 点 ） 。 私 募 公 司 虽 无 明 . . . 2 0 2 5 0 6 2 3 活 动 回 顾 丨 私 募 下 午 茶 圆 满 举 办 ： 共 话 服 务 升 级 与 量 化 未 来 活 动 回 顾 丨 私 募 下 午 茶 圆 满 举 办 ： 共 话 服 务 升 级 与 量 化 未 来 4 月 1 2 日 ， 由 投 顾 猫 科 技 公 司 与 通 惠 期 货 有 限 公 司 联 合 主 办 的 “ 私 募 下 午 茶 ” 行 业 交 流 活 动 成 功 举 办 。 活 动 汇 聚 多 家 知 名 私 募 机 构 、 量 化 投 资 团 队 等 行 业 代 表 ， 围 绕 期 货 服 务 创 新 与 量 化 技 术 实 践 两 大 核 心 议 题 展 开 深 入 探 讨 ， 通 过 主 题 分 享 与 跨 界 互 动 ， 共 谋 行 业 发 展 新 路 径 。 行 业 聚 首 ： 共 探 发 展 新 方 向 本 次 活 动 由 投 顾 猫 科 技 公 司 与 通 惠 期 货 有 限 公 司 共 同 策 划 ， 旨 在 搭 建 开 放 、 务 实 的 交 流 平 台 。 安 随 投 资 、 孟 谷 私 募 、 建 信 期 货 、 国 海 证 券 、 国 金 证 . . . 2 0 2 5 0 6 2 2 私 募 基 金 管 理 人 的 成 功 经 营 的 核 心 要 素 私 募 基 金 管 理 人 的 成 功 经 营 的 核 心 要 素 私 募 基 金 管 理 人 的 成 功 经 营 离 不 开 多 个 核 心 要 素 的 协 同 作 用 ， 这 些 要 素 共 同 构 成 了 其 核 心 竞 争 力 ， 决 定 了 其 能 否 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 持 续 吸 引 资 金 、 创 造 超 额 收 益 并 实 现 长 期 发 展 。 以 下 是 私 募 基 金 管 理 人 经 营 的 核 心 要 素 ： 1 .   卓 越 的 投 资 能 力 ：       清 晰 且 可 验 证 的 投 资 策 略 ： 拥 有 独 特 、 逻 辑 清 晰 、 可 复 制 且 经 过 市 场 验 证 的 投 资 理 念 和 方 法 论 （ 如 价 值 投 资 、 成 长 投 资 、 事 件 驱 动 、 量 化 对 冲 、 宏 观 策 略 、 C T A 策 略 等 ） 。       专 业 的 投 . . . 2 0 2 5 0 6 1 6 私 募 基 金 营 销 体 系 深 度 解 析 私 募 基 金 营 销 体 系 深 度 解 析 以 下 是 对 私 募 基 金 营 销 体 系 的 梳 理 与 解 析 ， 结 合 战 略 规 划 、 执 行 路 径 及 关 键 要 素 ， 形 成 可 落 地 的 系 统 框 架 ： 一 、 顶 层 设 计 ： 构 建 合 规 化 营 销 战 略 1 . 目 标 定 位 与 市 场 洞 察 目 标 分 层 ： 区 分 新 基 金 募 集 （ 需 突 破 市 场 认 知 ） 与 老 基 金 持 续 营 销 （ 侧 重 信 任 深 化 ） ， 明 确 规 模 扩 张 或 结 构 优 化 （ 如 提 升 机 构 投 资 者 占 比 ） 。 客 群 画 像 ：     个 人 投 资 者 ： 按 资 产 规 模 （ 千 万 级 / 亿 级 ） 、 风 险 偏 好 （ 稳 健 型 / 进 取 型 ） 、 决 策 链 （ 自 主 决 策 / 家 族 . . . 2 0 2 5 0 6 1 6 私 募 基 金 经 理 成 长 之 路 私 募 基 金 经 理 成 长 之 路           私 募 基 金 经 理 的 成 长 之 路 是 一 条 “ 专 业 能 力 + 实 战 经 验 + 资 源 积 累 + 合 规 意 识 ” 的 综 合 修 炼 之 路 ， 既 要 深 耕 投 资 研 究 的 核 心 能 力 ， 又 需 在 市 场 的 “ 实 战 熔 炉 ” 中 打 磨 出 稳 定 的 盈 利 模 式 与 风 险 控 制 体 系 。 其 成 长 路 径 通 常 可 分 为 知 识 储 备 与 基 础 能 力 构 建 、 研 究 实 践 积 累 、 独 立 管 理 过 渡 、 成 熟 基 金 经 理 进 阶 、 持 续 进 化 五 大 阶 段 ， 以 下 是 具 体 拆 解 ： 一 、 知 识 储 备 与 基 础 能 力 构 建 （ 0 3 年 ） ： 从 “ 金 融 小 白 ” 到 “ 专 业 雏 形 ” 私 募 基 金 经 理 的 . . . 2 0 2 5 0 6 1 6 私 募 基 金 管 理 人 合 规 运 作 自 查 表 私 募 基 金 管 理 人 合 规 运 作 自 查 表 证 券 私 募 基 金 管 理 人 的 合 规 自 查 是 防 范 监 管 风 险 、 维 护 投 资 者 权 益 、 保 障 业 务 稳 健 运 行 的 核 心 环 节 。 以 下 为 管 理 人 合 规 自 查 的 全 维 度 内 容 清 单 ， 覆 盖 登 记 备 案 、 募 集 运 作 、 信 息 披 露 、 内 控 风 控 、 人 员 管 理 等 核 心 环 节 ， 供 管 理 人 参 考 执 行 （ 完 整 版 请 下 载 附 件 ： 注 册 会 员 后 可 以 下 载 ） 2 0 2 5 0 6 1 0 家 族 办 公 室 设 立 指 南 家 族 办 公 室 设 立 指 南           设 立 一 家 家 族 办 公 室 （ F a m i l y O f f i c e , F O ） 是 一 项 复 杂 且 高 度 定 制 化 的 工 程 ， 涉 及 法 律 架 构 、 财 务 规 划 、 治 理 体 系 、 资 产 配 置 、 风 险 管 理 及 家 族 治 理 等 多 维 度 工 作 ， 以 下 是 分 步 骤 的 详 细 指 南 ， 涵 盖 核 心 决 策 要 点 和 实 操 流 程 ： 一 、 明 确 目 标 与 定 位 1 . 核 心 目 标 ：     财 富 保 值 增 值 ？ 跨 代 传 承 ？ 家 族 企 业 治 理 ？ 税 务 优 化 ？ 慈 善 规 划 ？ 家 族 成 员 教 育 / 生 活 支 持 ？     区 分 类 型 ：         . . . 2 0 2 5 0 6 0 9 2 0 2 5 年 私 募 行 业 洗 牌 加 速 ： 谁 在 离 场 ？ 谁 在 逆 势 扩 张 ？ 2 0 2 5 年 私 募 行 业 洗 牌 加 速 ： 谁 在 离 场 ？ 谁 在 逆 势 扩 张 ？ 2 0 2 5 年 ， 中 国 私 募 行 业 正 经 历 一 场 前 所 未 有 的 结 构 性 变 革 。 头 部 机 构 跌 落 神 坛 、 国 资 资 本 强 势 入 场 、 区 域 格 局 加 速 分 化 … … 这 场 洗 牌 背 后 ， 既 是 监 管 升 级 的 必 然 结 果 ， 也 是 市 场 周 期 与 策 略 迭 代 的 共 振 产 物 。 ▍ 头 部 阵 营 加 速 分 化 ： 百 亿 私 募 “ 进 退 生 死 录 ” 1 . 掉 队 者 画 像 ： 业 绩 失 灵 与 合 规 暴 雷 双 重 绞 杀 截 至 2 0 2 5 年 2 月 末 ， 百 亿 私 募 数 量 从 2 0 2 4 年 底 的 8 9 家 锐 减 至 8 0 家 ， 半 夏 投 资 、 磐 松 资 产 等 1 0 家 机 构 退 出 头 部 梯 队 。 其 跌 落 轨 迹 呈 . . . 2 0 2 5 0 6 0 5 初 创 型 私 募 基 金 管 理 人 突 破 经 营 瓶 颈 之 道 初 创 型 私 募 基 金 管 理 人 突 破 经 营 瓶 颈 之 道 我 们 生 存 在 一 个 竞 争 的 时 代 ， 生 存 变 得 不 再 那 么 容 易 ， 更 需 要 与 别 人 来 合 作 求 发 展 。 合 作 与 竞 争 ， 看 似 水 火 不 容 ， 实 则 相 依 相 伴 。 竞 争 与 合 作 已 经 成 为 一 个 不 可 逆 转 的 趋 势 ， 合 作 精 神 变 得 十 分 重 要 。 不 同 经 历 ， 不 同 年 龄 ， 不 同 行 业 的 人 在 一 起 ， 每 个 人 都 是 一 个 资 源 库 ， 互 相 给 予 ， 拓 展 知 识 ， 在 思 想 的 碰 撞 中 得 到 升 华 。 公 司 也 是 如 此 ， 你 有 你 的 长 处 ， 我 有 我 的 优 势 ， 相 互 扶 持 ， 才 能 克 服 挑 战 ， 团 结 协 作 才 能 共 创 未 来 。 大 资 管 . . . 2 0 2 5 0 5 3 0 活 动 回 顾 丨 第 四 期 私 募 下 午 茶 成 功 举 办 ： 共 探 资 产 配 置 与 绝 对 收 益 新 实 践 活 动 回 顾 丨 第 四 期 私 募 下 午 茶 成 功 举 办 ： 共 探 资 产 配 置 与 绝 对 收 益 新 实 践 5 月 2 5 日 ， 由 投 顾 猫 与 泰 山 基 金 发 展 研 究 院 联 合 发 起 ， 华 泰 证 券 龙 启 路 营 业 部 、 中 国 私 募 基 金 年 鉴 编 委 会 、 上 海 市 威 海 商 会 共 同 支 持 的 “ 第 四 期 私 募 下 午 茶 ” 行 业 交 流 活 动 成 功 举 办 。 活 动 汇 聚 买 方 资 管 机 构 、 证 券 公 司 、 私 募 基 金 及 专 业 服 务 机 构 代 表 ， 围 绕 资 产 配 置 逻 辑 与 绝 对 收 益 策 略 等 核 心 议 题 展 开 深 度 研 讨 ， 通 过 主 题 分 享 与 开 放 式 交 流 ， 探 索 资 产 管 理 行 业 高 质 量 发 展 路 径 。 行 业 聚 首 共 话 资 管 新 生 态 活 动 延 续 “ 专 业 · 务 实 · 开 放 ” 的 交 流 . . . 2 0 2 5 0 5 2 7 活 动 回 顾 丨 第 三 期 私 募 下 午 茶 成 功 举 办 ： 聚 焦 趋 势 研 判 与 行 业 破 局 之 道 活 动 回 顾 丨 第 三 期 私 募 下 午 茶 成 功 举 办 ： 聚 焦 趋 势 研 判 与 行 业 破 局 之 道 5 月 1 7 日 ， 由 投 顾 猫 与 通 惠 期 货 联 合 发 起 ， 中 国 私 募 基 金 年 鉴 编 委 会 、 泰 山 基 金 发 展 研 究 院 、 上 海 市 威 海 商 会 共 同 支 持 的 第 三 期 “ 私 募 下 午 茶 ” 行 业 交 流 活 动 顺 利 举 行 。 2 0 2 5 0 5 2 0 最 新 《 期 货 公 司 居 间 人 管 理 办 法 》 正 式 发 布 ， 8 月 1 日 正 式 实 施 ！ 最 新 《 期 货 公 司 居 间 人 管 理 办 法 》 正 式 发 布 ， 8 月 1 日 正 式 实 施 ！ 关 于 发 布 实 施 《 期 货 公 司 居 间 人 管 理 办 法 》 的 通 知 时 间 ： 2 0 2 5 0 5 0 9 各 期 货 公 司 : 为 深 入 贯 彻 党 的 二 十 届 三 中 全 会 精 神 ， 落 实 中 央 经 济 工 作 会 议 、 中 央 金 融 工 作 会 议 决 策 部 署 和 《 关 于 加 强 监 管 防 范 风 险 促 进 期 货 市 场 高 质 量 发 展 的 意 见 》 ， 经 广 泛 征 求 意 见 ， 中 国 期 货 业 协 会 （ 以 下 称 协 会 ） 对 《 期 货 公 司 居 间 人 管 理 办 法 （ 试 行 ） 》 （ 以 下 简 称 《 办 法 》 ） 进 行 了 修 订 。 《 办 法 》 经 协 会 第 六 届 理 事 会 第 十 八 次 会 议 审 议 通 过 ， 现 予 发 布 ， . . . 2 0 2 5 0 5 0 9 8 5 % 的 证 券 私 募 管 理 人 规 模 不 足 1 亿 ， 小 私 募 何 去 何 从 ？ 8 5 % 的 证 券 私 募 管 理 人 规 模 不 足 1 亿 ， 小 私 募 何 去 何 从 ？           在 当 前 的 监 管 与 市 场 环 境 下 ， 管 理 规 模 不 足 1 亿 元 的 私 募 证 券 基 金 管 理 人 （ 根 据 中 基 协 数 据 ， 截 止 2 0 2 5 年 4 月 3 0 日 ， 7 8 2 7 家 证 券 私 募 管 理 人 ， 1 亿 以 下 管 理 规 模 的 6 6 5 0 余 家 ， 以 下 简 称 “ 小 私 募 ” ） 面 临 严 峻 的 生 存 挑 战 。 根 据 行 业 数 据 ， 这 类 机 构 符 合 监 管 要 求 的 情 况 下 ， 年 均 运 营 成 本 约 2 0 0 万 3 0 0 万 元 ， 但 管 理 费 及 业 绩 报 酬 等 收 入 难 以 覆 盖 支 出 ， 加 之 市 场 波 动 和 监 管 趋 严 ， 其 出 路 需 从 合 规 优 化 、 战 略 转 型 、 资 源 . . . 2 0 2 5 0 5 0 4 设 立 一 家 私 募 基 金 一 年 大 约 需 要 花 多 少 钱 ？ 设 立 一 家 私 募 基 金 一 年 大 约 需 要 花 多 少 钱 ？ 开 设 一 家 私 募 基 金 公 司 一 年 的 总 成 本 涉 及 多 个 方 面 ， 包 括 注 册 资 本 、 运 营 成 本 、 合 规 费 用 等 。 以 下 是 具 体 分 析 ： 一 、 注 册 资 本 要 求 1 . 注 册 资 本 最 低 标 准     根 据 中 国 证 券 投 资 基 金 业 协 会 （ 中 基 协 ） 要 求 ， 私 募 基 金 管 理 公 司 的 注 册 资 本 不 低 于 1 0 0 0 万 元 人 民 币 ， 且 需 1 0 0 % 实 缴 。 2 . 实 缴 资 本 用 途     实 缴 资 本 需 覆 盖 公 司 初 期 运 营 费 用 （ 如 工 资 、 租 金 等 ） 。 若 实 缴 不 足 ， 会 影 响 管 理 人 备 案 通 过 率 。 二 、 年 度 运 营 成 本 1 . 人 力 成 . . . 2 0 2 5 0 5 0 1 新 私 募 基 金 备 案 被 中 基 协 要 求 暂 停 “ B u g ” 在 哪 里 ？ 新 私 募 基 金 备 案 被 中 基 协 要 求 暂 停 “ B u g ” 在 哪 里 ？ 本 文 主 要 详 细 介 绍 案 例 一 和 案 例 二 ， 因 为 两 个 案 例 的 共 性 都 是 在 新 产 品 备 案 时 ， 触 发 了 历 史 问 题 b u g ， 引 发 核 查 ， 最 后 被 中 基 协 暂 停 备 案 。 三 个 案 例 0 1 不 能 持 续 符 合 要 求 案 例 一 ： 财 务 状 况 、 人 员 情 况 等 不 能 持 续 符 合 登 记 要 求 0 2 工 商 信 息 变 更 后 未 在 A M B E R S 变 更 案 例 二 ： 实 际 控 制 人 变 更 未 向 协 会 履 行 变 更 手 续 0 3 非 真 实 出 资 备 案 “ 壳 基 金 ” . . . 2 0 2 5 0 4 3 0 期 货 公 司 业 务 全 景 剖 析 期 货 公 司 业 务 全 景 剖 析 在 客 户 眼 中 ， 期 货 公 司 员 工 一 度 被 视 作 行 业 专 家 。 回 想 早 年 ， 一 位 期 货 业 务 员 在 向 大 客 户 推 销 资 管 产 品 时 ， 高 谈 阔 论 ， 尽 显 投 资 经 理 的 自 信 风 采 。 然 而 ， 当 客 户 索 要 名 片 时 ， 业 务 员 慌 乱 间 竟 将 地 铁 卡 一 同 带 出 ， 专 业 形 象 瞬 间 “ 破 防 ” 。 如 今 ， 随 着 手 机 支 付 普 及 ， 这 类 尴 尬 场 景 已 成 为 历 史 。 巴 菲 特 曾 调 侃 ： “ 华 尔 街 是 唯 一 一 个 人 们 开 着 劳 斯 莱 斯 去 ， 却 向 乘 坐 地 铁 的 人 寻 求 建 议 的 地 方 。 ” 事 实 上 ， 这 种 现 象 在 全 球 金 融 行 业 都 屡 见 不 鲜 。 期 货 公 司 作 为 . . . 2 0 2 5 0 4 2 9 上 一 页 1 2 3 . . . 9 下 一 页 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 5 0 2 0 1 8 6 5 9 号 © 2 0 2 0 投 顾 猫 （ 上 海 ） 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 手 机 版 | 沪 I C P 备 2 0 2 0 0 3 6 0 8 5 号 1 | 本 站 支 持  

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